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PADLET PROJET TRANSITION 3A Banque Populaire 

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PADLET PROJET TRANSITION 3A Banque Populaire 

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PROBLEMATIQUE:

Comment la Banque Populaire peut améliorer la qualité de vie au travail au sein de son siège 4 Place du Général de Gaulle, 57000 Metz ?

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VALDENAIRE Maxime ING 36 ENERGETIQUE

BALLAOUI Wissal ING 74 BTP

SAKI Mohssin ING 66 ENVIRONNEMENT ET PRODUCTION

ARROYO-GIMENE Pierre-Guillaume ING 36 ENERGETIQUE

KRINAH Aymen ING 36 ENERGETIQUE

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Valeurs :

Solidarité : Assistance mutuelle au sein du groupe / prise en compte des besoins fondamentaux des  futurs utilisateurs (clients + employés du crédit agricole).

Ambition : Accomplir un grand projet pour les employés du crédit agricole dans le but d’améliorer les conditions de  vie.

Persévérance : Faire preuve d’acharnement et de ténacité dans le travail afin d’atteindre nos  ambitions.

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Maxime (couleur dominante verte ):

Exposer des idées et des innovations

Planifier des réunions ou des évènements

contacter des acteurs de projet

Wissal (couleur dominante rouge):

Orientation des sujets

Recentrer et structurer les résultats

Dynamisme dans le groupe

Mohssin (couleur dominante bleu):

Organisation du déroulement du projet

Référant séminaire

Méthodique

Pierre-Guillaume (couleur dominante bleu et vert):

approche technique du projet

Approche calme et sereine du projet

Organisation des réunions

Aymen KRINAH (couleur dominante rouge et vert):

Energie globale du groupe:

Bleu et Rouge

Organisations Réunions :

Outils de communications : Teams, Whats app, présentiel, mail pour contacter les commanditaires, présentiel à la maison de l'entreprise Maxéville.

fréquence : hebdomadaire

Élaboration d'un planning et définitions des objectifs à réaliser chaque semaine

Lundi 16 Octobre : Lancement du projet transition 3A

PM Vendredi 27 Octobre : Connaissance du projet + Couleur de l'équipe

AM Jeudi 2 Novembre : Proposer des innovations bien comprendre la problématique du projet

PM Vendredi 10 Novembre : exposer des concepts sur lesquels nous allons travailler

AM Jeudi 16 Novembre : finir à 100%

Vendredi 17 Novembre : Présentation intermédiaire

Jeudi 23 Novembre : REX de la présentation intermédiaire

Vendredi 24 Novembre : Vidéo d'invitation au séminaire

Jeudi 30 Novembre : travail sur des idées de présentation pour le séminaire

Vendredi 1 Décembre : Préparation séminaire

Jeudi 7 Décembre : Rencontre avec Monsieur Bertossi pour un partenariat avec la maison de l'entreprise

Jeudi 14 Décembre : Préparation séminaire et études plus approfondie des concepts

Vendredi 15 Décembre : présentattion des concepts à monsieur Bertossi

Lundi 18 Décembre : finir à 100%

Mardi 19 Décembre : Séminaire + Rex

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Force

Production d'énergie

Sport

Social

Santé

Bien être

Faiblesse

Ponctualité

Opportunité

Possibilité d'intégrer les innovations que l'on souhaite au sein du siège du crédit agricole.

Menace

Délais proposé assez restreint

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- Mettre en place un plan d'action

- Poser des jalons intermédiaires (délais)

- Réorganisation de la charge de travail

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- Enlever le stress aux parents de la garde des enfants en proposant une crèche

- Espace détente et ludique avec possibilité de repos et jeux

- Activités bien être et sportives ( sophrologie... )

- Lumière bleu dans une salle de repos

- Programme de mise en forme

- Favoriser la communication ouverte

- Végétaliser des espaces (permaculture/ mur végétal)

- Journal d'entreprise (employé du mois )

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TEASER DU PROJET QUALITE DE VIE AU TRAVAIL 

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TEASER DU PROJET QUALITE DE VIE AU TRAVAIL 

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Confort (thermique, acoustique, physique etc..)

Equilibre entre vie professionnelle et personnelle

Santé et bien être

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ERGONOMIE

GESTION DU TEMPS/ ORGANISATION

RESSOURCES

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COWORKING

CREATION D'UN RESEAU INTERNE VIRTUEL

ECHANGES / FEEDBACK / BOITE A IDEES

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Proposition de stand pour le séminaire du 19 décembre 2023

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Proposition de stand pour le séminaire du 19 décembre 2023

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Projet de Vézelise sur la conversion d'un bâtiment qui est actuellement une école maternelle et qui doit être réutiliser d'une autre manière:

Le projet souhaite réutiliser ce bâtiment de 1860 pour en faire une maison culturelle et axée sur le divertissement ou faire des bureaux qui pourraient accueillir des bureaux ou des nouveaux espaces de loisirs.

Ce que l'on pouurait apporter à leur projet :

Mettre en place une application semblable à celle que nous avons proposé , qui serait disponible pour tous les habitants de vézelise afin qu'il puisse réserver le bâtiment pour réaliser des activités culturels ou des loisirs. Cette application pourrait créer des liens entre les Vézelisiens et favoriser la cohésion sociale.

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Echange des concepts avec le projet Vézelise le 15/12/2023

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Echange des concepts avec le projet Vézelise le 15/12/2023

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Adrien Hirsch : problematique : rendre attractif la capital du Saintoix Vézelise

Faire venir une population plus jeune dans cette ville.

Ancienne école maternelle des années 1860 à reconvertir.

Idées de créer un point relay 7j/7 24/24h.

Sans avoir à se déplacer du village et de limiter les ges.

Des colis qui rapporteraient 35 centimes par unité.

Mondial relay à mettre en partenariat.

Concept très interessant / projet présenté de manière très clair avec un réel intéret et dans l'air du temps.

Hippolyte Vaillant :

même problématique que Adrien, ce dernier souhaite mettre en place un distributeur de fruits et légumes où les habitants du village pourraient venir chercher leur produit directement au sein de distributeur. Le distributeur serait alimenté par 30 producteurs situés aux alentours de Vézelise ce qui renforce la cohésion territoriale au sein de l'espace rurale.