# data[].attributes.body
La administración en éste período no fue algo de carácter obligatorio. Se basaban en prácticas informales, sus énfasis eran con la jerarquía y autoridad en organizaciones.

# data[].attributes.body
Época dónde surgió la Revolución Industrial, esto provocó que hubiera una mayor gestión administrativa en las fábricas. Se implementaron los métodos de control de calidad y se promovio el trabajo.

# data[].attributes.body
Frederick Taylorun un ingeniero mecánico, creó la Administración Científica. Lo que dio lugar a introducir el estudio de movimientos para poder mejorar la eficiencia en la producción. El se enfocó en maximizar la productividad con la normalización de tareas.

# data[].attributes.body
Henri Fayol un ingeniero en minas frances púbico "Administración Industrial y General." En esta propuso su teoría clásica de la administración. Dónde destacó cinco funciones administrativas las caules son: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

# data[].attributes.body
Elton Mayo junto con su equipo de trabajo realizaron estudios en Hawthorne en la fábrica Western Electric. Alli descubrieron la influencia que tienen los factores sociales y psicológicos en la productividad. Lo que dio origen al enfoque de las Relaciones Humanas en la administración.

# data[].attributes.body
Max Weber desarrolló la Teoría de la Burocracia, la cuál enfatizó la necesidad de una estructura organizacional en la jerárquica. Dio reglas formales para garantizar la eficiencia en las decisiones adminitrativas.

# data[].attributes.body
En estos años se introdujo el "Enfoque de Sistemas" en la administración. Lo cuálse considera en las organizaciones como sistemas complejos. Lo que llevo a un enfoque más general en la gestión administrativa.

# data[].attributes.body
Surgio la "Teoría de Contingencias" la cuál ganó gran relevancia, ya que destacó que no hay un enfoque único para administrar.Hace enfasis en que las prácticas deben adaptarse a situaciones específicas y posibles.

# data[].attributes.body
El conocimiento se dio a conocer como un recurso estratégico y es alli donde surgió la Gestión del Conocimiento. La cuál se enfoca en capturar, utilizar y compartir el conocimiento organizacional de manera apta.

# data[].attributes.body
El "Liderazgo Transformacional" se hizo muy reconocido, ya que su fin es inspirar y motivar a todos los empleados para que puedan alcanzar sus metas compartidas y fomentar la innovación en las organizaciones.

# data[].attributes.body
Se creó una adaptación increiblemte grande sobre las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Estas transformaron la gestión empresarial, lo que permitió una mayor conectividad, hacer los procesos más cortos y dio acceso a datos en tiempo real.

# data[].attributes.body
Los enfoques Agile y Scrum tuvieron un gran auge en cuanto a la gestión de proyectos y productos. En estos se enfatizó la colaboración, la adaptacióny la flexibilidad para que todo fuera mas rápido.

# data[].attributes.body
El COVID-19 llegó al mundo como una pandemia. Género muchos cambios significativos en la forma de trabajar y administrar las organizaciones. Todo tuvo que ser enfocado en lo digital ya que no habia manera de salir o reunierse libremente con las personas. Se dio la adopción de prácticas de trabajo remoto que fue lo más conveniente.