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Fortalecer el plan carrera en la compañía

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Fortalecer el plan carrera en la compañía

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Pensar en productividad, no en horarios de trabajo.
Incentivar políticas y generación de herramientas para que las tareas se cumplan sin importar si es en menos tiempo que el horario "laboral".

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Buen Dia,
Se debe pensar en que la movilidad en las ciudades donde tenemos plantas cada dias es peor, con lo cual suguiero funcionar como las plantas que estan fuera de bogota a nivel administrativo, es decir ingresar a planta 1 hora antes y salir 1 hora antes, para no tomar horas pico, se que el piloto es Bogota, pero en Cali pasa algo muy similar.

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Crear salas destinadas para descanso de los empleados, con puff, sillones especiales de descanso, tv, juegos de mesa, y también crear espacios de descanso en las zonas verdes de las plantas, sillas etc.

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Crear espacios para que los hijos de los empelados puedan venir a conocer el lugar donde trabajan sus padres, y por qué no guardería en tiempo de vacaciones.

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para los empleados administrativos crear soluciones de trabajo hibrido, ya que las plantas están ubicadas lejos y el tráfico a veces es imposible se pierde mucho tiempo en trancones que se podría aprovechar para trabajar desde casa.

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Aumento de trabajo remoto

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Promover capacitaciones (productivas y dinámicas) o diplomados en temas de interés del colaborador o área, que contribuyan en su desarrollo profesional y al desarrollo de las actividades diarias. (actualización de conocimientos)

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Crear espacios para desarrollo personal, por ejemplo, bimensuales desarrollar espacios donde los empleados puedan salir de sus labores para hacer una tarea diferente. (Clases de Zumba, yoga, charlas de crecimiento emocional etc)

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Reconocimientos: Decir a los empleados las cosas que han hecho bien, puede ser una nota que diga Gracias. trabajo bien hecho ... crear cuadros de reconocimiento en las diferentes áreas y en los casinos publicar las fotos de aquellos empelados que han sido reconocidos por algo que hicieron muy bien

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Crear espacios para capacitar no solamente en lo que este relacionado con el trabajo.

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Tener en cuenta la diversidad y multi culturas de las personas Eternit en todo el país

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Identificar eventos especiales por ciudad por ejemplo: Festival de verano en Bogotá, Carnaval Barranquilla, Feria de Cali

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Estandarizar eventos para que el evento tenga característica nacional y no solamente local.

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Estandarizar todo el proceso de RH a nivel nacional para que todos en equipo como Colombia trabajemos igual y se obtengan los mismos beneficios y ambientes laborales.

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Programar viernes de salida más temprano tipo 2:00 pm (Pueden ser dos viernes al mes) como lo hacen varias compañías que tienen sus plantas fuera de la ciudad, como para compensar el tiempo que entre semana pasan los empleados en las rutas o el tráfico que hay en la ciudad, ya que los trayectos a veces son de dos horas o más.

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Enviar tarjeta de Felicitación de Eternit el día del cumpleaños a cada empleado, por correo/ WhatsApp o dejar en su sitio de trabajo.

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Realizar actividades de RSE, incluir a las familia de los trabajadores, darles capacitaciones como: siembra de huertas caseras, ahorro de agua, ahorro de energía, entre otros.

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Incentivar hábitos saludables del personal administrativos, como participación en carreras de atletismo en Bogotá, con camiseta de Eternit, uso de bicicleta, carro compartido, entre otros, brindando bonificaciones.

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Que se incluya a las Eterfamilias. Esposas (os), Hijos (as), Padres. Que el orgullo trascienda a las familias.

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Bienestar es trabajar en un lugar pensado en ello, donde el confort sea prioritario para aumentar la productividad. Un lugar frio o muy caliente no me deja concentrar, lo mismo muy ruidoso o muy estrecho.

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Remodelar las oficinas, algunas se ven muy apagadas.

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Mirar qué cosas hace la empresa prima hermana Pavco en la materia

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Trabajar el administrativo viernes cortos (hasta las 2 pm) como incentivo

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Trabajar un método para fomentar orgullo y pertenencia a la organización

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Buen Dia,
Creo que se debe hacer un bench mark, con otras empresas en temas de beneficios, me parece que para iniciar se debe continuar y ampliar con los bonos de tiempo como por ejmeplo el dia del cumpleaños o que cada 15 dias se trabaje hasta las 2:00 pm a nivel administrativo

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Que haya reconocimientos (no monetarios $) por el resultado comercial y financiero que logra la empresa. Motiva e incentiva a seguir trabajando en equipo y "engranados" en pro del logro de Ventas, Costos, Ebitda, etc.

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Buen Dia, Mi propuesta es tener una politica clara de alternacia para todos lo empleados que por su funcion lo puedan realizar, debemos incetivar el trabajo remoto para la personas que lo puedan ejecutar.

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Almuerzo mensual con El Director, escoger 10 personas cada vez para compartir ese espacio

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Crear espacios para clases de yoga, relajación, cocina, etc.

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Estandarizar los reconocimientos y comunicación al interior de la compañía cuando los colaboradores sean promovidos, esta práctica debe aplicar para todos los niveles jerárquicos.

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Buen Dia,
Creo que el edificio administrativo y la oficina corporativa debe existir espacios abiertos en donde se pueda tener un confor en los puestos de trabajo, y adicinal espacios Flex space para los empleados