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Es establecer un orden y niveles de responsabilidad, establecer los pilares y las areas.

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Ordenar por niveles o categorias y asi establecer encargados de cada area que se tiene en la empresa

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Es organizar por niveles los departamentos que conforman la organización de manera que sea visible la subordinación.

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Es la manera una estructurar los niveles de una empresa, dependiendo de las responsabilidades.

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Ahorra tiempo y esfuerzo, reduce la cantidad de trabajo, se incrementa la productividad.

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Es, en un principio, darle los cargos a cada persona correspondiente al trabajo a realizar en diferente número de departamentos y áreas

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Una estructura organizacional definiendo los puestos en una organización

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Se refiere al establecer los niveles de autoridades con las que contara la empresa.

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Es una acción o práctica común que consiste en organizar cada área o clasificarlos en distintos niveles.

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Te ayuda en disminuir tiempo y esfuerzo en realizar el proceso acordado

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Que al dividir el trabajo se disminuye tiempo por lo que se realiza mas rapido y se obtiene mejores resultados

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Es una herramienta que describe las actividades y las responsabilidades de cada puesto.

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Delegar obligaciones y a la vez especializarse en cada uno de sus puestos

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Establecer niveles ordenados dependiendo de la categorias que se tengan en la empresas

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hace referencia a la forma de organizar y clasificar a los distintos empleados de una compañia

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Llegar a los objetivos planteados por la organización, desde los objetivos del departamento hasta los generales de la empresa, esto se logra de manera simultánea al realizar correctamente cada quien sus tareas encomendadas.

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Llevar un mejor control en las diversas actividades y ayuda a delegar responsabilidades.

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Es una herramienta administrativa que describe las actividades o tareas y las responsabilidades de los puestos que existen en la institución.

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permite la organización y lograr objetivos complejos y no pierdan tiempo ni esfuerzo realizando otras actividades que otras personas podrían hacer mejor.

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Documento en el que se describe a detalles la secuencia de actividades de un proceso. puede representar la documentacion de uno o varios procesos.

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Es una herramienta utilizada para describir las actividades y que responsabilidades les toca a cada uno de las áreas de trabajo

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Es una guía con el propósito de establecer la secuencia de pasos para que una empresa, organización o área consiga realizar sus funciones. Así como definir el orden, tiempo establecido, reglas o políticas y responsables de las actividades que serán desempeñadas.

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Establece las actividades y responsabilidades en una organización

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Establecer responsables a cada actividad que se realice dentro de la empresa, asi poder llevar un mejor control y lograr los obejtivos

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Documento donde está plazmado todas las actividades de cierto puesto

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Es una herramienta administrativa que describe las actividades y las responsabilidades de los puestos que existen en la institución, así como también sus interrelaciones internas y externas, el perfil que se requiere para aspirar a un puesto.

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Es la herramienta que nos describe a la perfección las actívidades que se deben realizar en cada el puesto, de las diversas áreas de una organizacion.

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Es un documento que describe las actividades de cada puesto incluyendo sus responsabilidades y las relaciones que tiene con otros puestos o departamentos para realizar correctamente sus actividades.

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Están todos los pasos o etapas de una actividad

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Se utiliza para describir las funciones de las actividades a realizar de las diversas áreas en las empresas

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Es un documento del sistema de Control Interno, el cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una organización.

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Es la manera de como se llevará a cabo cada actividad en una empresa es de control interno, para tener información detallada, sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos

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Es una herramienta que se usa como secuencia de las actividades o pasos a realizar con respecto a un proyecto

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El principal beneficio es el ahorro de tiempo ya que es algo que no se puede recuperar, también se obtiene mayor productividad y eficiencia, y se reducen recursos.

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Es una guía que contiene las instrucciones o pasos a seguir de forma detallada de cada actividad a realizar para concluirla de forma éxitosa.

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DEscribir detalladamente las actividades que se realizan dentro de una empresa, que se presentan de 2 maneras: Descriptivas y Visual.

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Es una de las herramientas o manuales donde se plasman en exactitud los procesos a seguir para cada actividad dentro de cada uno de los departamentos de una Empresa.

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Por medio de este manual se describe las responsabilidades de cada uno de los puestos, además de las tareas de la organización.

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Es una herramienta que describe la secuencia de las actividades de la empresa, es decir descripción detallada los procesos de la empresa.

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Es una acción que hace la organización en implementar un mecanismo de coordinación mediante niveles de puestos de acuerdo al que se va desempeñar cada colaborador.

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Permite lograr su objetivo de la empresa y asimismo atrae mayor productividad de acuerdo a la implementación de división de trabajo que ahorra tiempo y su dedicación.

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Es una guía o herramienta que nos dicta que actividades nos toca y reglas de la empresa.

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Es un guía en el que se sigue las etapas de dicho documento o escrito para asimismo entregarla de acuerdo a nuestro cargo que nos toco.