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Du teilst den unten stehenden Link bei Workplace. Die Vorschau des Links in deinem Post siehst du im Bild oben. Schreibe dazu einen passenden Post-Text.

https://www.rnd.de/wirtschaft/vodafone-chef-hannes-ametsreiter-ueber-corona-und-homeoffice-die-welt-wird-nicht-mehr-so-wie-vorher-BPH6R35OIVHBJDB6O74A7E6SJU.html

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Schreibe für Workplace einen Text für das obige Sharepic anlässlich dieses Artikels:

https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/vodafone-und-homeoffice-keine-feste-anwesenheits-quote-mehr-17509885.html

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Du möchtest bei Workplace eine Umfrage unter allen Beschäftigten starten, wie zufrieden sie in der Pandemie mit den Maßnahmen zum Schutz der Beschäftigten waren. Schreibe einen Text für deinen Umfrage-Post, der viele Beschäftigte zum Mitmachen bewegt.

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Draußen ist Pandemie und DU bist zu Hause.

- Jeden Tag neue Zahlenwerke
- Jeden Tag andere Einschätzungen
- Jeden Tag neue Forderungen

Vodafone will uns schützen - wie zufrieden bist DU mit den Maßnahmen?

Wähle DEINE Antwort:

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News! Flexibilität für 15.000 Mitarbeiter... Schaut und staunt - Interview mit VF-CEO. Hannes Ametsreiter über HOMEOFFICE und CORONA.

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Hannover. Die Cafeteria vermisst Hannes Ametsreiter dann doch. „Führung wird schwieriger, wenn man kaum jemanden zufällig an der Kaffeemaschine trifft", sagt der Chef von Vodafone Deutschland über die Arbeit im Homeoffice. Ins Büro zurückkehren müssen seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trotzdem nicht. Vodafone überlässt es ihnen, von wo aus sie arbeiten - und setzt womöglich Maßstäbe, was hybrides Arbeiten anbelangt.

Damit gemeint ist ein Mix aus Präsenzarbeit und Homeoffice. An Letzterem führt kein Weg vorbei, wie so ziemlich alle Untersuchungen zur Zukunft der Arbeitswelt zuletzt zeigten: Viele Beschäftigte haben während der Pandemie die Arbeit zu Hause schätzen gelernt. „Die letzten Monate haben gezeigt, dass es bei mindestens 21 Millionen Erwerbstätigen auch geht", sagt Ole Wintermann, Experte für mobiles Arbeiten bei der Bertelsmann-Stiftung.

Microsoft hat zuletzt allerdings 100.000 Angestellte in Industrienationen befragt. Immerhin 30.000 wollten durchaus dauerhaft an den Arbeitsplatz zurückkehren. Die Ansprüche klaffen also auseinander: Eltern etwa schätzen die dank Homeoffice wegfallenden Wegezeiten, junge und ambitionierte Beschäftigte netzwerken tendenziell lieber im Büro. Das Gebot der Stunde sei deshalb Flexibilität seitens der Arbeitgeber, ist Wintermann überzeugt.

Maximale Flexibilität ist das Ziel

Ametsreiter ist damit schon vertraut, unter seiner Ägide hat das Unternehmen schon früh großzügige Homeofficeregelungen auf den Weg gebracht. Doch die Pandemie hat gezeigt, dass noch mehr drin ist. Und Ametsreiter ist überzeugt, dass die Veränderungen bleiben: „Die Welt wird nicht mehr so, wie so vorher war."

Auf die in vielen Unternehmen gängige Homeofficequote verzichtet Vodafone deshalb ganz. „Wir versuchen, so individuelle Systeme zu schaffen, wie es irgendwie geht", erklärt Ametsreiter. Die etwa 15.000 Beschäftigten bei Vodafone in Deutschland können ihren Arbeitsort frei wählen, bis zu 20 Tage im Jahr dürfen sie auch vom europäischen Ausland aus arbeiten. Die einzige Einschränkung beim sogenannten „Full Flex Office": „Wenn ein Team im Videocall nicht vorankommt, muss man es an einem Ort zusammenbringen", sagt Ametsreiter.

