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Tema: Ayuda a los empleados a equilibrar los conflictos en el trabajo y la vida personal.

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Tema: Ayuda a los empleados a equilibrar los conflictos en el trabajo y la vida personal.

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Integrantes:

Fernández Villamar Everaldo

Gómez Beltrán Johnny

Pozo Torres Andrés

Vera Moreira Danna

Vera Sabando Luis

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El empleado común en las décadas de 1960 y 1970 acudía a su lugar de trabajo de lunes a viernes, y hacía sus labores en turnos de ocho o nueve horas claramente definidos. Eso ya no ocurre en un gran segmento de la fuerza de trabajo actual. Los empleados se quejan cada vez con mayor frecuencia de que la línea entre el tiempo laboral y el tiempo diferente de este se va desvaneciendo, lo cual ocasiona conflictos personales y estrés. Sin embargo, al mismo tiempo el lugar de trabajo ahora ofrece oportunidades para que los empleados creen y estructuren sus propios roles.

(Gómez Beltrán)

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¿Cómo surgen  los conflictos entre el trabajo y la vida personal?

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¿Cómo surgen  los conflictos entre el trabajo y la vida personal?

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En primer lugar, la creación de organizaciones globales significa que el mundo nunca duerme. A cualquier hora de cualquier día, miles de empleados de General Electric se encuentran trabajando en algún lugar. La necesidad de consultar con colegas o clientes a ocho o diez zonas horarias de distancia significa que muchos trabajadores de esas empresas están "disponibles" las 24 horas del día.

En segundo lugar, la tecnología de las comunicaciones permite que muchos empleados técnicos y profesionales hagan su trabajo desde su casa, su auto o una playa en Tahití.

En tercer lugar, las organizaciones solicitan que sus empleados les dedique más tiempo.

(Gómez Beltrán)

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Estrategias para ayudar a los empleados:

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Estrategias para ayudar a los empleados:

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El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es esencial para el bienestar emocional, físico y mental de los empleados. A continuación mencionaremos algunos puntos que pueden ayudar a que los empleados tengan un mejor equilibrio entre su vida personal y laboral.

Horarios Flexibles: Permitir que los trabajadores acomoden sus horarios según sus responsabilidades personales (familiares, educativas, etc.).

Teletrabajo o Trabajo Híbrido: Facilita el ahorro de tiempo y mejora la calidad de vida.

Apoyo Psicológico y Bienestar: Programas de salud mental, mindfulness o pausas activas ayudan a reducir el estrés.

Límites Claros de Disponibilidad: Evitar que se espere respuesta fuera del horario laboral.

Días Libres y Vacaciones: Fomentar que los empleados tomen descansos sin culpa.

Cultura Organizacional Empática: Liderazgos que entienden las responsabilidades personales y no penalizan por priorizar la familia.

(Gómez Beltrán)

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🧠 Introducción: ¿Por qué es importante el equilibrio vida-trabajo?

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🧠 Introducción: ¿Por qué es importante el equilibrio vida-trabajo?

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Favorece la salud mental de los empleados.

Aumenta la productividad y creatividad.

Disminuye el estrés y el ausentismo laboral.

Fortalece la lealtad hacia la empresa.

(Vera Sabando)

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🏢 Beneficios para la empresa al equilibrar la vida laboral y personal de sus empleados

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🏢 Beneficios para la empresa al equilibrar la vida laboral y personal de sus empleados

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Mayor retención de talento.

Menores costos en rotación de personal y entrenamientos.

Aumento en la eficiencia de los equipos.

Mejora en el clima laboral general.

(Vera Sabando)

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Este video aborda la importancia de fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

(Vera Sabando)

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Mayor bienestar emocional y físico.

Incremento en la satisfacción y motivación.

Mejor calidad de vida.

Mayor compromiso con la empresa.

(Vera Sabando)

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Razones para fomentar el equilibrio entre lo laboral y lo personal

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Razones para fomentar el equilibrio entre lo laboral y lo personal

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Mejorar la gestión de RRHH: si se acierta en políticas para lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal, permitiendo que los colaboradores puedan gestionar mejor su tiempo, estarán más satisfechos, menos estresados y consecuentemente la organización de equipos y distribución de tareas, será mucho más sencilla y con menos resistencia.

