# data[].attributes.body
Hoi Ik ben Ferry Jongenelen. Ik ben 18 jaar getrouwd met Tamara en wij hebben samen 2 kinderen, Milan van 16 en Anouk van 14.  In mijn vrije tijd ben ik regelmatig te vinden op de volleybal, waar ik regelmatig bardienst draai en allerhande vrijwilligerswerk verricht. Daarnaast heb ik ook nog een kleine bier brouwerij, hier vind ik vooral mijn passie het ontwikkelen van lekker bier, die niet alledaags is.

Voor mijn werk ben ik werkzaam bij Sabic te bergen op Zoom, hier vervul ik de rol van maintenance supervisor voor de chemische plant. hierbij geef ik leiding aan 25 techneuten met verschillende achtergronden en competenties, hierdoor is het regelmatig schakelen in leiderschapsstijl. Ik heb een voorkeurstijl die volgens de disc methodiek rood is, de meeste techneuten hebben hebben een geel of groene stijl.

De mogelijkheden die ik in deze opleiding zie zijn de mogelijkheid mezelf kennis te laten maken met de diverse stijlen van leiderschap die niet perse gericht zijn op de chemische industrie, aangezien ik in die sector de meeste ervaring heb.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Esther Hubers.
Bijna 12,5 jaar getrouwd en trotse moeder van onze 4 kinderen! Na ruim 10 jaar werkzaam te zijn geweest voor TWB in Roosendaal besloot ik drie jaar geleden de dagelijks grote reisafstand in te ruilen voor een baan als teammanager bij BrabantZorg.

Ik hoop met de opleiding bedrijfskunde veel van elkaar te kunnen leren en te kunnen groeien als persoon en in mijn functie.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Gregory Groen en ben inmiddels een jaar getrouwd. Ik heb uit eerdere relaties twee zonen. Een van 8 en een 22 jaar. Dit vergt qua opvoeding, leiderschap op afstand en qua leeftijd verschil in leiderschap style. Met mijn huidige vrouw heb ik een dochter van 5. Doordat ik haar dagelijks zie ben ik voor haar een andere vader als voor mijn zoons. Dit komt mede ook doordat zij een meisje is. Als ik de opvoeding van mijn kids vergelijk met het leiden van een organisatie merk ik verschillende overeenkomsten. Wat ik vooral interessant vind is hoe de generatie is veranderd maar ook ikzelf als vader te vergeleken met 23 jaar geleden. In mijn werkende leven ben ik directeur operations. In een tijdsbestek van ruim 20 jaar ben ik van chauffeur doorgegroeid naar directeur. Door deze stappen kan ik me heel goed plaatsen in de medewerkers waar ik verantwoordelijk voor ben. Wat ik mooi vind is dat ik veel kan leren van mijn medestudenten en vind ik het vooral bewonderingswaardig hoe de vrouwelijke medestudenten dit doen. Vaak een drukke baan, moeder zijn van kinderen en ook nog eens deze studie er naast. De timemanagement die zij voeren en hoe ze daarmee omgaan leer ik veel. Evenals de medestudenten die de discipline hebben om op tijd met de opdrachten te starten vind ik bewonderingswaardig. En vooral de bereidheid om mij daarbij te helpen ervaar ik als prettig.

# data[].attributes.headline
Wie ben ik en wat is persoonlijk leiderschap voor mij?

# data[].attributes.subject
Wie ben ik en wat is persoonlijk leiderschap voor mij?

# data[].attributes.body
Hoi Allen,

Mijn naam is Peter en ben ondertussen al weer 15 jaar samen met Bianca. Samen hebben we een dochter van 11 en wonen in het mooie Woensdrecht.
In mijn werkende leven vervul ik de functie van Maintenance Supervisor bij Allnex in Bergen op Zoom. In deze rol geef ik leiding aan 23 medewerkers. Ongeveer 4 jaar geleden ben ik voor de meeste van mijn team, van collega naar leidinggevende gegaan. Na 4 jaar kan ik wel zeggen dat dit goed verlopen is en om even terug te kijken waarom dit goed verlopen is kom ik terug op mijn persoonlijk leiderschap. Blijf jezelf, ben open en eerlijk, ben en blijf betrouwbaar en ga voorop in de strijd. Zeker wanneer het wat spannender wordt. Op deze manier wordt leiding geven geen toneelstukje, mensen zien dat namelijk. Een punt om aan te werken is om in bepaalde situatie de ander zijn persoonlijk belang voor mijn of bedrijfs belang te zetten. Dit gaat wel eens mis.

# data[].attributes.body
Ik zie het als kans om vanuit een andere invalshoek te sparren met klasgenoten over de uitdagingen dat het werk in de installatietechniek met zich mee brengt.