Leistungsprinzip statt Präsenzkultur

Das heißt freilich nicht, dass Vodafone-Beschäftigte machen können, was sie wollen. Im Gegenteil: Statt Stunden abzusitzen, wird Leistung wichtiger. „Es ist egal, wo Mitarbeiter sind, solange die Resultate stimmen", so Ametsreiter. Erfahrungsgemäß sei die Produktivität im Homeoffice aber hoch, ebenso wie die Pünktlichkeit.

Manche Aspekte, ier Wintermann zufolge anderswo noch für Streit sorgen, sind bei Vodafone außerdem längst geregelt: Das Unternehmen stellt die Ausrüstung fürs Homeoffice, erfasst die Arbeitszeiten umfänglich, übernimmt die Kosten für Internetanschlüsse und sorgt für einen ordentlichen Versicherungsschutz. „Es läuft wirklich sehr gut", bilanziert denn auch Andreas Rogsch, Betriebsratsvorsitzender bei Vodafone in Berlin.

Betriebsrat ist zufrieden

Wie Ametsreiter berichtet er, dass der Betriebsrat und die Unternehmensführung bei der Entwicklung des Full Flex Offices eng zusammengearbeitet haben. Auch die Erreichbarkeit des Betriebsrats über die nun wichtiger werdenden digitalen Kommunikationskanäle sei gewährleistet, so Rogsch.

„Die zusätzliche Flexibilität hat bei vielen zu einer neuen Verbundenheit mit Vodafone geführt," schildert Rogsch außerdem - was in Ametsreiters Ohren wie Musik klingen dürfte. Denn Vodafone hofft, dank der neuen Flexibilität einen Vorsprung im Kampf um die besten Talente zu haben. „Wir wollen eins der modernsten Unternehmen in Deutschland sein", formuliert Vodafone-Chef Ametsreiter seinen Anspruch.

Ein Trend, der an Bedeutung gewinnt

Der könnte auch anderen Unternehmen gut zu Gesicht stehen, meint Wintermann. In den USA gebe es gerade eine große, „The Great Resignation" getaufte, Kündigungswelle. „Wir sehen, dass dort die Menschen in Firmen wechseln, die mehr Flexibilität bieten. Ich bin sicher, dass das auch zu uns rüberschwappt", sagt der Fachmann für mobiles Arbeiten. 100 Prozent Flexibilität müssen indes aus Wintermanns Sicht nicht sofort sein: „Hauptsache ist, dass Flexibilität weiterhin ein Thema ist."

„Wir wollen aber keine reine Homeofficecompany sein", betont Ametsreiter allerdings. „Denn im Büro spüren die Kolleginnen und Kollegen die Unternehmenskultur und den Spirit von Vodafone". Gänzlich ausgedient hat dabei auch die Kaffeemaschine nicht: Vor allem jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter träfen sich durchaus gern in der Cafeteria, berichtet Ametsreiter.

Andere will er künftig unter anderem mit Veranstaltungen auf den Vodafone-Campus in Düsseldorf locken: „Wenn wir eine gute Band an den Campus einladen, kommen alle," weiß der Unternehmenslenker aus Erfahrung.

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Vodafone-Chef über Corona und Homeoffice: „Die Welt wird nicht mehr so wie vorher"

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Wegen der Pandemie sind zahlreiche Beschäftigte im Homeoffice gelandet - und haben daran Gefallen gefunden. Unternehmen können die neuen Ansprüche ihrer Mitarbeiter kaum mehr ignorieren. Und manche Unternehmen preschen mit maximal flexiblen Arbeitsbedingungen voran. So wie Vodafone unter Hannes Ametsreiter.

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Full Flex Office: Vodafone ist Vorreiter!

