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es una herramienta clave dentro de la planificación financiera de una empresa. Se refiere a la cantidad de fondos que la empresa planea asignar a inversiones en activos de largo plazo durante un período determinado (generalmente un año).

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es guiar la asignación eficiente de los recursos financieros a largo plazo de una empresa, asegurando que las inversiones en activos fijos o proyectos estratégicos generen valor sostenible para los accionistas y apoyen los objetivos de crecimiento y competitividad.

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se refiere a la posibilidad de inversión en un proyecto que puede generar beneficios futuros para la empresa, especialmente en activos a largo plazo (como maquinaria, tecnología, expansión de operaciones, etc.).

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hace referencia al beneficio económico o estratégico que una inversión puede generar para la empresa a lo largo del tiempo. Este valor guía la toma de decisiones al priorizar qué proyectos deben financiarse con los recursos disponibles.

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áreas o tipos de proyectos donde se puede aplicar la inversión de capital. Algunos ejemplos comunes son:

Campo industrial: Compra de maquinaria, automatización, ampliación de plantas.

Campo tecnológico: Inversión en software, sistemas, infraestructura IT.

Campo comercial: Expansión de tiendas, centros de distribución.

Campo energético o sostenible: Energías renovables, eficiencia energética.

Campo logístico: Modernización del transporte, almacenes inteligentes.

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El tiempo es un factor clave en la evaluación y planificación de inversiones de capital, ya que estas se hacen con una perspectiva de largo plazo y los beneficios no se obtienen de forma inmediata.

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Fuentes de financiamiento

Costo del capital (dinero)

Información de construcción

Presupuesto: Total de activos

Deuda: Total de pasivos

Capital: Patrimonio

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Cuando el capital propio de la empresa no es suficiente para financiar el proyecto, es necesario recurrir a fuentes de financiamiento externas.

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Métrica que calcula el costo promedio del capital.

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Usado para el financiamiento de proyectos y operaciones.

Evalúa la rentabilidad y analiza la estructura del capital óptimo.

El porcentaje determina la rentabilidad mínima para satisfacer inversionistas y acreedores.

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Presupuesto de Capital = Inversión Inicial

Inversión Inicial = Deuda / Capital

Deuda / Capital = Costo Promedio Ponderado del Capital

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1. Generación de propuestas

2. Revisión y Análisis de conveniencia

3. Toma de decisiones

4. Puesta en marcha

5. Seguimiento

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Efecto del apalancamiento (deuda y capital)

Cómo afecta la deuda el valor del proyecto y el costo del capital

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Clave para decisiones estratégicas: determina si un proyecto genera valor real.

Las empresas planifican cuidadosamente ya que involucran costos altos y riesgos significativos

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Presupuesto de Capital

├── Concepto y objetivo

│ ├─ Inversión a largo plazo

│ └─ Rendimientos esperados (≤1 año)

├── Métodos de valoración

│ ├─ VPN

│ ├─ VPA (VPN + valor del financiamiento)

│ ├─ Flujo a Capital (FTE)

│ └─ WACC

├── Ventajas del apalancamiento

│ ├─ Uso de deuda

│ ├─ Efecto en el valor del proyecto

│ └─ Ejemplo de P.B. Singer Co.

└── Relevancia estratégica

├─ Planificación previa

└─ Generación o destrucción de valor

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Tipos de asociaciones entre capital y deuda

Relevancia de la política de inversión

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Método del Valor Presente Neto (VPN)

Valor Presente Ajustado (VPA)

Método de Flujo a Capital (FTE)

Uso del Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC)