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La Técnologia como sosten del trabajo en equipo

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La Técnologia como sosten del trabajo en equipo

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La tendencia es clara de los cambios en cuanto a la adopción de las tecnologias para la transición a las necesidades actuales y futuras del mercado laboral. Las empresas deben abrazar estos cambios poniendo en el centro a su fuerza laboral y facilitando las tecnologias y el desarollo de las habilidades de sus colaboradores. Sin porsupuesto dejar de lado las alternativas de cambios de carrera y acompañamiento de estos profesionales.

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El ensayo plantea que la inteligencia artificial está transformando profundamente el mundo del trabajo, no solo porque automatiza tareas, sino porque empieza a influir en la forma en que las organizaciones toman decisiones, seleccionan talento, evalúan desempeño, gestionan información y construyen cultura.

La tesis central es que la IA debe ser entendida como una herramienta para potenciar la inteligencia humana, no como un sustituto del criterio, la conciencia o el discernimiento profesional. En el entorno laboral, el riesgo no está únicamente en que la IA reemplace puestos, sino en que las empresas empiecen a delegar decisiones humanas complejas a sistemas automatizados sin suficiente reflexión ética.

Desde esta perspectiva, el ensayo advierte sobre el peligro de una “verdad centralizada” dentro de las organizaciones. Si una empresa utiliza un solo modelo, una sola fuente de datos o un único sistema algorítmico para decidir quién es apto, quién asciende, qué ideas son válidas o qué comportamientos son aceptables, puede terminar reduciendo la diversidad de pensamiento y debilitando la creatividad, la innovación y el juicio humano.

Aplicado al trabajo, la IA puede ser positiva cuando ayuda a mejorar procesos, reducir errores, analizar información, aumentar productividad y liberar tiempo para tareas estratégicas. Sin embargo, puede volverse negativa si se usa para controlar excesivamente a las personas, uniformar el pensamiento, sustituir el liderazgo o tomar decisiones sin considerar contexto, valores, talento humano y propósito organizacional.

El ensayo también sostiene que las empresas del futuro necesitarán líderes capaces de combinar tecnología con discernimiento. No bastará con adoptar IA por eficiencia; será necesario preguntarse qué tipo de cultura organizacional se está creando, qué decisiones deben seguir siendo humanas y cómo evitar que la automatización elimine la responsabilidad individual.

En resumen, el ensayo defiende que la IA en el trabajo debe servir para ampliar capacidades humanas, no para reemplazar la conciencia profesional. Su valor real está en apoyar mejores decisiones, fortalecer equipos, acelerar procesos y abrir nuevas oportunidades, siempre que esté guiada por ética, libertad, responsabilidad y criterio humano.

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La tecnología y el trabajo en equipo - Merlyn Aguilera

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La tecnología y el trabajo en equipo - Merlyn Aguilera

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Desde mi experiencia veo la tecnología como el habilitador de la confianza. Al centralizar la información y automatizar procesos las herramientas nos devuelven lo más valioso: tiempo para la estrategia y la creatividad. Un equipo respaldado por buena tecnología es un equipo que puede enfocarse en lo humano, sabiendo que la estructura operativa está garantizada y accesible para todos.

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Para mí, la tecnología no reemplaza el trabajo en equipo… lo sostiene. Es ese puente que nos mantiene conectados cuando no compartimos el mismo espacio, el lugar donde las ideas se encuentran y las conversaciones se transforman en acción.

Como se menciona en el video, la transformación de las formas de trabajo apoyadas en la tecnología la convierte en un verdadero habilitador del trabajo en equipo: nos permite escucharnos mejor, compartir avances en tiempo real, dar feedback oportuno y sentirnos acompañados, incluso a la distancia.

Cuando usamos la tecnología con intención, no solo como una herramienta, sino como un espacio de conexión, deja de ser fría para convertirse en cultura viva: una que fomenta la colaboración, cuida el bienestar del equipo y nos permite seguir soñando, construyendo y logrando juntos, sin importar dónde estemos.

Porque, al final, la tecnología no hace el trabajo en equipo por nosotros, nos da las condiciones para hacerlo mejor. Por: Elizabeth Correa

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La tecnología llego para ayudar a transformar las habilidades que ya se tienen, el detalle esta en como se están implementando las mismas.

debemos primero prepararnos profesionalmente sobre las tecnologías emergentes, conocer como funcionan y de ahí partir para hacer usos adecuados de las mismas en beneficio de la sociedad y no pensar que la tecnología va a remplazar a alguna ser como tal.

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La tecnología como herramienta y no como amenaza. Génesis Bellido

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La tecnología como herramienta y no como amenaza. Génesis Bellido

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La tecnología, lejos de ser una amenaza, debe ser vista como una aliada en el entorno laboral, especialmente en el contexto de la economía colaborativa y el trabajo en equipo. Cuando se implementa correctamente, la tecnología potencia la productividad, facilita la comunicación y mejora la eficiencia en todos los niveles de una organización.

1. Facilita la Comunicación y Colaboración

Las herramientas tecnológicas, como plataformas de mensajería instantánea (Slack, Microsoft Teams) y videoconferencias (Zoom, Google Meet), permiten que los equipos colaboren sin importar su ubicación geográfica. Esto es especialmente importante en entornos de trabajo remoto o híbrido, donde la comunicación efectiva es esencial.