Mijn naam is Thijs Reinerink, 2 jaar werkzaam als projectleider in de installatietechniek. Buiten mijn werk om ben ik graag met mijn vriendin en kameraden. Ik sport, kickboks en drink graag regelmatig een biertje.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Willem-Jan Fikken, getrouwd met Gerlinda en vader van 2 oogappeltjes van dochters Elin en Noor. Eind april hopen wij de ouders te mogen worden van ons derde kindje.

In mijn proffesionele leven ben ik operationeel manager van Engberink Technische Installaties. Wij zijn een werktuigbouwkundig installateur waar circa 60 medewerkers actief zijn. Als installateur sta je door de energietransitie voor een enorme uitdaging, mede door verschillende factoren waar wij het hoofd aan zullen moeten bieden. Dit zorgt voor geweldige uitdagingen die wij graag aan gaan.
Ik zie het als mijn taak om onze organisatie hier klaar voor te maken. Mijn uitdagingen wat betreft mijn persoonlijk leidersschap zitten hem vooral in mijn rol als veranderaar die ik tijdens de opleiding zeker hoop te ontwikkelen.

# data[].attributes.headline
Wie ben ik en wat wil ik graag nog verder ontwikkelen in wie ik ben en wie ik mag zijn.

# data[].attributes.subject
Wie ben ik en wat wil ik graag nog verder ontwikkelen in wie ik ben en wie ik mag zijn.

# data[].attributes.body
Hallo Patricia,

Mijn naam is Jeanette. dit jaar mag ik hopelijk 50 worden. Getrouwd en 2 kinderen. een bonuszoon van 23 en een dochter van 12. Ik werk nu ruim 8 jaar bij Zeelandia en ben nu 5 jaar manager QC.

Ik heb al verschillende leiderschapstrainingen achter de rug en door mijn eetstoornis en de therapie welke ik gehad heb hiervoor heb ik al veel over mezelf mogen leren. Wie ben ik? waar kom ik vandaan etc. afgelopen jaar heb ik een training gevolgd bij de Baak (leiderschap door vrouwen) en dat heeft veel los gemaakt. Het lijkt erop dat de puzzel welke 20 jaar geleden is gestart met maken langzaam aan steeds meer gereed komt. maar makkelijk is het niet. ben benieuwd wat en hoe dit onderdeel in de training mij en dus ook mijn omgeving me nog verder gaat brengen.

# data[].attributes.body
Hoi Patricia,

In mijn rol als teammanager ervaar ik vaak onzekerheid. Iets wat men niet vaak van mij verwacht, ik kom zo op anderen vaak niet over.

Door mijn zelfkennis te vergroten in de rol als teammanager wil ik ervoor zorgen dat dit geen manier is om mijn onzekerheid voor te blijven, maar een manier is om proactief mijn verantwoordelijkheid te nemen voor alles. ‘Ik wil met behulp van de opgedane kennis over leiderschap tijdens de opleiding meer zelfvertrouwen ervaren in mijn leiderschapsrol, en de opgedane kennis in de dagelijkse praktijk toepassen’

gr Hanneke

# data[].attributes.body
"Ik zie waarde in het krijgen van feedback van klasgenoten, zij staan verder van je af en hebben soms verassende inzichten."

Hoi Patricia,
Mijn naam is Joy, 4 jaar werkzaam als manager machinisten bij de NS. Buiten mijn werk ben ik druk met mijn 2 dochters Melody & Rhythm, en mijn Bull Terrier Donut. Ik zing, dans, schrijf liedjes, rijd paard, kickboks en ga graag een dansje doen in de kroeg. Ik ben ontzettend blij deze opleiding te mogen doen en kijk uit naar een leerzame tijd!

# data[].attributes.body
Vaak als ik begin aan iets nieuws, ben ik heel gedisciplineerd en nauwkeurig. Na verloop van tijd verwatert dat. Daar heeft uiteindelijk mijn eindproduct onder te lijden.

# data[].attributes.headline
structuur.. ik heb moeite met mijn werk te structureren op de dag. Wanneer het rustig is kom ik daarmee weg maar wanneer het drukker is valt er wel eens iets van de wagen. In een team wordt dat opgemerkt maar wanneer je een vrij solistische rol vervult kom je er soms nooit achter. 

# data[].attributes.subject
structuur.. ik heb moeite met mijn werk te structureren op de dag. Wanneer het rustig is kom ik daarmee weg maar wanneer het drukker is valt er wel eens iets van de wagen. In een team wordt dat opgemerkt maar wanneer je een vrij solistische rol vervult kom je er soms nooit achter. 