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Para mí, la clave al validar una idea es no quedarse solo con que a la gente le guste, sino ver si realmente estarían dispuestos a pagar por ella.

Muchas veces el interés que expresan las personas no refleja un compromiso real. Por eso sirve ofrecer el producto antes de tenerlo listo y ver si alguien realmente paga por él, aunque sea un adelanto o una reserva.

También creo que ayuda definir un precio desde el principio, aunque la idea todavía no esté cerrada del todo. Si nadie está dispuesto a pagar algo por ella, probablemente el problema que buscamos resolver no es tan urgente como pensábamos.

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Una de las maneras de validar la idea es mediante el producto mínimo viable, que nos permitirá obtener una versión del producto real y utilizable. Ello será muy util para comprobar o contrastar en la realidad si ese producto cumple con las funciones que se pretendian en su diseño y si satisface las necesidades a las cuales apunta. Es una verdadera prueba que nos permitirá determinar si es necesario realizar ajustes, o si por el contrario es mejor abandonar la idea.

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Hablar con gente real
Antes de construir nada, conversa con potenciales clientes y entiende si el problema de verdad les duele.

Simular que ya existe
Armar una página simple o una oferta básica y mirar si alguien se interesa de verdad.

Intentar vender antes de tenerlo
Si alguien paga, deja de ser solo una buena idea

Hacerlo manual primero
Entrega el servicio tú mismo, sin tecnología. Así ves qué funciona y qué no.

Medir lo que importa
No te fijes en likes o comentarios. Mira quién paga, quién vuelve y quién recomienda. Esa práctica en lo personal me ha resultado buena al innovar dentro de la empresa aunque muchas veces se contrapone con personas que buscan mecanismos de validación como " Me gusta"

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Algunas buenas prácticas, consideraría que son:

1. Buscar feedback objetivo, de personas que no estén relacionadas con nosotros (pero en ese caso, protegerse adecuadamente via NDAs u otros mecanismos.

2. Lanzar el producto mínimo viable cuando lo tengamos, por eso está en su nombre, ya es viable. Si esperamos, nos come la competencia.

3. Ir un paso más allá del feedback. Si alguien puso que no le gustó, no marcar eso y ya sino ir a preguntar por que. Follow-up.

Saludos.

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La validación de una idea es un proceso fundamental para asegurar que el proyecto o negocio tenga potencial en el mercado.

Considero que algunos pasos y buenas prácticas para llevar a cabo esta validación podrían ser:

1.     Investigación de Mercado:  Realizar un estudio para entender las necesidades del cliente y las tendencias del mercado. Utiliza encuestas, entrevistas y grupos focales para recopilar información directa.

2.     Definición del Público Objetivo:  Identificar quiénes son los clientes ideales. Esto ayudará a dirigir mejor tus esfuerzos de validación y marketing.

3.     Prototipos y Mínimo Producto Viable (MVP):  Desarrollar una versión básica del producto o servicio para probar su viabilidad.

4.      Feedback Continuo:  Mantener una comunicación abierta con los usuarios. Anima a que compartan sus opiniones y sugerencias.

5.     Análisis de la Competencia:  Estudiar a los competidores directos e indirectos. Comprender qué ofrecen y cómo lo hacen puede brindarte valiosas lecciones y áreas de mejora.

6.      Validar Modelo de Negocio:  Asegurar de que la idea no solo resuelva un problema, sino que también sea viable financieramente.

7.     Red de Contactos: Compartir la idea con amigos, familiares y colegas. A veces, una perspectiva externa puede iluminar aspectos que no se han considerado.

Lo más importante es estar dispuesto a escuchar y aprender en cada etapa del proceso.

Yisel Varela

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Pienso que una de las formas mas efectivas de poder hacer una validacion de la idea es conversarla con la gente. No solo con personas de nuestra confianza que nos vayan a ofrecer su sincera opinion, pero tambien con eventuales usuarios o personas que padecen del problema que buscamos resolver.

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La validación de idea es mediante un estudio de mercado, en donde se pueda conocer las necesidades de los potenciales clientes y si mi producto podrá satisfacer las necesidades de los mismos, el poder realizar dicho estudio previo a salida del negocio con el objeto de conocer el mercado y poder adecuar mi oferta de producto o servicio a las necesidades requeridas.

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Etapa para analizar las ideas:

1. Detectar problema

Entrevistas cualitativas, observación directa.

2. Validar necesidad real

Preguntar sobre comportamientos actuales, no suposiciones.

3. Probar solución mínima

MVP simple, barato, rápido de lanzar.

4. Medir tracción

Métricas accionables, tasa de conversión, retención.

5. Iterar y mejorar

Ajustes basados en feedback, no en intuición.

6. Confirmar mercado

Demostrar intención real de compra.