Las tecnologías también permiten compartir información en tiempo real, lo que asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de los avances y cambios en los proyectos.

2. Automatización de Tareas Repetitivas

La tecnología permite automatizar tareas repetitivas y de bajo valor, lo que libera tiempo a los empleados para que se concentren en actividades más estratégicas y creativas. Herramientas como los sistemas de gestión de proyectos (Trello, Asana), las aplicaciones de contabilidad y los sistemas de automatización de marketing son ejemplos de cómo la tecnología puede optimizar procesos.

3. Mejora la Toma de Decisiones

Gracias a las tecnologías de análisis de datos (big data, inteligencia artificial), las empresas pueden tomar decisiones más informadas y basadas en evidencia. La recopilación y el análisis de datos en tiempo real permiten que los equipos identifiquen tendencias, oportunidades y áreas de mejora, lo que ayuda a tomar decisiones más estratégicas.

4. Fomenta la Innovación

La tecnología impulsa la innovación al proporcionar a los equipos herramientas para experimentar y desarrollar nuevas ideas. Desde el uso de software avanzado hasta la adopción de nuevas tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el blockchain o la realidad aumentada, la tecnología abre nuevas puertas para la creatividad y la mejora continua.

5. Mejora la Productividad

Las herramientas tecnológicas optimizan el flujo de trabajo y permiten a los equipos ser más productivos. Los calendarios compartidos, las aplicaciones de gestión de tiempo y las herramientas de colaboración permiten una mejor organización y gestión de los proyectos, reduciendo los tiempos de inactividad y mejorando la eficiencia

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La tecnología es un aliado clave para las empresas y para los colaboradores. Las redes sociales cumplen un papel muy importante para el reclutamiento y para la fidelización de. Así es que hay que tmarlas como aliadas y generadoras de información.

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La tecnología en la actualidad es una aliada en las organizaciones que fomenta no solo el trabajo en equipo, sino que apalanca la experiencia del usuario sobre todo en la entrega de servicios, facilitando el acceso y seguimiento de los mismos en el caso especifico del sector salud, sin embrago requiere de un punto de equilibrio y no pretender que reemplaza al ser humano en gran porcentaje de las interacciones... actualmente querer lograr esto en pro de la reducción de costos, es delegar una responsabilidad de servicio humanizado a la tecnología y no utilizarla como facilitadora del mismo.

Al interior de las organizaciones indudablemente a generado dinámicas de trabajo positivas donde efectivamente en muchas situaciones fomenta el trabajo en equipo y da la posibilidad de mejorar la calidad de vida a los colaboradores, ejemplo de ello es el trabajo en casa o hibrido, que da la posibilidad de equilibrar la vida laboral, personal y social de los colaboradores.

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Tecnología como aliada y no como amenaza 

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Tecnología como aliada y no como amenaza 

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La tecnología es una aliada, es una herramienta que nos impulsa mucho mejor, es un músculo que nos permite innovar.

Ahora bien, si la vemos como una competencia que nos va a sustituir no nos permitiremos la oportunidad de explorar cuanto nos puede ayudar.

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No nos sustituye la tecnología, siempre y cuando la sepamos aprovechar.

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La tecnología ha transformado la forma en que los equipos colaboran y ha ampliado las posibilidades para el trabajo en equipo, especialmente en entornos donde la presencia física no siempre es posible. Sin embargo, es importante gestionar estas herramientas de manera eficiente para evitar la sobrecarga de información y garantizar que se utilicen de manera efectiva para cumplir con los objetivos del equipo y la organización.

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El el área de la medicina hay ciertas ramas que han avanzado en la automatización, como lo son las imágenes diagnósticas y la patología, ya que su actividad en gran parte se debe a observar imágenes y emitir un reporte según los hallazgos observados. De esta manera ha ido incursionando programas de deep learning que "imitan" esta habilidad humana, identificando patrones y relacionandolos con enfermedades que pueden prodicir estas alteraciones.

Por otra parte el perfil de un médico  que debe acudir a un hospital y atender un determinado número de pacientes, o atender en su consultorio un número programado de pacientes, cada uno con unas condiciones médicas particulares, hace que la automatización sea un poco más compleja, ya que entra en juego además la experticia que se requiere al momento de tomar decisiones, por lo que en mi opinión la actividad médica hoy como la conocemos en la actualidad lleva a que muchos médicos tengan una resistencia natural a la implementación de las tecnologías emergentes en su ejercicio médico.

Sin embargo una de las habilidades que se debe incluir em los programas de formación de las nuevas generaciones de médicos, es precisamente la analítica de datos, tanto en la implementación de modelos predictivos aplicados a grupo de enfermedades específicas, así como modelo de salud poblacional para generar políticas de salud pública que generen impacto en la prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles.

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Buenas tardes, creo que es importante saber cual es el área de proyección en el campo laboral que me acomoda, una vez que tengo claro el lugar, coloco de manera explicita las habilidades que tengo para postular a ese tipo de trabajos. No dejando de lado las demás, pero quizá colocarlas en primer lugar.

saludos.