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Mapa mental das aula 1 à aula 4.

https://coggle.it/diagram/Z04fhVSVlYAWQ-VG/t/praticas-profissionais-em-constru%C3%A7%C3%A3o-de-software/3cc95faac81205e5f7430e1e80756f38392c3c09a4cdc05c7bb2081c01ad77b5

As outras aulas foram como uma "preparação" de um trabalho entregue na aula 13, onde foi encaminhada e apresentada ao professor e demais alunos.

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Começo da matéria de Práticas Profissionais em Contrução de Software. Fomos apresentados ao professor Rivaldo, quem ministrará essa matéria.

Temas abordados:

Introdução sobre o Professor

Definição de Projeto

Introdução do Gerenciamento de Projetos

Ciclo de vida de um projeto

Definição de Stakholders

Cronograma de atividades e trabalhos relacionados a matéria

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Continuação do conteúdo da matéria onde foram esclarecidos mais informações do curso e conteúdo da disciplina. "Aparentava ser bem complexa"

Temas abordados:

Recapitulação da Aula 1

Introdução a ferramentas NoCode

Funções de liderança de um Gerente de Projeto

Início da visão geral do PMBOK

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Aula voltada para o detalhamento dos conhecimento do PMBOK.

Temas abordados:

Visão geral dos conhecimentos do PMBOK

Apresentaçõ do PMI - Project Management Institute

Intodução às metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos

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Continuação do conteúdo onde foi desenvolvido as informações sobre as metodologias existentes e qual a melhor entre outros assuntos.

Temas abordados:

Metodologias clássicas e ágeis: vanagens e desvantagens

Introdução a modelagem de negócios

Introdução do modelo canvas

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Gerenciamento do Escopo - Especificação sobre as documentações do mesmo e sobre sua função. O principal documento se trata da:

EAP - Artefato de Estrutura Analítica do Projeto

"O resto foi só sucesso..."

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Gerenciamento da Integração de Projetos - Foi abordado sobre qual a sua função de maneira detalhada e sobre seus principais artefatos:

Termo de Abertura

Plano de Gerenciamento do Projeto

que serão usados na construção do trabalho proposto pelo professor.

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Gerenciamento do Cronograma - Foi especificado qual sua função dentro do planejamento de projeto.

Documentos importantes:

Plano de Gerenciamento do Cronograma

Cronograma

Datas, horários, atividades e etc. Tudo dentro de uma planilha de exel como forma de eficiência e precisão nos seguimentos dos horários e entregas das partes do projeto.

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Gerenciamento de Custos - Aqui foi apresentado em sala a importância do documento e quais as etapas para o a elaboração do mesmo

Documentos principais:

Plano de Gerenciamento de Custos

Estimativa de Custos

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Gerenciamento de Recursos - Foi abordado a forma como se elabora esse tipo de gerenciamento e qual o objetivo da estimativa de custos para se ter um abase dos recursos necessários.

Documentos principais:

EAR - Estrutura Analítica de Recursos

"Aqui já começou a complicar kkk..."

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Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento de Aquisições - Instrução do modo como esses gerenciamentos são abordados em um projeto e desenvolvidos. Um dos documentos de maior importância.

Documentos principais:

Planilha do Plano de Gerenciamento dos Riscos

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Gerenciamento de Qualidade - Foi apresentado o que é e qual sua função dentro de um projeto.

Documentações pedidas:

Plano de Gerenciamento de Qualidade

Matrix da comunicação

"O nome do gerenciamento é bem auto explicativo"

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Entrega definitiva e apresentação do trabalho. A entrega foi dos documentos produzidos ao longo das aulas e o protótipo do aplicativo escolhido pelo grupo.

"Apresentação com cronômetro é complicado kkk..."

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Gerenciamento das Partes Interessadas - Especificação do gerenciamento e explicação da sua importância, levando em consideração que esse plano retrata a interação entre os Stakholders e a equipe de desenvolvimento.

Foi finalizado as documentações e estabelecido o dia final para apresentação do trabalho.