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Arbeitsplatz der Zukunft:

-Mit Vertrauen in die neue Arbeitswelt
-Vodafone setzt neue Maßstäbe in der    Pandemie
-Gesunder Mix aus Homeoffice und Präsenzarbeit

Vodafone-Chef Hannes Ametsreiter über Corona und Homeoffice: „Die Welt wird nicht mehr so wie vorher“ (rnd.de)

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Hannover. Die Cafeteria vermisst Hannes Ametsreiter dann doch. „Führung wird schwieriger, wenn man kaum jemanden zufällig an der Kaffeemaschine trifft", sagt der Chef von Vodafone Deutschland über die Arbeit im Homeoffice. Ins Büro zurückkehren müssen seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter trotzdem nicht. Vodafone überlässt es ihnen, von wo aus sie arbeiten - und setzt womöglich Maßstäbe, was hybrides Arbeiten anbelangt.

Damit gemeint ist ein Mix aus Präsenzarbeit und Homeoffice. An Letzterem führt kein Weg vorbei, wie so ziemlich alle Untersuchungen zur Zukunft der Arbeitswelt zuletzt zeigten: Viele Beschäftigte haben während der Pandemie die Arbeit zu Hause schätzen gelernt. „Die letzten Monate haben gezeigt, dass es bei mindestens 21 Millionen Erwerbstätigen auch geht", sagt Ole Wintermann, Experte für mobiles Arbeiten bei der Bertelsmann-Stiftung.

Microsoft hat zuletzt allerdings 100.000 Angestellte in Industrienationen befragt. Immerhin 30.000 wollten durchaus dauerhaft an den Arbeitsplatz zurückkehren. Die Ansprüche klaffen also auseinander: Eltern etwa schätzen die dank Homeoffice wegfallenden Wegezeiten, junge und ambitionierte Beschäftigte netzwerken tendenziell lieber im Büro. Das Gebot der Stunde sei deshalb Flexibilität seitens der Arbeitgeber, ist Wintermann überzeugt.

Maximale Flexibilität ist das Ziel

Ametsreiter ist damit schon vertraut, unter seiner Ägide hat das Unternehmen schon früh großzügige Homeofficeregelungen auf den Weg gebracht. Doch die Pandemie hat gezeigt, dass noch mehr drin ist. Und Ametsreiter ist überzeugt, dass die Veränderungen bleiben: „Die Welt wird nicht mehr so, wie so vorher war."

Auf die in vielen Unternehmen gängige Homeofficequote verzichtet Vodafone deshalb ganz. „Wir versuchen, so individuelle Systeme zu schaffen, wie es irgendwie geht", erklärt Ametsreiter. Die etwa 15.000 Beschäftigten bei Vodafone in Deutschland können ihren Arbeitsort frei wählen, bis zu 20 Tage im Jahr dürfen sie auch vom europäischen Ausland aus arbeiten. Die einzige Einschränkung beim sogenannten „Full Flex Office": „Wenn ein Team im Videocall nicht vorankommt, muss man es an einem Ort zusammenbringen", sagt Ametsreiter.

Leistungsprinzip statt Präsenzkultur

Das heißt freilich nicht, dass Vodafone-Beschäftigte machen können, was sie wollen. Im Gegenteil: Statt Stunden abzusitzen, wird Leistung wichtiger. „Es ist egal, wo Mitarbeiter sind, solange die Resultate stimmen", so Ametsreiter. Erfahrungsgemäß sei die Produktivität im Homeoffice aber hoch, ebenso wie die Pünktlichkeit.

Manche Aspekte, ier Wintermann zufolge anderswo noch für Streit sorgen, sind bei Vodafone außerdem längst geregelt: Das Unternehmen stellt die Ausrüstung fürs Homeoffice, erfasst die Arbeitszeiten umfänglich, übernimmt die Kosten für Internetanschlüsse und sorgt für einen ordentlichen Versicherungsschutz. „Es läuft wirklich sehr gut", bilanziert denn auch Andreas Rogsch, Betriebsratsvorsitzender bei Vodafone in Berlin.

Betriebsrat ist zufrieden

Wie Ametsreiter berichtet er, dass der Betriebsrat und die Unternehmensführung bei der Entwicklung des Full Flex Offices eng zusammengearbeitet haben. Auch die Erreichbarkeit des Betriebsrats über die nun wichtiger werdenden digitalen Kommunikationskanäle sei gewährleistet, so Rogsch.

