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information
enquête
évaluation
embauche

intégration
annuel
remotivation
fin de carrière

préalable à une sanction

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Pour chaque type d'entretiens préciser quels sont les objectifs et quelles sont les finalités (à quoi cela sert?)

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travail-emploi.gouv.fr : sanction
tableau des types de communication: enquête à embauche
eurecia.com : intégration. remotivation, fin de carrière
gestion-paie-expert.fr : annuel

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Ajouter ici les documents de synthèse réalisés dans le cadre de cette séance (tableau etc.).

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entretien direct: 2 personnes en situation de
communication orale, objectif commun.
entretien d'information : rechercher ou transmettre de l'information.
entretien d'enquête :  collecter des informations a l'aide d'une grille ou d'un questionnaire.
entretien d'évaluation : apprécier les capacités ou les résultats d'un candidat, d'un salarié.
entretien d'embauche : sélectionner une personne en vue d'un recrutement pour un emploi définitif
entretien d'intégration : dernière phase du processus de recrutement.
entretien annuel: occasion pour l'employeur d'échanger avec le salarié, d'évaluer les résultats de son activité, sa performance, et de fixer des objectifs pour l'année à venir.
entretien de remotivation : permet de recréer un climat de confiance propice au dialogue
entretien de fin de carrière : faciliter la transition entre la vie professionnelle et le départ à la retraite.

entretien préalable à une sanction : mesure prise par l'employeur à la suite d’agissements du salarié qu'il considère comme fautif.
avant de prendre une sanction, autre qu'un avertissement, l'employeur doit convoquer le salarié à un entretien préalable

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entretien téléphonique : communication uniquement verbale, absence d'interlocuteur, rapide, facile d’accès.

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entretien information : permet à une personne en recherche d'emploi d'obtenir des renseignements sur un métier, une entreprise ou un secteur d'activité.
enquête :
evaluation : fixer les objectifs a atteindre au personnel pour une période déterminée, et leur évaluation pour le passer, en fonction de l'ensemble des priorités, des connaissances, de l'expérience et des comportements et aptitudes.
embauche : vérifier l’adéquation entre les compétences du candidat et ses besoins pour le poste à pourvoir.
intégration : prendre connaissance de l'entreprise et son personnel, sa culture, soit l'environnement générale.
annuel : permet de mieux se situer dans sa fonction au sein de l'organisme, d’évaluer ses points forts et ses points d'amélioration, de faire le bilan de l'année.
remotivation : objectif va être de redonner du sens aux missions d'un collaborateur dans un moment d'échange bienveillant entre le manager et son collaborateur.
fin de carrière : permet de maintenir la motivation des salariés jusqu’à leur départ en retraite et prévient aussi la perte des savoirs faire et des compétences.
préalable a une sanction : instaurer une discussion contradictoire des motifs allégués à l'appuie de la décision envisagée.