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Evaluación sistemática de los métodos utilizados para la realización de actividades con el objetivo de optimizar la utilización eficaz de los recursos y de establecer estándares de rendimiento respecto a las actividades que se realizan.

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Realiza el primer intentos registrado para medir el tiempo de operaciones de manufactura. Describe el proceso de producción en una máquina de alfileres.

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Manifiesta la importancia del ambiente en el trabajo, recomendando ciertos apectos motivacionales relacionados con el trabajador.

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Realiza serie de estudios de tiempos en la producción de alfileres comunes.

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Realizó en 1820 varios estudios sobre los tiempo sin de fabricación de alfileres.
En 1832 publicó su obra sobre la economía de la maquinaria y la fabricación, en la que aportó novedades sobre el análisis y la medición de trabajos.

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Fundador del estudio moderno de tiempos.

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Trabajo en cómo abordar la mejora de talleres y la eficiencia de los trabajadores. Crea un sistema de incentivos, posteriormente mejorado por Halsey.

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Diseñó un plan para aumentar la productividad a partir de la medición de los costes de mano de obra.

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Pública los principios de la organización científica. Considerado el padre de la administración científica. Utliza el cronometraje para determinar el tiempo de fabricación. Su primer principio de administración en el que hizo más hincapié fue “La gente trabaja más eficazmente, cuando tiene metas claras definidas.

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Desarrollo un sistema basado en el concepto de tarea, proponia que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación.

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Presenta el ensayo de adentramiento de los trabajadores en los hábitos de la industria y en la cooperación, en dicho trabajo introdujo la psicología de las relaciones con el empleado.

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Fue uno de los primeros en presentar los conceptos de Taylor como administración científica.

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Desarrollaron y utilizaron por primera vez el término ingeniería de métodos que definieron como: Es la técnica que somete cada operación a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria.

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Pública el primer libro sobre el sistema de protección Toyota. Nacen los sistemas “justo a tiempo”.