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¿Qué es el costo basado por actividades?

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¿Qué es el costo basado por actividades?

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El costeo basado en actividades (CBA) es un método de asignación de costos que se centra en las actividades realizadas para producir un producto o prestar un servicio. Los costos de las actividades se asignan a los productos y servicios utilizando unidades medidas de actividad. El objetivo del CBA es simplificar la asignación de costos, ya que se supone que todos los costos son función de las actividades realizadas. El CBA se utiliza comúnmente en organizaciones con una estructura compleja y un alto grado de actividades interrelacionadas.

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los inductores vienen a ser un factor utilizado para medir cómo se incurre en un costo y cómo llevar a cabo a cada elemento, para el cual se desea una acumulación de costos, una parte del costo de cada actividad que esté consume.
Para determinar los inductores debe estar presente una relación de causa-efecto entre el direccionador y el consumo de éste por parte de cada actividad, esto es para analizar las causas inmediatas hasta obtener la verdadera causa que desencadenan el conjunto de actividades

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Son todas las acciones que realiza la organización para producir, almacenar y entregar a sus clientes todos los productos o servicios. Ejemplo: Promocionar productos, Levantar pedidos, producir artículos, dar mantenimiento a líneas de producción, entregar productos, cobrar a clientes, etc.

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Son todos los costos y gastos registrados en la contabilidad como son: sueldos y salarios, energía eléctrica, gastos de papelería, rentas, depreciaciones de mobiliario y equipo de oficina, materias primas, etc.

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Son todos los gastos en los que incurre la empresa y que de manera inequívoca se usan para la manufactura del producto o la entrega del servicio

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Son las salidas de dinero o erogaciones en las que incurre una organización, que están relacionadas con el desarrollo de muchos procesos o bien con la obtención de diversos productos o servicios a la vez

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1.Las actividades son las que generan los costos.
2.Los productos y servicios son los consumidores de las actividades.
3.Es de gran utilidad para la gerencia en la gestión adecuada de las actividades y sus respectivos costos.
4.Proporciona información más detallada sobre los costos que involucran el proceso productivo.
5.Permite optimizar los recursos a través de la cadena de producción eliminando costos que no agregan valor añadido.

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Según las funciones de la empresa en las que se incluyen (investigación y desarrollo, logística, producción, comercialización, administración y dirección).

Según su relación con los productos o servicios que produce o comercializa la empresa: en este sentido existen las actividades principales (relacionadas directamente con los productos o servicios) y las actividades auxiliares (apoyan a las actividades principales).

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Criterios Para la Elección de Inductores

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Criterios Para la Elección de Inductores

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Los inductores serán eficaces cuando reúnan estás tres condiciones:
El de ser constante, ya que debe permanecer dentro de un lapso de tiempo específico para hacer comparaciones de costos de un período a otro.

Debe ser oportuno, es decir que responda a las exigencias que se presentan en el momento.

Es necesario que sea perfectamente mesurable puesto que a través de esto se harán las asignaciones a las actividades o entre los productos u objetos del costo.

La distribución de los costos indirectos entre las actividades se da por medio de los inductores los que deben ser medidos usando estadísticas de uso, ocupación, frecuencia, tiempos, entre otros.

Al momento de reunir la información es indispensable percatarse y tomar nota de los detalles de cada actividad través de entrevistas, encuestas, observaciones, grabaciones y mediciones de tiempos, espacios y uso de recursos.

Las estadísticas eran luego revisadas con cierta frecuencia, por lo que las condiciones pueden variar y con ello los datos estadísticos iniciales

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Hay varias ventajas de los costos basados en actividades. En primer lugar, ayuda a identificar los costos de las actividades clave. Esto es importante porque puede ayudar a tomar decisiones sobre cómo mejorar la eficiencia y reducir los costos no necesarios.
En segundo lugar, el enfoque de costos basados en actividades también puede ayudar a establecer una asignación más precisa de costos a los productos y servicios. Esto es importante porque puede ayudar a maximizar los ingresos y reducir los costos.
En tercer lugar, el enfoque de costos basados en actividades también puede ser útil para analizar los costos de diferentes escenarios. Esto es importante porque puede ayudar a decidir qué opción es la mejor en términos de costos y beneficios.

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Las principales desventajas de utilizar el costeo basado en actividades (ABC) son las siguientes:

1. El costeo ABC requiere una gran cantidad de datos y es difícil de implementar en una gran empresa.

2. El costeo ABC tiende a ser más costoso que otros métodos de costeo.

3. El costeo ABC puede distorsionar los resultados si no se usa correctamente.

4. El costeo ABC puede ser confuso para algunos gerentes y empleados.