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Permiten crear estructuras de redes sólidas, que disminuyen los desperdicios de recursos como dinero, tiempo y energía. En estos enfoques se emplean dos métodos principales, la ruta crítica, además de la técnica de revisión y evaluación de procedimientos.

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Se establecen contextos ficticios con resultados artificiales. De esta manera, se pueden desarrollar habilidades para analizar el efecto de las posibles decisiones en variadas circunstancias. Esto facilita mucho la toma de decisiones por parte de los gerentes, que pueden discernir entre varias opciones, eligiendo la más beneficiosa para el crecimiento de la compañía. La correcta aplicación de este tipo de técnicas permite reducir los riesgos de una manera drástica.

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Mediante la técnica de teoría de las colas, es posible tomar decisiones adecuadas para resolver estas situaciones. Para lograrlo, se establecen estrategias para evitar los periodos de espera o hacer que estos no se alarguen mucho en el tiempo, implicando pérdidas de inversiones.

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Se basa en establecer simulaciones, dichos escenarios ficticios emulan conflictos entre compañías, con una esencia de juego, donde el objetivo es determinar la manera en que su compañía puede ganar.

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Teoría de la Decisión de la Probabilidad

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Teoría de la Decisión de la Probabilidad

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Es una técnica basada en la afirmación de que los métodos cuantitativos ayudan a predecir probabilidades, más no un resultado exacto.

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Permite utilizar de manera eficiente los recursos que forman parte de la organización.

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Métodos Cuantitativos y Toma de Decisiones

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Métodos Cuantitativos y Toma de Decisiones

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Son el  conjunto de estrategias de obtención y procesamiento de información que emplean magnitudes numéricas y técnicas formales y/o estadísticas para llevar a cabo su análisis, siempre enmarcados en una relación de causa y efecto.

Fuente: https://concepto.de/metodo-cuantitativo/#ixzz7skxe1KO1