„Die zusätzliche Flexibilität hat bei vielen zu einer neuen Verbundenheit mit Vodafone geführt," schildert Rogsch außerdem - was in Ametsreiters Ohren wie Musik klingen dürfte. Denn Vodafone hofft, dank der neuen Flexibilität einen Vorsprung im Kampf um die besten Talente zu haben. „Wir wollen eins der modernsten Unternehmen in Deutschland sein", formuliert Vodafone-Chef Ametsreiter seinen Anspruch.

Ein Trend, der an Bedeutung gewinnt

Der könnte auch anderen Unternehmen gut zu Gesicht stehen, meint Wintermann. In den USA gebe es gerade eine große, „The Great Resignation" getaufte, Kündigungswelle. „Wir sehen, dass dort die Menschen in Firmen wechseln, die mehr Flexibilität bieten. Ich bin sicher, dass das auch zu uns rüberschwappt", sagt der Fachmann für mobiles Arbeiten. 100 Prozent Flexibilität müssen indes aus Wintermanns Sicht nicht sofort sein: „Hauptsache ist, dass Flexibilität weiterhin ein Thema ist."

„Wir wollen aber keine reine Homeofficecompany sein", betont Ametsreiter allerdings. „Denn im Büro spüren die Kolleginnen und Kollegen die Unternehmenskultur und den Spirit von Vodafone". Gänzlich ausgedient hat dabei auch die Kaffeemaschine nicht: Vor allem jüngere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter träfen sich durchaus gern in der Cafeteria, berichtet Ametsreiter.

Andere will er künftig unter anderem mit Veranstaltungen auf den Vodafone-Campus in Düsseldorf locken: „Wenn wir eine gute Band an den Campus einladen, kommen alle," weiß der Unternehmenslenker aus Erfahrung.

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Vodafone-Chef über Corona und Homeoffice: „Die Welt wird nicht mehr so wie vorher"

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Wegen der Pandemie sind zahlreiche Beschäftigte im Homeoffice gelandet - und haben daran Gefallen gefunden. Unternehmen können die neuen Ansprüche ihrer Mitarbeiter kaum mehr ignorieren. Und manche Unternehmen preschen mit maximal flexiblen Arbeitsbedingungen voran. So wie Vodafone unter Hannes Ametsreiter.

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Corona: Flexoffie bei Vodafone.
Was musst Du jetzt wissen?

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Vodafone ist Vorreiter in der Pandemie!
Aber wie geht es Dir?
Wie zufrieden bist Du mit den Regeln?
Sag´s uns einfach!

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Hannes setzt bei der zukünftigen Arbeitswelse auf das Vertrauen seiner Mitarbeiter.

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„Full Flex Office“ - wirklich die ultimative Lösung?

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Jeder macht sich seine Arbeitswelt wie sie ihm gefällt. Hannes unterstützt dabei. Lies selber

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Die Cafeteria vermisst Hannes dann doch.

Ein interessanter Artikel, der viele Seiten beleuchtet. Ich meine: lesenswert!

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Full Flex office - Wir arbeiten von daheim!

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Die Cafeteria vermisst Hannes Ametsreiter dann doch... :-) Hannes und Andreas Rogsch, (Betriebsratsvorsitzender) geben Infos

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DEINE Meinung ist gefragt. Mach mit bei der großen Umfrage. Wir möchten von dir wissen:

Wie zufrieden bist du mit den Schutzmaßnahmen während der Pandemiezeit?

Kreuz an wie du dich fühlst! Vielen Dank.

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Vodafone bringt das Home-Office der Zukunft ohne Anwesenheitsquote für Bürotage. Unsere Mitarbeiter entscheiden eigenständig über ihren Arbeits-Ort.

https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/buero-co/vodafone-und-homeoffice-keine-feste-anwesenheits-quote-mehr-17509885.html

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Vodafone Deutschland überlässt es künftig seinen Beschäftigten, wann sie von zuhause, von unterwegs oder im Büro arbeiten. Am 1. Oktober starte „Full Flex Office" ohne feste Anwesenheits-Quote im Büro, teilte der Konkurrent der Deutschen Telekom und Telefonica Deutschland am Dienstag mit. Jeder Mitarbeiter könne zudem bis zu 20 Tage im Jahr im EU-Ausland arbeiten. Für das Homeoffice gebe es Versicherungsschutz, eine Büroausstattung und Gesundheitsprävention.

