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Kane et al. (2015, como se citó en Verhoef et al., 2021) establece la transformación digital como la innovación que una empresa implementa con respecto al uso de tecnologías digitales con el objetivo de generar más valor para la empresa a través del desarrollo de un nuevo modelo de negocio digital (Chihua y Ramírez ,2022).  Factores externos como la tecnología digital, la competencia digital y el comportamiento del consumidor impulsan la necesidad de esta transformación. A continuación, se explicarán dos ventajas claves de la transformación digital de empresas.

Fuente: Kane et al. (2015, citado en Chihua y Ramírez, 2022)

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En síntesis, la transformación digital es un proceso clave para que las empresas se mantengan competitivas en el mercado actual. El cual le otorga ventajas como la mayor competitividad empresarial y la optimización de procesos y recursos. La transformación digital, acompañada de capacitación y un cambio cultural, facilita a las empresas mejorar la eficiencia, fomentar la innovación y adaptarse a las nuevas demandas del mercado. Sin embargo, es importante preguntarse: ¿están realmente preparadas las empresas para asumir los cambios y aprovechar las ventajas que ofrece la transformación digital?

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BIBLIOGRAFIA

Arguello Pazmiño, L. P. (2020). Administración De Empresas. Elementos Básicos. Infinite Study. https://www.google.com.pe/books/edition/_/zLgoEAAAQBAJ?hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwj99Pau-v2JAxV1H7kGHfKDHHYQ8fIDegQIFhAE

Chihua Puzari, K. M., & Ramírez Chávez, C. (2022). Transformación digital y su relación en la competitividad de las empresas de comidas y bebidas en Lima Moderna [Tesis de licenciatura, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas]. Repositorio Académico UPC. https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/667777/Chihua_PK.pdf?sequence=3

González Millán, J., & Rodríguez Díaz, A. (2019). Manual práctico de planeación estratégica. EDICIONES DIAZ DE SANTOS. https://www.google.com.pe/books/edition/Manual_pr%C3%A1ctico_de_planeaci%C3%B3n_estrat%C3%A9/kGzWDwAAQBAJ?hl=es&gbpv=0

Izquierdo Espinoza, J. R., Jiménez Chinga, R., Castro Ijiri, G., & Ramos Farroñán, E. V. (2023). Competitividad empresarial de las pequeñas empresas en los años 2020 - 2022: una revisión sistemática. Avances, 25(2), http://avances.pinar.cu/index.php/publicaciones/article/view/764/2091

Lara Haro, R., Vacacela Pineda, A., Gavilanes Carranza, J., & Morales Ramos, M. (2024). Gestión Económica Empresarial: Estrategias para Optimizar Resultados Financieros. (E. I. (SciELa), Ed.) https://www.google.com.pe/books/edition/Gesti%C3%B3n_Econ%C3%B3mica_Empresarial_Estrateg/98vsEAAAQBAJ?hl=es&gbpv=0

Oyarce D., J. A. (2013). Excelencia empresarial y competitividad: ¿una relación fructífera? Panorama Socioeconómico, 31(46), 58–63. https://www.redalyc.org/pdf/399/39929212006.pdf

Torres Ordoñez, G., Gavilánez Cárdenas, L., Llumiguano Poma, J., & Arguello Pazmiño, L. P. (2020). Administración De Empresas. Elementos Básicos. Infinite Study. https://www.google.com.pe/books/edition/_/zLgoEAAAQBAJ?hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwj99Pau-v2JAxV1H7kGHfKDHHYQ8fIDegQIFhAE

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La competitividad empresarial, según Oyarce (2013), es la capacidad de ofrecer productos y servicios que cumplan con estándares de calidad tanto en mercados locales como internacionales, a precios competitivos, garantizando un retorno adecuado de los recursos utilizados en los procesos productivos. En este sentido, Chihua y Ramírez (2022) enfatizan que la transformación digital desempeña un papel clave en el impulso de la competitividad, ya que permite fomentar la innovación y reducir costos operativos.

