# data[].attributes.body
Maureen Araya Ramírez

Angie Carranza Vega

Cisny Moreno Madrigal

Marianella Arroyo Piña

Luis Andrés Arroyo Varela

# data[].attributes.body
Herramienta de gestión de proyectos que ilustra el trabajo realizado durante un período de tiempo en relación con el tiempo previsto para el trabajo.

# data[].attributes.headline
Los gestores de proyectos utilizan los diagramas de Gantt con tres fines principales:

# data[].attributes.subject
Los gestores de proyectos utilizan los diagramas de Gantt con tres fines principales:

# data[].attributes.body
Crear y gestionar un proyecto completo

Determinar logística y dependencias de las tareas

Supervisar el progreso de un proyecto

# data[].attributes.headline
Principales ventajas de utilizar el diagrama de Gantt

# data[].attributes.subject
Principales ventajas de utilizar el diagrama de Gantt

# data[].attributes.body
Existen dos razones principales del porque son tan utilizados en la gestión de proyectos.

1. Facilitan la creación de planes complejos, especialmente aquellos en los que participan varios equipos y cuyos plazos cambian.

2. Tener una visión general de los proyectos, En ellos se representan, entre otras cosas, la relación entre las fechas de inicio y finalización de las tareas, los hitos y las tareas dependientes.

# data[].attributes.headline
Kanban y scrum, ¿que son estas metodologías?

# data[].attributes.subject
Kanban y scrum, ¿que son estas metodologías?

# data[].attributes.body
Kanban: es un marco de gestión de proyectos que se basa en tareas visuales para gestionar los flujos de trabajo, por su parte Scrum es un marco de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.

# data[].attributes.body
Consiste en visualizar el trabajo, limitar el trabajo en curso y maximizar la eficiencia o el flujo. Los equipos de kanban se centran en reducir el tiempo que se tarda en llevar un proyecto del principio al fin del proceso. Para ello, utilizan un tablero de kanban y mejoran continuamente su flujo de trabajo.

# data[].attributes.body
Con esta metodología los equipos se comprometen a completar un incremento de trabajo, que potencialmente se puede entregar, a través de intervalos establecidos llamados sprints. Los equipos de scrum adoptan funciones específicas, crean artefactos especiales y organizan ceremonias periódicas para que el trabajo siga saliendo adelante.

# data[].attributes.headline
Referencias bibliográficas de este trabajo

# data[].attributes.subject
Referencias bibliográficas de este trabajo

# data[].attributes.body
Meardon, E. (Febrero de 2015). ATLASSIAN. Obtenido de https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/gantt-chart

Rehkopf, M. (2018). ATLASSIAN. Obtenido de https://www.atlassian.com/es/agile/kanban/kanban-vs-scrum