Die Flexibilisierung der Arbeit hat sich in der Corona-Krise stark beschleunigt. Auch der Softwareriese SAP lässt seinen rund 100.000 Mitarbeitern die Wahl beim Arbeitsplatz. Nicht ganz so weit gehen Deutsche Bank und Commerzbank, die ihren Beschäftigten ermöglichen, einen Teil ihrer Arbeitszeit im Homeoffice zu verbringen.

Das sind nur Einzelbeispiele, der Trend ist deutlich. So hatte vor einigen Monaten die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) in Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation für die Studie „Arbeiten in der Corona-Pandemie" mehr als 500 Unternehmen zum Thema befragt. Dabei kam heraus: 71 Prozent wollen ihren Mitarbeitern auch in der Zukunft nach Corona mehr Möglichkeiten zum Arbeiten im Homeoffice geben. Denn das war unterm Strich durchaus erfolgreich. Mehr als die Hälfte der Befragten sagt, dass die Leistung der Mitarbeiter in der Phase des Distanzarbeitens gleich geblieben ist, und mehr als 30 Prozent melden sogar eine Produktivitätssteigerung.

Mehr Angestellte kehren ins Büro zurück

Im Vergleich zu Lockdown-Zeiten ist das pandemiebedingte Homeoffice derzeit allerdings eher auf dem Rückzug. Der Anteil der Beschäftigten, die zumindest zum Teil im Homeoffice arbeiten ist nach einer Umfrage des ifo-Instituts im August auf 23,8 Prozent gefallen - nach 25,5 Prozent im Juli und 31,7 Prozent im März. „Die Impfzahlen steigen, immer mehr Angestellte gehen wieder ins Büro", sagte ifo-Forscher Oliver Falck am vergangenen Freitag. Im August sei der Rückgang allerdings weniger stark als in den Vormonaten. Das deute auf eine Stabilisierung der Quote hin.

Besonders stark zurück ging der Anteil in der Pharmaherstellung, von 35,8 auf 15,7 Prozent. In der Industrie insgesamt sind derzeit 16 Prozent zumindest zeitweise im Homeoffice, bei den Dienstleistern 33 Prozent, im Einzelhandel und auf dem Bau dagegen nur 5 Prozent.

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Vodafone Deutschland überlässt es künftig seinen Beschäftigten, wann sie von zuhause, von unterwegs oder im Büro arbeiten. Am 1. Oktober starte „Full Flex Office" ohne feste Anwesenheits-Quote im Büro, teilte der Konkurrent der Deutschen Telekom und Telefonica Deutschland am Dienstag mit. Jeder Mitarbeiter könne zudem bis zu 20 Tage im Jahr im EU-Ausland arbeiten.

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hybrides Arbeiten ist wie hybrides Fahren in der Zukunft. Für Viele was dabei. Für dich auch?

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Homeoffice bei Vodafone. Das Wichtigste auf einen Blick:
- Flexibilität
- Versicherungsschutz
- Büroausstattung
- Gesundheitsprävention

Neugierig? Dann schau dir den Artikel an. Feedback gerne in den Kommentaren!

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Vodafone: Arbeiten wo auch immer - Bild 1 von 1

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Viele Unternehmen wollen nach Corona das Homeoffice beibehalten – die meisten aber nur in Teilen. Vodafone geht noch einen Schritt weiter. Eine feste Anwesenheits-Quote im Büro gibt es dort bald nicht mehr. - Bild 1 von 1

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➡️ Individualität für alle! Das bringt die neue Flexoffice BV allen Mitarbeitern

☕️ Hannes vermisst die Treffen an der Kaffeemaschine, andere trinken ihren lieber Zuhause.

🏝 arbeiten unter Palmen und andere Vorteile. Für Mitarbeiter und Firma

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Home Office: Luxus oder Notwendigkeit?

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staatliche Quotenregelung notwendig? Homeoffice oder Büro? Gleichberechtigung für Alle!

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Vodafone hat uns schon früh ins Homeoffice geschickt.

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