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El impacto proporcionado fue la optimización en cuanto al mantenimiento de una planta o infraestructura generadora de bienes tangibles e intangibles con funciones de producción al brindarle la mejor atención para su autonomía y rendimiento en sus funciones, a la vez, va de la mano su aplicación de programación e información de la experiencia humana con el fin de eliminar toda aquella imperfección en su estructura, así mismo, su prevención de la misma. Sus beneficios sería la reducción de paradas inesperadas y la reducción de costes que no estan presupuestadas.

Análisis propio: Los grandes riesgos de pérdida económica o de rendimiento se presenta en los fallos o paradas de la producción, por lo tanto, el hecho de llevar el manteniendo a un concepto avanzado da la garantía de salvaguardar todo los componentes o elementos que compone una industria productora de cualquier tipo. Su prevención y solución de problemas en la infraestructura que compone la producción es gracias al avance del mantenimiento que utilizan las tecnologías más avanzadas en su gestión.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833
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DIGITAL TWIN (Es una de las 10 tendencias tecnológicas)

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DIGITAL TWIN (Es una de las 10 tendencias tecnológicas)

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Su impacto actual daría con el beneficio de la simulación a escala reducida(pequeña) antes de pasar a una de escala real o natural. Esto se logra con la recopilación de datos necesarios con el fin de evaluar las variables y, a la vez, cómo funcionará ese producto y aprovechar su simulación para redefinir o volver a estructurar las variables que lo compone. Al fin de cuentas ayuda en su análisis para evitar fallos y realizar observaciones. Puede ser por ejemplo la simulación de un motor, un edificio o un sistema eléctrico.

Análisis propio: La gran herramienta que da como ayuda a la visualización en 3D o a escala reducida pero real a los elementos que queremos proyectar, nos da la seguridad de analizar, desarrollar y evaluar sus variables con el único propósito de modificar o reevaluar su composición antes de pasarlo a escala natural. Un buen método industrial para llevar el concepto de análisis y error.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833.
Gabriel Baca. (2015). Introducción a la ingeniería industrial. (pp.18-24).  Grupo Editorial Patria https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edselb&AN=edselb.39448&lang=es&site=eds-live&scope=site
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Mantener los lineamientos de seguridad para el mantenimiento y prevención en cuanto a la producción. Con el fin de garantizar la tranquilidad de que el proceso está asegurado y sin problemas en su entorno que se está llevando a cabo las actividades.

Análisis propio: La seguridad y la prevención hace parte de nuestro día a día, hasta en lo más pequeño que compone algún riesgo en específico, por ende, en las industrias actuales le apuestan al control y manejo de los peligros y riesgos que lo componen. Todo esto está acompañado por el compromiso y la supervisión de cada uno que hace parte de una industria.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833
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Su impacto actual de CP Factory está encaminado a la industria 4.0 de una manera práctica a la producción y fabricación digital con el fin de enseñar, aprender y evaluar las variables de una cadena de valor. Con esto, el modelo de una infraestructura, ya sea, de fábrica o de servicios con una industrial 4.0 podrá enseñar una amplia gama de tecnologías. CP Factory incorpora todas las tecnologías las tecnologías CNC y productos CAD/CAM, para plataforma logísticas.

Análisis propio: El propósito de enseñar una amplia gama de tecnologías con CP Factory incorporando todas las tecnologías las es el inicio de enseñar de manera practica la producción digital que lo compone.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestor de cadena de suministros)

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestor de cadena de suministros)

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El impacto que ha proporcionado fue la combinación entre la logística y el pensamiento estratégico con el fin mejorar sus procesos para crear valor a sus actividades para cumplir con la satisfacción del cliente final. El resultado es que la cadena de suministro bien administrada se podrá garantizar los beneficios para ser más eficiente y eficaces en sus procesos que lleva a cabo la organización.

