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Toman las decisiones sin tomar en cuenta a los demás, tienen el control y dominio sobre el equipo, tiene su visión clara del panorama general.

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No son muy flexibles y se caracterizan por mantenerse apegados a las reglas y normas, así como los trabajadores solo acatan las órdenes y las realizan.

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Reúne capacidades de distintos tipos de líder, como el escuchar a los demás y tomar las opiniones en cuenta. Además de crear una ambiente de confianza, empatía y armonía.

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Incentivan a la colaboración, escuchan y reciben opiniones de todas las personas del equipo. Delegan responsabilidades y colaboran con las actividades que lo necesiten.

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Son los líderes no oficiales, solo han sido escogidos por el grupo, puede liderar desde cualquier lugar de la organización.

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No orienta al grupo y se preocupa más por delegar en extremo, da total libertad a las personas. Se deslinda de cualquier actividad y solo aparece de vez en cuando.

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Su meta está puesta en las personas y no en el dinero, se preocupa porque todo el mundo trabaje con sus capacidades y las desarrolle.

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Se ponen a las tareas antes que a las personas. El enfoque está en analizar información y generar datos e ideas de todos los particpantes.

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Lidera a través del coaching y la motivación a sus equipos, los miembros pueden hacer uso de sus habilidades y les ayuda a crear confianza.

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No permite que los demás compartan sus ideas y quiere abarcar todas las tareas. Es inflexible y no permite la independencia de cada área.

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Está al mismo nivel que todos los miembros, escucha las opiniones y las toma en cuenta, además distribuye tareas y busca soluciones.

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Madi. (2023, 23 mayo). Estilos de liderazgo: tipos de lider. NODRIZA tech. https://nodrizatech.com/emprendimiento/estilos-de-liderazgo-tipos-de-lider/#:~:text=eficaz%20o%20no.-,Liderazgo%20orientado%20a%20personas,las%20capacidades%20de%20cada%20persona.

Asana, T. (2021, 26 mayo). 11 estilos de liderazgo y cómo encontrar el tuyo [2021] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/leadership-styles