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Orienta el proceso de priorización y planificación de tareas.

Es una herramienta que ayuda distinguir entre las tareas urgentes e importantes para que puedas organizar tu flujo de trabajo de manera eficiente.

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Dos conceptos fundamentales "urgencia" y la "importancia"

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NO URGENTE, PERO IMPORTANTE
Tareas que contribuyen significativamente en la gestión de y objetivos propuestos, su identificación oportuna nos permite planificar su ejecución y cumplimiento.

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URGENTE E IMPORTANTE

Tareas que por su relevancia o impacto en la gestión de objetivos propuestos, deben ser ejecutadas en el mas breve plazo posible.

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URGENTE, PERO NO IMPORTANTE

Tareas que no contribuyen significativamente en la gestión y objetivos propuestos, pero deben ser efectuadas, deberíamos delegar su ejecución.

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NO URGENTE Y NO IMPORTANTE

Tareas que no contribuyen en la gestión ni en los objetivos propuestos, su mantención puede desviar nuestra atención y esfuerzo, deberíamos eliminarlas o postergarlas.

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Los colaboradores en los negocios pueden usar la matriz de Eisenhower para acciones como planificar, priorizar, programar y delegar tareas.
Esto es aplicable a tareas diarias, semanales y hasta mensuales.

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Para una sesión de fotos de un producto.

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Para una sesión de fotos de un producto.

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Zarate, D. (2022, 16 agosto). Matriz de Eisenhower: que es, cómo usarla y ejemplos. Recuperado 19 de octubre de 2022, de https://blog.hubspot.es/sales/matriz-eisenhower

Comunicaciones, W. (s. f.). La matriz Eisenhower, una herramienta de planificación y gestión | Revista de Marina. Recuperado 19 de octubre de 2022, de https://revistamarina.cl/es/articulo/la-matriz-eisenhower-una-herramienta-de-planificacion-y-gestion