Análisis propio: La gestión a la cadena de suministro es extensa en cuanto a sus variables que lo componen, aun así, se da el concepto definido y, a la vez, el impacto que genera en su producción efectiva que lo compone, mezclando eficiencia y efectividad como variables a cumplir en dicha tarea. Su análisis e impacto estratégico frente a la logística da el primer paso para llevar a cabo muchas evaluaciones que determinan la rentabilidad y estabilidad de una cadena de suministro que tiene una o mas industrias

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833
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Su impacto fue en la búsqueda de superar los desafíos que necesitaban ser priorizados en la búsqueda de su solución y definir su respuesta para brindar la prosperidad y la calidad de vida de cada individuo o industria, de esta manera, se consolida los recursos necesarios para conseguir tal fin, todo esto, de obtener condiciones óptimas para ejecutar la innovación. La investigación y el desarrollo ha brindado en un sinfín de opciones a las organizaciones los conocimientos que puedan brindar las mejoras en sus procesos como la eficiencia y eficacia.

Análisis propio:  En cuanto a la investigación y el desarrollo se puede notar el avance en cuanto a la circulación de información y fuentes de todo tipo para llevar un análisis profundo en su evaluación de datos, por lo tanto, la digitalización es como el vehículo que impulsa dicha información para llevarla y aportarla de muchas maneras distintas en la industria o en la vida cotidiana. Todo aquello que puede ser utilizado de manera correcta se podrá llevar a cabo acción que pueden evolucionar cualquier medio siempre y cuando sea verídica y legal.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833.
Gabriel Baca. (2015). Introducción a la ingeniería industrial. (pp.18-24).  Grupo Editorial Patria https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edselb&AN=edselb.39448&lang=es&site=eds-live&scope=site
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Industria 4.0: La cuarta revolución industrial

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Industria 4.0: La cuarta revolución industrial

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Beneficios de la cuarta revolución: La industria 4.0 trae mayor automatización en sus sistemas y conectividad por medio de la conexión del IoT y el Big Data como fuentes de la información utilizables en sus procesos de producción, así mismo, la revolución tecnológica aplicada en sus estándares actuales con el fin de modificarlos o añadirles valor a dichos procesos industriales, dandole mejoria y adaptabilidad a tal fin.

Análisis propio frente al impacto de la industria 4.0:  La industria 4.0 da el comienzo de la generación de opciones que podemos interpretar y analizar con nuestros conocimientos actuales, esto a tal medida que podamos investigar y evaluar dichas opciones para el mejoramiento de nuestro entorno industrial y social. Los beneficios son prometedores y, a la vez, dependerá que tan lejos podamos llevar esta revolución 4.0, los recursos que necesitamos para la producción de elementos estarán íntimamente relacionado con nuestra gestión y con el compromiso de generar un resultado eficiente y eficaz a dicho proceso.

Aspectos positivos: La facilidad de llevar acabo la recopilación de datos para darle una gestión de análisis más estructurada y organizada con el propósito de realizar planes de acción sustentado.
La realización de proyectos íntimamente relacionados con el desarrollo de infraestructura mucho más eficaces que impacte de manera positiva en la producción.

La aplicación de tecnologías y aplicaciones más avanzadas para la gestión de comunicación entre varias fuentes, con el fin de reducir los tiempos de espera.

El uso de la cibernética para la progresión de solidos tangible e intangibles en el sistema de producción, como puede ser la automatización de procesos por medio de robots o plataformas programables.

La oportunidad para los profesionales: Puede surgir como la facilidad de interpretar y analizar las variables que compone su alrededor, dando más flexibilidad en su gestión y rapidez. Tienen la oportunidad de generar nuevas ideas con base a la revolución de esta industria 4.0, por ende, Su carrera profesional estará más organizada y estructurada para llevar a cabo el análisis, desarrollo y evolución de los procesos que lo ameritan. Esto es gracias a las herramientas que nos brinda la industria 4.0 en la actualidad.

Fuente: Vega, A. L, Victoria, D. (2020). Tendencias de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37833.
The Fourth Industrial Revolution „Industry 4.0”. Fiability & Durability / Fiabilitate Si Durabilitate.
Áreas y campos de acción de la Ingeniería Industrial. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50110
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