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Si han tenido experiencia con un producto o han escuchado de alguno me dejan saber?

Yo aun no he tenido esa experiencia.

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Considero que la primera parte es conforme a lo que se ha analizado en estas semanas, tomar muestras de mercado de personas extrañas, de las que no necesariamente conocemos sus tendencias, gustos, disgustos, y sobre esto ir estableciendo una guía sobre lo que sí se está validando y aquello que no ha sido del verdadero agrado. Se deberá buscar financiamiento que permita el desarrollo de la idea conforme a los intereses planteados y la manera que se busca de trabajar.

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Considero importante retomar todo lo visto hasta este punto, me parece que lo primero que se debe validar es el público meta o el cliente al que quiero impactar, esto es importante porque permitirá definir con claridad si lo que se está pensando realizar tendrá o no auge en el mercado, una vez teniendo claro a quién busco impactar ahora si me enfoco en si mi idea se ajusta a las necesidades de ese nicho o si bien, debo revalorar o redireccionar la propuesta que tengo, ello por cuanto puede que la idea central no esté mal enfocada, pero ocupe un reajuste para ser atractivo en el mercado.

Una vez tengo eso ahora sí empiezo a trabajar en como desarrollar la idea y analizar las opiniones de las personas, las cuales, considero son interesantes y permiten tener mayor asertividad en el desarrollo del producto.

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1.      Validar que existe un mercado dispuesto con la necesidad del producto y con los recursos para adquirirlos.

2.      Tener una idea de a donde quieras llevar tu empresa.

3.      Desarrollar el Producto y realizar la prueba con el mínimo viable para probar el mercado.

4.      Tomar el feedback y medir el desempeño de tu producto inicial.

5.      Definir los parámetros de tu producto y el mercado hacia el cual está enfocado en base a la comparación de tus expectativas iniciales contra tu primera experiencia.

6.      Tomar asesoramiento legal para el funcionamiento de tu empresa, realizar la formación de tu equipo y buscar fondos.

7.      Realizar el lanzamiento del producto y mantener mecanismos de mejoras continuas para conseguir el crecimiento deseado.

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Muy buen ejercicio, realmente me hizo reflexionar.

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Aspectos a  considerar para validad una idea

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Aspectos a  considerar para validad una idea

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1. Cuál es el problema que queremos solucionar ? Entender profundamente la necesitad o problemas que pretendemos atender con nuestra idea. 2.Preguntar a nuestros posibles clientes que les parece la idea. 3.Hacer algunas pruebas de producto o servicio que queremos dar y ver como funcionar en la practica 4. Conocer otras soluciones en el mercado.

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Lo más importante antes de salir al mercado:

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Lo más importante antes de salir al mercado:

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1. Hacer un estudio de mercado analizando a tus potenciales clientes y zona.

2. Saber a dónde quieres llegar.

3. Desarrolla un Producto Mínimo Viable (PMV) para probar tu idea en el mercado con la menor inversión posible.

4. Observa la reacción y comentarios de tus primeros clientes.

5. Establece  los precios de tu producto o servicio. calculando el costo de lo vendido de tu producto.

6. Considera financiamiento saludable a la escala de tu negocio.

7. Construye tu marca ya sea personal o no.

8. Implementa mecanismos de mejora continua y reduce tus costos de producción.

9. Forma un equipo fuerte de trabajo.

10. Planifica tu entrada al mercado cuando sientas que tu servicio ha sido validado por el público a quien desees llegar.

11. Mantén tus finanzas al día.

12. Asesorate legalmente.

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Al momento de validar una idea de emprendimiento entiendo que es crucial asegurarse de que hay una demanda real y que nuestra idea puede tener éxito en el mercado, entonces partiendo de este punto considero que algunas buenas practicas para hacerlo, seria:

Analisis de Mercado: que consiste en investigar quienes son mis competidores y que estan ofreciendo a fin de identificar sus fortalezas y debilidades.

Entonces, de acuerdo con mi analisis de mercado segmentar el mercado definiendo quien es mi cliente ideal que me ayudara a identificar lo que no quiero ser en el mercado, a fin de evitar estrategias o practicas de negocios que no han sido exitosas o que sean inadecuadas para la situacion actual.

Las páginas web son una herramienta clave para los emprendedores modernos. Diseñar una página web efectiva es crucial para atraer la atención de los clientes y presentar de manera clara y profesional la propuesta de valor del negocio.

Es importante tambien la creacion de proyecciones financieras que nos permita identificar los costos de desarrollo, produccion y marketing de nuestro emprendimiento, esto nos permitira identificar si nuestra idea es un modelo de negocio sostenible.

Ya que nuestra idea de emprendimiento esta estructurada de manera interna, es crucial validar que nuestra idea esta brindando la solucion a ese problema que identificamos en principio y realizar los ajustes a nuestra solucion en el caso de ser necesario.

