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Alumno: Gibran Gutiérrez Ponce

Profesor: Ana Beatriz Loera Bojórquez

Grado y grupo: 5B

Escuela: UNE

Plantel: Milenio

Turno: Matutino

Fecha: 18 de septiembre de 2025

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Un proyecto de negocio es la base para convertir una idea en una empresa real. Para lograrlo, se requiere una organización, planeación y análisis estratégico. En este Padlet se presentan los conceptos clave que permiten comprender cómo estructurar un plan de negocio, desde sus características hasta la definición de objetivos.

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Un proyecto es un conjunto de actividades planificadas con el fin de lograr un objetivo en un tiempo determinado y con recursos específicos.

Clasificación:

Por su finalidad: productivos, sociales, educativos.

Por su tamaño: pequeños, medianos, grandes.

Por su tiempo: corto, mediano, largo plazo.

Ejemplo: La creación de un proyecto temático en una ciudad con un enfoque innovador.

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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA UQ

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Es el proceso de identificar oportunidades, analizar su viabilidad y elegir la idea más adecuada para emprender.

Clasificación:

Negocios tradicionales (tiendas, restaurantes).

Negocios digitales (e-commerce, apps).

Negocios innovadores (startups, biotecnología).

Ejemplo: Seleccionar entre abrir una tienda física de ropa o un e-commerce de prendas personalizadas.

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Aspectos para un planteamiento empresarial

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Aspectos para un planteamiento empresarial

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Son los elementos básicos que orientan la creación de la empresa: misión, visión, valores y objetivos.

Clasificación:

Estratégicos: misión, visión, metas.

Operativos: recursos, procesos, organización.

Financieros: inversión, costos, ingresos.

Ejemplo: Una empresa que plantea su misión como “ofrecer alimentos saludables accesibles para todos” y su visión “ser la marca líder en nutrición balanceada en el país”.

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¿Qué es la planeación estratégica y por qué es clave para tu empresa?

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Son las etapas que guían desde la idea inicial hasta la ejecución del proyecto.

Clasificación:

1. Identificación de la idea.

2. Estudio de mercado.

3. Planeación financiera.

4. Organización de recursos.

5. Ejecución.

6. Evaluación.

Ejemplo: Crear una app de entrega de comida, estudiar el mercado, calcular inversión, planear logística, lanzar la aplicación, medir resultados.

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Cómo hacer una planeación de un PROYECTO EN 7 PASOS

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Es el documento que describe la idea de negocio, la estrategia, el mercado, los recursos y la proyección financiera.

Clasificación:

Tradicional (completo y detallado).

Lean (breve, para startups).

Operativo (para uso interno).

Ejemplo: Plan de negocio para un proyecto donde incluye análisis de mercado, inversión inicial, estrategias de marketing, estructura de servicios y proyecciones de ingresos.

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Son los fines específicos que busca alcanzar el plan de negocio para guiar al emprendedor.

Clasificación:

Generales: orientar el negocio hacia el éxito.

Específicos: captar inversionistas, analizar viabilidad, definir estrategias.

Ejemplo: Un objetivo general puede ser “posicionar la marca en la ciudad” y un objetivo específico “obtener un retorno de inversión del 20% en el primer año”.

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¿Que es un Plan de Negocios? | Objetivos y Características

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El desarrollo de un proyecto y su plan de negocio es esencial para emprender con éxito. Desde las características iniciales hasta los objetivos finales, cada paso aporta claridad, dirección y organización. Planear no garantiza el éxito, pero aumenta las posibilidades de lograrlo.