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Como se sabe en la actualidad la investigación juega un papel muy importante a lo largo del tiempo en la  ingeniería industrial pues gracias a esta es que se entendió que dicha ingeniería está construida sobre los principios y métodos del análisis y síntesis de la ingeniería en investigación es decir esta básicamente puede predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales tareas.  Por lo que como se observara a continuación a lo largo de la historia se han presentado diversos cambios y avances en la Ingeniería Industrial los cuales fueron el resultado de diversas investigaciones las cuales dieron como consecuencias dichos cambios y avances. A continuación se presentaran cuales fueron lo avances mas relevantes a lo largo de la historia de esta ingeniería.

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Se da la revolución industrial, la cual es el epicentro del nacimiento de la ingeniería industrial, las técnicas fueron orientadas a aplicar métodos analíticos, sumamente necesarios en un periodo de transformación económica que implicaba enfrentar problemas de dirección de taller.

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El arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.

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James Watt presentó su primer modelo de la máquina a vapor.

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El inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.

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Andrew Carnegie dobló la producción de acero mediante la implementación de los incipientes técnicos existentes

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Frederick Taylor, ingeniero mecánico y economista estadounidense, comenzó a estudiar el diseño del trabajo y la medición de actividades.

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Aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.

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Henry Laurence diseña el diagrama de Gantt, herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

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Frederick Taylor inventó la Organización científica del trabajo.

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Henry Ford crea la primera línea de ensamblaje de autos de producción en masa.

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Henri Fayol, ingeniero mecánico, lanzó su libro “Administración Industrial y General.

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Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder.
Esta prevención consiste, básicamente, en analizar defectos detectados durante el proceso de pruebas y en producción, identificar que causas y tomar acciones correctivas para prevenir que vuelvan a ocurrir

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Cuadros de control – Walter Shewhart. Las líneas Superior e Inferior de Control son unos limites que, si son sobrepasados, indican que el proceso probablemente ha perdido su estabilidad estadística y está por tanto probablemente fuera de control.

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Harold Bright Maynard desarrolla la Ingeniería de métodos.

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Diagrama causa-efecto – Kaoru Ishikawa. El diagrama de lshikawa, tambien llamado diagrama de cola de pescado, diagrama de causa efecto diagrama de Grandal o diagrama causal, es un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pez.

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George Bernard Dantzig, científico matemático americano, desarrolló el algoritmo simplex, el cual es un método matemático para determinar una manera de alcanzar el mejor resultado, ya sea la utilidad máxima o el costo mínimo.

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Taiichi Ohno, un ingeniero industrial japonés, quien es reconocido por ser uno de los referentes de la ingeniería industrial, diseñó el sistema de producción de Toyota.

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Diseño de experimentos – Genichi Taguchi. Su metodología se concentra en el consumidor, valiéndose de la "función de pérdida". Taguchi define la calidad en términos de la pérdida generada por el producto a la sociedad. Esta pérdida puede ser estimada desde el momento en que un producto es despachado hasta el final de su vida útil.

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Shigeo Shingo, un ingeniero mecánico japonés, creó y formalizó el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la aplicación de los Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.

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Diagrama de afinidad – Jiro Kawakita. El método K, denominado posteriormente diagrama de afinidad, fue desarrollado en la década de 1960 por el antropólogo japonés Jliro Kawakita. Esta herramienta sorprende por su
potencia para organizar datos Kawakita se preguntó acerca de cómo obtener conclusiones partiendo de una gran cantidad de hechos desordenados.

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Círculos de calidad – Joseph Moses Juran. Elaboró una propuesta estructurada que expuso por primera vez en su libro Managerial Breakthrough (Idea revolucionaria de administración), en 1964. Juran prescribe tres recomendaciones para revolucionar la calidad en la empresa : 1.Mejoramiento de estructurados anuales en calidad.
2.Un programa masivo y permanente de adiestramiento en calidad.
3.Liderazgo de la alta administración enfocado a la calidad.

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Administración moderna – Peter Drucker. Esta visión de Drucker apunta hacia la necesidad de todos los hombres
de negocios, de crear hábitos para ser más eficiente dentro de su organización. fue ampliamente promulgada por Peter F. Drucker considerado el padre del management como disciplina

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Sistemas socio-técnicos – Russell Ackoff. En 1972, Ackoff escribió un libro con Frederick Edmund Emery sobre sistemas con propósito, que se centró en la cuestión de cómo el pensamiento sistémico se relaciona con el comportamiento humano . "Los sistemas individuales tienen un propósito", dijeron, "el conocimiento y la comprensión de sus objetivos solo pueden obtenerse teniendo en cuenta los mecanismos de los sistemas sociales, culturales y psicológicos".

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Modelo de Kano – Noriaki Kano. El modelo de Kano es una herramienta para la gestión de la calidad de los productos. Fue creada en los años 80’s por el profesor japonés Nokiari Kano quien, junto con los co-autores Seraku, Takahashi yTsuji, explicó las bases de su modelo en su artículo “Calidades atractivas y calidad obligatoria” publicado en 1984.

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Cero defectos – Philip B. Crosby. En los años 60’s Philip Crosby, conocido como de los maestros de la calidad, propuso un programa de catorce pasos para lograr la meta de “cero defectos”
Su programa se basaba en 14 pasos, a aplicar de forma metódica para mejorar la calidad (1980)

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Mikel Harry desarrolló la metodología de Six Sigma, la cual consiste en la mejora de procesos para lograr la reducción o eliminación de los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

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Es claro que la investigación ha tenido un fuerte impacto en la ingeniería industrial pues es que esta a sido la principal base para lograr todos los principales avances que ha tenido esta ingeniería desde la revolución industrial hasta hoy en día, esta ha sido la llave para  desarrollar las competencias, habilidades y actitudes necesarias para construir datos, información y conocimiento para lograr grandes cambios y mejoras de sistemas.

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Bryan Salazar López. (2019, June 5). Historia de la Ingeniería Industrial. Ingenieria Industrial Online; Ingenieria Industrial Online. https://www.ingenieriaindustrialonline.com/conceptos-generales/historia-de-la-ingenieria-industrial/

Predictiva21. (2021, August 3). Historia de la Ingeniería Industrial. Predictiva21; Predictiva21. https://predictiva21.com/historia-ingenieria-industrial/

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