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Las personas asignadas a los puestos en la estructura de la empresa deben de ser personas que tienen las credenciales apropiadas para el puesto que va a ejercer 

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Las personas asignadas a los puestos en la estructura de la empresa deben de ser personas que tienen las credenciales apropiadas para el puesto que va a ejercer 

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En la estructura de puestos de una empresa se debe de contar con las aptitudes y capacidades adecuadas para que el desempeño de los cargos sean los adecuados y no se queden trabajos a medias.

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Deben de poner a personas que sepan que hacer y como hacerlo o no podrán desempeñar bien su trabajo.

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Influye directamente en la eficiencia, adaptabilidad y cumplimiento de objetivos

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La estructura es la base para designar tareas

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La estructura es la base para designar tareas

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La personas deben cumplir con las características necesarias para poder generar la eficiencia en tiempo y forma

Esto genera un respeto también al trabajo de cada persona

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Afecta su desempeño porque define quien hace que, sus responsabilidades y como se van comunicando, si su organizacion esta bien se facilita el trabajo y llega a objetivos definidos y claros, si es confusa entorpece procesos, genera errores, y es muy dificilmente llegamos al objetivo definido

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La estructura de una organización afecta su desempeño y el cumplimiento de sus objetivos porque define cómo se organizan las funciones, cómo se toman decisiones y cómo se controlan los resultados. Cuando es clara, mejora la eficiencia, reduce errores y facilita el seguimiento de metas. Cuando es confusa, genera desorden, baja productividad y dificulta alcanzar los objetivos.

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Desde mi punto de vista, la estructura de una organización es clave porque marca cómo se toman decisiones y cómo se coordinan las áreas. Cuando hay buena organización y claridad en los puestos, se trabaja mejor y se logran las metas más fácilmente. Pero si no hay orden, el desempeño baja y se dificulta cumplir los objetivos.

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Toda persona antes de ingresar a la empresa debería de tener todas las habilidades y aptitudes necesarias para hacer un desempeño correcto y no solo "contactos" y con ello seguir las capacitaciones constantes para no quedarte estancado.

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si en una empresa invierten en la capacitación de sus empleados pueden superar sus ventas y aumentar sus logros y no porque sus empleados no esten capacitados desde un principio si no porque es importante que sigan aprendiendo y levantando mas la empresa como un equipo. En mi caso trabajo de secretaria pero siempre me tocan labores de una enfermera checar pacientes y apoyar en consultas si me apoyara con algún curso daríamos mejor servicio e tratado de aprender lo básico pero no es igual se hace lo que se puede.

Yo siento que los jefes no les interesa que yo sepa solo que les saque el trabajo y son comodines como dijo usted.

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En mi trabajo nos afecta mucho en la claridad de funciones , tenemos 3 jefes (dueños )con ideas diferentes , cada uno tiene su función pero como son jefes de metene en todo

en toma de decisiones todos nos exigen y siempre estamos mal por qué nos inclinamos hacia lo que solicita alguno.

Hay una muy mala comunicación por qué nos mantenemos muy al margen hasta que ellos nos den indicaciones para que no se molesten por estar de "lado" de alguno.

Y personalmente es desgastante por qué son problemas de hermanos , nos involucran en algo que es personal y es muy incómodo como trabajadora

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La estructura organizacional afecta el desempeño porque determina quien es la persona que toma las decisiones y si esa persona no se encuentra disponible puede haber una lentitud, tambien el como fluye la informacion mediante los empleados ya que puede llegar a hacerse un famoso "Telefono descompuesto", tambien que tan clara es la responsabilidad tanto de los encargados como de sus empleados en las tareas que se le asignan

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Una estructura bien establecida incrementaría la eficiencia, la productividad , los valores , la responsabilidad , la actualización y el compromiso que se debe tener como persona y el lugar donde se labora y sobre todo el respeto con el que se dirige hacia con los demás los demás.

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Una estructura bien establecida incrementaría la eficiencia, la productividad , los valores , la responsabilidad , la actualización y el compromiso que se debe tener como persona y el lugar donde se labora y sobre todo el respeto con el que se dirige hacia con los demás los demás.

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Afecta significativamente. Si se le compara con un esqueleto, si una de sus partes falla, el resto falla también. Cada parte de la estructura tiene su función y capacidad de realizar algo en especifico. Las actividades se dividen, se coordinan, se realizan. Mientras cada miembro de la estructura se encuentre donde mejor se desempeñe y aplique su talento de manera adecuada, aportará significativamente en el cumplimiento de los objetivos.