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 A pesar de estas preocupaciones legítimas, la gente suele creer tanto en la medicina como en
las tecnologías de la información, y se beneficia de ellas.
Lo importante para nuestro análisis actual no es que sea
necesario evitar el uso del poder, sino que es indispensable
aprender a utilizarlo con sensatez.

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El análisis que hemos hecho hasta ahora deberá considerarse como una aleccionadora advertencia, que recuerda expresiones similares sobre el daño potencial del uso inadecuado e involuntario de la medicina, o el manejo premeditado y perjudicial de las poderosas tecnologías de la información.

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Sin embargo, ¿qué podemos decir de la bien conocida afirmación de Lord Acton: “El poder corrompe, y el poder absoluto corrompe de manera absoluta”? Difícilmente transcurre una semana sin que aparezca un encabezado en los periódicos con una nueva evidencia de esta observación aparentemente atemporal. ¿Acaso no sugiere esto que los directivos eficaces deberían evitar el poder porque de manera inevitable incurrirán en un “abuso de poder”

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Los directivos astutos comprenden que, en el largo
plazo, nadie se beneficia de las distribuciones desequilibradas de poder. Un experto veterano de juegos de poder
organizacional resume su experiencia: “Los miembros sin
poder en una organización se molestan e intentan derribar
el sistema, o bien, se vuelven apáticos y se retraen. De
cualquier forma, todos pierden”.

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Reconocemos que este capítulo posee una orientación bastante “estadounidense”. En consecuencia, tal
vez no sea un esquema de desarrollo adecuado para
todos los lectores.

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No existe nada más desmoralizante que creer que se
cuenta con una idea nueva y creativa o con una perspectiva
única para resolver un grave problema en una compañía,
y luego tener que enfrentarse a la impotencia organizacional. Muchos jóvenes recién graduados de la universidad que cada año inundan el mercado laboral corporativo
experimentan esta faceta del poder.

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 Para estas personas, el poder es un término profano que evoca imágenes
de jefes dominantes y vengativos, y de subalternos manipuladores y astutos

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John Gardner señaló que “en este país, al igual que en la mayoría de las democracias, el poder tiene tan mala reputación que muchas personas se convencen de que no desean tener nada que ver con él” (1990).

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Eran líderes porque habían aprendido
la forma de construir una base sólida de poder en sus organizaciones o instituciones. E

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No debe sorprendernos que muchas autoridades sostengan que el uso efectivo del poder es el elemento más importante de la administración

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En la actualidad, las habilidades políticas son especialmente importantes en la fuerza de trabajo, la cual, según
un informe reciente de la revista Fortune, incluye a un
gran número de “inmaduros intrépidos y ambiciosos, que
apenas si rebasan los 20 años y que inundan el mercado
laboral administrativo”.

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Construcción de una base sólida de poder y uso adecuado de la influencia

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Construcción de una base sólida de poder y uso adecuado de la influencia

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“La diferencia entre alguien que es capaz de expresar una idea y de lograr que ésta se acepte en una empresa, y alguien incapaz de ello no depende de quién tiene la mejor idea, sino de quién tiene habilidades políticas.