# data[].attributes.body
La definición y secuenciación de tareas

Los recursos necesarios para ponerlas en funcionamiento

El entorno en el que éstas funcionan

# data[].attributes.body
Proporcionar algo de valor a alguien externo al proceso.

Crear valor para la organización que ha puesto en marcha el proceso.

Alinearse con la estrategia y valores corporativos.

# data[].attributes.body
Diseño, análisis y mejoras de los procesos

# data[].attributes.body
Gestiona el funcionamiento diario de los procesos de unidades de negocio

# data[].attributes.body
Define la arquitectura corporativa de los procesos

# data[].attributes.body
Define las métricas (KPIs) de los procesos

# data[].attributes.body
Dirige e inspira el desarrollo de los procesos principales

# data[].attributes.body
Define la estrategia y objetivos, estructura

# data[].attributes.body
Establecer procesos de negocio que garanticen una perfecta automatización

# data[].attributes.body
Asegurar la utilización efectiva de los recursos

# data[].attributes.body
Adaptarse a los cambios de la organización

# data[].attributes.body
Proporcionar rápidamente nuevos productos y servicios

# data[].attributes.body
Responder a los cambios del entorno empresarial y del mercado

# data[].attributes.body
Garantizar que la respuesta de los procesos.

# data[].attributes.body
Los procesos son su negocio.

# data[].attributes.body
Se centra en la alineación de la estrategia del negocio, el diseño de procesos y la implementación TI de ambos.