Entiendo que estas practicas me ayudaran a reducir riesgos y aumentar posibilidades de éxito en mi emprendimiento.

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Buenas Practicas Para Validacion de Ideas

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Buenas Practicas Para Validacion de Ideas

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Buenos días les comparto como abordaría la validación de mi idea. Saludos.

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Como validar las ideas de negocio

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Buenas prácticas de validación de una idea

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Buenas prácticas de validación de una idea

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¿Cómo validar la idea? Gracias por el ejercicio, me hizo realmente pensar a detalle qué resulta util y de valor.

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Para ustedes

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Buenas practicas al momento de validar nuestras ideas

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Buenas practicas al momento de validar nuestras ideas

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Una buena manera de validar una idea es teniendo un marco de estudio de mercado previo a presentar la idea, de esta manera aportamos solidez a la solucion propuesta. 

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Una buena manera de validar una idea es teniendo un marco de estudio de mercado previo a presentar la idea, de esta manera aportamos solidez a la solucion propuesta. 

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BUENAS PRÁCTICAS PARA LA VALIDACIÓN DE IDEAS.

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Buenas prácticas al momento de validar las ideas.

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Buenas prácticas al momento de validar las ideas.

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La mejor manera de validar ideas cuando tienes un negocio en mente, es utilizar METRICAS. Si tenemos acceso a datos sobre tamaño del mercado, cantidad de potenciales clientes, capacidad económica de clientes, entre otros aspectos vamos a poder planificar adecuadamente. El momento en que hay un plan de negocio basado en datos duros, vamos a tomar la decisiones correctas.

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Beatriz Ying - Panamá - Buenas prácticas al momento de validar ideas 

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Beatriz Ying - Panamá - Buenas prácticas al momento de validar ideas 

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Buenas prácticas para validación de ideas.

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Buenas prácticas para validación de ideas.

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Muy buen día, saludos! Les adjunto mi video en relación con las buenas prácticas al momento de validar mis ideas.

Una vez visualizado el proyecto, definido el mercado, establecida la estrategia: la medición de los riesgos es una de las prácticas básicas y elementales.

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Las Nuevas Practicas para validar las ideas comienzan con un objetivo o mejor aun ¿Cuál es la idea de negocio que quiero ofrecer/o tengo en mente?, esto seria crear una hipótesis basado en nuestra idea de negocio, enfocándonos en una producto o servicio por mínimo que sea, además debe ser viable y de ser así saber si el cliente(es) o nicho al cual llegar están dispuesto a pagar por el mismo. De tener alguna duda al respecto entonces usaríamos un apoyo en una incubadora para que haga dos cosas una potenciar al máximo la idea o brindarle la asesoría a ver si la idea esta bien definida. No sin antes monitorear de manera constante nuestra competencia si es que la tenemos para así mejorar y posterior a escalar con la siguiente idea de negocio.

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Estas son mis buenas prácticas al momento de validar mis ideas 

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Estas son mis buenas prácticas al momento de validar mis ideas 

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1. Validar con potenciales clientes si mi idea les beneficia y cómo.
2. Investigar si hay propuestas similares en el mercado y compararlas con la mía.
3. Estudiar mi nicho de clientes y sus preferencias.

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Prácticas para validación de ideas de negocio

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Prácticas para validación de ideas de negocio 

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Prácticas para validación de ideas de negocio 

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Prácticas para validación de ideas de negocio

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Las buenas prácticas al momento de validar tus ideas

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Las buenas prácticas al momento de validar tus ideas

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Las buenas prácticas al momento de validar tus ideas.MOV

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Las buenas practicas al momento de validar tus ideas.

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Las buenas practicas al momento de validar tus ideas.

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¿Cuales son las buenas prácticas al momento de validar tus ideas?

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Abg. R-Pacheco Foro Netselfie - El verdadero reto: Escalar

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La humanidad ha llegado a estos niveles de evolución al transformar sus ideas forjadas en la mente, en algo material o tangible, que no solo sirve al resto de las personas, cambian el mundo.

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Buenas Practicas para Validar Nuestra Idea 

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Buenas Practicas para Validar Nuestra Idea 

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Prácticas para validación de ideas. Juan Felipe Ramírez Tovar.

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Prácticas para validación de ideas. Juan Felipe Ramírez Tovar.

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Buenas Prácticas para Validación de Ideas. Kevin Valerio

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Buenas Prácticas para Validación de Ideas. Kevin Valerio

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Prácticas para validación de ideas de negocio. Manuela Forero Casas

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Prácticas para validación de ideas de negocio. Manuela Forero Casas

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Les comparto nuestro metodo para la validación de ideas. 

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Les comparto nuestro metodo para la validación de ideas. 