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Responsable: Eliana Urbano Martínez

Tiempo: 2 Semanas

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Responsable: Pedro Cedeño y Cristina Vargas.

Tiempo: 1 Semana

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Responsable: Pedro Cedeño

Tiempo: 1 Semana

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Responsable: Cristina Vargas

Tiempo: 2 Semanas

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Finalización de Construcción.

Inspecciones y Certificaciones

Mantenimiento de Instalaciones

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Optimización de Sistemas

Resolución de Problemas

Documentación Técnica

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Proporcionar formación adicional al personal sobre nuevos procedimientos o equipos si es necesario.

Realizar sesiones de refresco o actualización sobre prácticas operativas.

Evaluar el desempeño del personal y proporcionar retroalimentación para mejorar la eficiencia y efectividad.

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Revestimientos y Aislantes: Aplicar revestimientos y aislantes necesarios para mantener un ambiente controlado y seguro.

Finalización de Detalles: Completar detalles de construcción como puertas, ventanas y acabados interiores.

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Recepción de Equipos: Coordinar la recepción e instalación de equipos especializados, como sistemas de monitoreo y control climático.

Gestión de Inventario: Mantener un inventario de suministros y equipos necesarios para la operación de la unidad.

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Realizar inspecciones regulares para asegurar que las operaciones cumplan con las normas y regulaciones aplicables.

Auditorías de Calidad: Llevar a cabo auditorías de calidad para verificar que los procesos y resultados cumplen con los estándares establecidos.

Realizar pruebas periódicas de los equipos y sistemas para asegurar su correcto funcionamiento.

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Revisión de Procedimientos: Evaluar la efectividad de los procedimientos operativos establecidos y hacer ajustes si es necesario.

Análisis de Indicadores: Revisar los indicadores clave de desempeño, como la salud de los animales, el consumo de recursos y la eficiencia operativa.

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Revisión de Cumplimiento: Realizar auditorías internas para asegurar que las operaciones cumplen con los estándares y regulaciones.

Identificación de Ineficiencias: Identificar áreas de ineficiencia o problemas operativos que requieran corrección.

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Evaluación de Mejoras: Revisar las mejoras implementadas y evaluar su impacto en el desempeño y la eficiencia de la unidad.

Documentación de Lecciones Aprendidas: Documentar lecciones aprendidas y ajustar los procesos y procedimientos en base a esta información.

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Evaluación de Desempeño: Evaluar continuamente el desempeño de la unidad y buscar oportunidades para mejorar los procesos.

Implementación de Mejoras: Aplicar mejoras basadas en los resultados del monitoreo y el feedback para optimizar la operación de la unidad.

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Confirmar que todos los entregables del proyecto se hayan completado y entregado según lo previsto.

Asegurar que todos los aspectos del proyecto estén finalizados y aceptados por las partes interesadas.

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Completar el cierre financiero del proyecto, incluyendo la reconciliación de cuentas y el pago de cualquier saldo pendiente.

Realizar una revisión final del presupuesto y los costos para asegurar que el proyecto se haya completado dentro del presupuesto.

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Desmovilizar recursos temporales, como equipos y personal adicional, que no son necesarios para la operación continua.

Asegurar que todos los recursos sean gestionados adecuadamente.

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Facilitar la transición de las operaciones del proyecto a la operación continua de la unidad.

Establecer un plan para la transición suave y la gestión operativa a largo plazo.