Aumento de la productividad: la motivación de los empleados es una de las razones por la que los Directores de Recursos Humanos deben diseñar estrategias para lograr un equilibrio entre lo laboral y profesional de su equipo de trabajo. No existe dudas que cuando los empleados se encuentran motivados, son más creativos y rinden más en sus actividades.

Menos rotación: Los porcentajes de renuncia son mínimos en un entorno laboral que mantenga satisfechos a los empleados. Esto trae consigo otro beneficio para las empresas: ahorro en gastos de personal, sea por liquidaciones, entrenamientos o tiempo de adaptación.

Everaldo Alejandro Fernández Villamar

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Este video nos habla de la la dificultad de mantener una armonía saludable entre las demandas profesionales y nuestras vidas personales.

Everaldo Alejandro Fernández Villamar

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Reto 17 de tu liderazgo: Equilibrio entre la vida laboral y personal

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“No es vivir para trabajar, sino trabajar para vivir bien.”

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🧩¿Qué significa equilibrar el trabajo y la vida personal?

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🧩¿Qué significa equilibrar el trabajo y la vida personal?

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En pocas palabras, es poder cumplir con tu trabajo sin descuidar tu vida fuera de él: tu familia, tus amigos, tu salud y tu bienestar.

Hoy en día muchas personas sienten que el trabajo les consume tanto tiempo y energía que no les queda nada para ellos mismos.¡Y eso no está bien!

Vera Moreira Danna Briggitte

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equilibrar el trabajo y la vida personal

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📱Siempre conectados: correos, mensajes, reuniones... ¡incluso fuera del horario laboral!

⏰ Muchas horas de trabajo: a veces nos llevamos trabajo a casa.

🧒 Familias con muchas responsabilidades: cuidar niños, padres mayores, hacer compras, cocinar...

😵‍💫 Estrés y cansancio constante.

Vera Moreira Danna Briggitte

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💬"No se trata de tener tiempo, sino de tener energía para disfrutar la vida."

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💻 Permitir trabajar desde casa (home office).

🕐 Ofrecer horarios flexibles.

👨‍👩‍👧 Apoyar con permisos para cuidad a la familia.

🧘 Dar espacios para descansar o hacer pausas.

😎 Tener líderes que respeten los horarios personales.

Vera Moreira Danna Briggitte

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La flexibilidad horaria permite a los empleados modificar el inicio y final de su jornada laboral, dentro de ciertos límites, para adaptarse a sus necesidades personales. No significa trabajar menos, sino tener más autonomía sobre cuándo trabajar.

El trabajo híbrido combina días presenciales con días remotos (desde casa u otro lugar). El trabajo remoto 100% implica que todo se hace fuera de la oficina.

🟢 Modalidades comunes:

3 días en oficina, 2 días remotos.

100% remoto con reuniones presenciales ocasionales.

Trabajo remoto con horario flexible (solo con entregables o metas semanales).

POZO TORRES ANDRES DANIEL

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Desafío

Falta de comunicación

Difícil medir productividad

Aislamiento del equipo

Desigualdad en acceso a recursos

Soluciones

Uso de herramientas colaborativas (Slack, Teams, Google Workspace, etc.)

Enfoque por objetivos y resultados (OKRs, KPIs)

Reuniones virtuales de equipo, cafés virtuales, encuentros presenciales periódicos.

Garantizar a todos conexión, equipo, software necesario.

POZO TORRES ANDRES DANIEL

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Preguntas clave para implementar este sistema:

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Preguntas clave para implementar este sistema:

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¿Cuáles roles o tareas pueden realizarse de forma remota sin afectar la calidad?

¿Qué nivel de flexibilidad es viable sin perder el control operativo?

¿Cómo vamos a medir el rendimiento con este nuevo enfoque?

¿Estamos preparados tecnológicamente para sostener un modelo híbrido/remoto?

POZO TORRES ANDRES DANIEL