Por su parte, Izquierdo et al. (2023) destacan que la adquisición de tecnologías avanzadas y su implementación estratégica son fundamentales para lograr una diferenciación frente a los competidores. Asimismo, subrayan la importancia de capacitar a los colaboradores en el uso adecuado de estas herramientas, ya que su aprovechamiento efectivo no solo mejora el rol individual, ademas también incrementa la competitividad global de la organización, generando ventajas sostenibles en un entorno dinámico.

Fuente: Oyarce (2013), Chihua y Ramírez (2022), Izquierdo et al. (2023)

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La automatización de tareas en las empresas permite reducir el tiempo dedicado a actividades repetitivas, lo que incrementa la productividad al liberar a los empleados para que se concentren en tareas estratégicas. Según Torres Ordoñez et al. (2020), esta optimización de procesos disminuye errores humanos y mejora la eficiencia operativa al maximizar el uso de la tecnología. Por otro lado, la integración de sistemas es fundamental para facilitar el flujo de información entre departamentos, eliminando silos y promoviendo una visión integral de la organización.

Lara Haro et al. (2024) destacan que un sistema integrado permite consolidar datos en tiempo real así mismo lo que ayuda a los líderes a tomar decisiones informadas y alineadas con los objetivos estratégicos. Además, una gestión eficiente de recursos es crucial para asignar adecuadamente el capital humano, financiero y tecnológico, reduciendo costos innecesarios y aumentando la flexibilidad ante cambios en el entorno. Por su parte Martínez y Pérez (2022) enfatizan que esta gestión no solo minimiza desperdicios, sino que también fortalece la capacidad de respuesta ante fluctuaciones del mercado, generando así una ventaja competitiva sostenible para las empresas.

Fuente: Torres Ordoñez et al. (2020), Lara Haro et al. (2024),Martínez y Pérez (2022)

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https://elgeek.com/39541/los-cinco-tipos-de-transformacion-digital

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/

https://www.gabrielponsmoles.com/category/transformacion-digital/

https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/

https://marianocabrera.com/transformacion-digital/

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/

https://www.eoi.es/blogs/alfredo-fernandez-lorenzo/2017/06/25/adaptar-la-plantilla-a-la-transformacion-digital/

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/

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Los cinco tipos de transformación digital | ElGeek

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La transformación digital es mucho más que simplemente adoptar una nueva tecnología: cada empresa adoptará un enfoque diferente. La transformación digital es un proceso disruptivo, y aunque casi todos los departamentos de TI de todas las industrias lo experimentarán en cierta medida, la forma en que se manifiesta la transformación digital y afecta a las

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1. Falla en la laptop, se congelo, se tuvo que reiniciar presionando la tecla de apagado por unos 10 segundos.

2. No se podía encontrar las imágenes correctas que tengan licencia creative commons.

3. La velocidad del internet estuvo bajo, se tuvo que compartir los datos del celular.

4. Se tuvo que ver tutoriales para realizar el trabajo en el padlet, debido que se tenían dudas.

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AQM    Tecnosoluciones  La optimización de procesos en las empresas  

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¿Quieres mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu negocio? La clave está en la optimización de procesos. En este video, descubrirás cómo puedes simplificar y agilizar las operaciones de tu empresa, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.

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La optimización de procesos en las empresas

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Nexup  Transformación Digital en 1 minuto

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¿Alguna vez escuchaste hablar de Transformación Digital? "Transformación Digital" es un término que afortunadamente se escucha cada vez más seguido en la industria de la salud, y en este video lo definimos en un minuto. ⏱️En tu organización, ¿Cómo se están transformando digitalmente?

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AI in Business (IA en la empresa)                     Analiza el Tiempo, Gana Ventaja: Cómo Mejorar Eficiencia y Competitividad Empresarial 

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Analiza el Tiempo, Gana Ventaja: Cómo Mejorar Eficiencia y Competitividad Empresarial

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Analiza el Tiempo, Gana Ventaja: Cómo Mejorar Eficiencia y Competitividad Empresarial

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En este video, exploramos cómo el análisis del tiempo mejora la eficiencia operativa y la competitividad empresarial. Descubre cómo optimizar procesos, asignar recursos de forma eficiente y reducir el time-to-market.

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Analiza el Tiempo, Gana Ventaja: Cómo Mejorar Eficiencia y Competitividad Empresarial