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MÓDULO 0.- Competencias digitales en el MOOC

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MÓDULO 0.- Competencias digitales en el MOOC

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Charles-Jean Baptiste Bonnin

Lorenz von Stein

Léon Duguit

Max Weber

Frederick Winslow Taylor

Woodrow Wilson

Moore, Mark H

Fox

Miller

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Modelo Cásico

Modelo Nueva Gestión Pública

Modelo Postmoderno

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MÓDULO 1.- Gobernanza y Dirección Pública

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MÓDULO 1.- Gobernanza y Dirección Pública

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ACTIVIDAD MÓDULO 1: GLOSARIO DE TÉRMINOS:
Un servidor público es aquella persona que se encarga de realizar una tarea con el fin de generar un bienestar entre la sociedad.

Los empleados públicos,los directivos y  los políticos, son servidores públicos que tienen como misión servir a la sociedad y al interés general.

Fuente: https://concepto.de/servidor-publico/#ixzz7u2mWToYe

Bibliografia:
LA ÉTICA POLÍTICA EN MAX WEBER: CONTEXTO, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN
https://www.redalyc.org/journal/4989/498955550006/html/
MODELO ÉTICO MAQUIAVÉLICO http://webphilosophia.com/estrategia/modelo-etico-maquiavelico/?utm_campaign=shareaholic&utm_medium=copy_link&utm_source=bookmark

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Módulo 2.- La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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Módulo 2.- La perspectiva estratégica de la Dirección Pública

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ACTIVIDAD MÓDULO 2: REALIZA UN ANÁLISIS DAFO
MISIÓN de la AAPP
La Administración pública tiene una misión, un propósito, diferente al resto de las organizaciones sociales. Tiene una misión más elevada: garantizar los derechos y libertades de los ciudadanos; lograr el equilibrio y la integración social; mejorar efectivamente la vida de las personas, las organizaciones sociales y las empresas. A estas tres esenciales habría que añadir más recientemente  lograr un desarrollo sostenible (ODS). 11 CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES
John Kotter

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SWOT Analysis Visual Charts Presentation in Blue White Teal Simple Style

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Módulo 3.- Competencias directivas y estilos de liderazgo. Ética y responsabilidad pública

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Módulo 3.- Competencias directivas y estilos de liderazgo. Ética y responsabilidad pública

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ACTIVIDAD MÓDULO 3: DECÁLOGO
Mi término elegido es "Gestión del Cambio y Transformación Digital"
Lo que me ha llevado a elegir esta competencia por delante del resto es que, en mi opinión, abarca un situación actual como es la alineación con los ODS (nº 11 Ciudades y Comunidades Sostenibles), este es un proceso que tiene un impacto global (Europa, España) y que implica a todas las partes de la Sociedad ( AAPP, Ciudadanía, Empresas) lo cual obliga a realizar un  esfuerzo mayor por parte de la AAPP para que se convierta en una parte fundamental del interés general

D. Goleman

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DECÁLOGO

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Módulo 4.- Claves actuales del ejercicio del liderazgo. El liderazgo innovador.

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Módulo 4.- Claves actuales del ejercicio del liderazgo. El liderazgo innovador.

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ACTIVIDAD MÓDULO 4: INFORME DE LIDERAZGO INNOVADOR.

"GOBIERNO INSPIRADO EN EL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE, NO LAS DE LA BUROCRACIA"
David Osborne y Ted Gaebler

ODS 16 " PAZ , JUSTICIA E INSTITUCIONES FUERTES"
ONU

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Índice dESDE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DE LA CCAA , AL ESTAR EN PERMAENTE CONTacto con la ciudadania es necesario poner más voz a sus opiniones y no solo ser un servicio para lamejorA CONTINUA E NECSARIO BUSCAR UN FEEDBACK DEL SERVICIO Y PONER EN VALOR SUS OPINIONES sus audantium, totam.