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Darle retos que lo lleven más allá (que lo reten a pensar o hacer las cosas diferentes)

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Darle poder de decisión y autonomía

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Brindarle formación para que amplíe su conocimiento - formación avanzada, participación en conferencias

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Establecer el plan semanal con número de reclutamientos claros según el cargo que se requiere.

Promover la innovación para procesos de selección que tienen variables complejas (cargo, por requisitos, por disponibilidad, nivel de especialidad del perfil)

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Reconocer la importancia de su rol al mostrarle que es el primer filtro para que un candidato sea involucrado en el proceso de selección.

Validar mensualmente los objetivos cumplidos con relación al cierre de los procesos de selección del mes, reconociendo las fortalezas y construyendo alternativas conjuntamente para las oportunidades de mejora.

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Empoderarlo en temas de coaching para poder transmitir su conocimiento a otros

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Planes de sucesión: Que esta persona sea quien pueda dar respuesta a las responsabilidades del su jefe cuando este no esté

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Realizar seguimientos semanales, con cronogramas de actividades y avances

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Poder involucrar al empleado en toma de decisiones más gerenciales o de alto nivel

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Invitación como actor escucha a eventos y escenarios de toma de decisiones estratégicos de la compañía

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Validación y reconocimiento de las tareas cumplidas con éxito, brindando acompañamiento en las no alcanzadas

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Generar espacios de conversaciones para conocerse y hablar de persona a persona y generar empatía

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Se asegura de establecer y comunicar con claridad lo que se desea lograr.

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Habla con claridad sobre sus expectativas

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Habla con claridad sobre sus expectativas

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Expresa de manera directa lo que espera del colaborador.

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Equilibrar las dos conductas

Potenciar el rol en pro de compartir sus conocimientos

Conductas de relación

Fortalecer habilidades en relacionamiento con el equipo

Capacitación -Taller para mejorar habilidades de trabajo en equipo

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Supervisa el progreso para asegurar el cumplimiento de las metas.

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Fomenta que el colaborador se involucre y aporte ideas.

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Reconoce las capacidades del colaborador y celebra sus éxitos.

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Brinda ayuda y recursos para que el colaborador enfrente desafíos

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Utiliza preguntas específicas para guiar al colaborador en su desarrollo y en la resolución de problemas.