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Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran interrelacionados y coordinados.

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Un proyecto tecnológico es un plan cuya finalidad es propiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad de vida.

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La profe de tecnología (2021). ¿Qué es un PROYECTO TECNOLÓGICO?. Youtube .  https://youtu.be/oone5fd7Ktw

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¿Qué es un proyecto tecnológico? (Audio)

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¿Qué es un proyecto tecnológico? (Audio)

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El triángulo de la gestión de proyectos se compone de tres variables que determinan la calidad del proyecto: alcance, costo y tiempo.

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¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto?

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¿A qué se refiere el triángulo de un proyecto?

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El triángulo demuestra cómo están vinculadas estas tres variables: si se cambia una de ellas, las otras dos deben modificarse para mantener el triángulo conectado. Si el triángulo se rompe, es decir, si un punto se mueve sin modificar uno o ambos puntos restantes junto con él, la calidad del proyecto se verá afectada.

De igual manera me gusta la forma en que expresa una breve explicación en este video:
https://youtu.be/OiouTO_cFWQ

Fuente
Fariñas, S. (2019). Gestión de Proyectos
Informáticos: Recopilación de material.

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Ciclo de vida de un Proyecto y sus fases (Audio)

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Ciclo de vida de un Proyecto y sus fases (Audio)

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Se divide en 5 fases

1. Aprobación.

2. Definición.

3. Planificación.

4. Ejecución.

5. Cierre.

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marco calle (2021). Ciclos de Vida de un Proyecto - Clase 3. YouTube.  https://youtu.be/l1IUaGnQNzg  

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Fariñas S. (2019)Gestión de Proyectos Tecnológicos. Recuperado de : https://virtualpregrado.uca.edu.ni/pluginfile.php/37918/mod_resource/content/1/Unidad%20I%20-%20Tema%201%20y%202%20-Estela%20Valerio.pdf

Obs(S.F). Qué es un proyecto. Una definición práctica.

Recuperado de : https://www.obsbusiness.school/blog/que-es-un-proyecto-una-definicion-practica

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Si preguntas a diez personas diferentes qué es un proyecto, todas te darán una respuesta distinta. Es algo que puede ser concebido como una idea, como una actividad, un proceso o un documento, según los objetivos y el punto de vista que adopte quien lo lleva a cabo.

¿Qué es un proyecto?

El término proyecto hace referencia a la planificación o concreción de un conjunto de acciones que se van a llevar a cabo y un conjunto de recursos que se van a usar para conseguir un fin determinado, unos objetivos concretos.

Tipos de proyectos

Existen diferentes tipos o clasificaciones de proyectos, entre los que podemos destacar los de tipo productivo o empresarial, que buscan beneficios económicos, y los de tipo público o social, que lo que pretenden es mejorar la calidad de vida de las personas.

Independientemente del tipo de proyecto, todos tienen una característica común, y es que buscan dar respuesta a una necesidad (económica, social, personal,...). Por eso, es necesario analizar y reflexionar sobre las necesidades planteadas y las posibles soluciones que se pueden dar.

Al final, todo proyecto debe buscar un cambio, proponer una respuesta creativa e inteligente a las necesidades planteadas. Antes de profundizar más en este tema, conviene conocer las tipologías más habituales.

Según su financiación

Según su contenido

Según su complejidad

Según su finalidad

Elementos que conforman un proyecto

Tiempo: lapso de tiempo que va a durar.

Alcance: repercusión del proyecto.

Coste: total de recursos necesarios para llevar el proyecto a término.

Organización y planificación: diferentes actividades a desarrollar y plazo para ello.

Gestión de stakeholders: gestión de los diferentes intereses de inversores, clientes, etc.

Comunicación.

Asignación de tareas.

Resultados: medición de los objetivos.

Fases de un proyecto

Sea cual sea el proyecto, siempre tienen lugar cuatro fases durante su puesta en marcha. En muchos casos reciben nombres diferentes, pero todos ellos aglutinan el mismo concepto:

Evaluación inicial

Antes de elaborar y poner en marcha cualquier tipo de proyecto, lo primero que se debe hacer es realizar un análisis exhaustivo de las necesidades detectadas y una reflexión sobre el origen, las causas y cómo se va a actuar.

Planificación

Una vez detectadas las necesidades y analizado el origen, es el momento de la planificación, es decir, de diseñar el proyecto. Para ello, habrá que definir los objetivos que se persiguen, las fases por las que se van a pasar, la duración del proyecto, los recursos necesarios, los métodos que se van a utilizar, el seguimiento que se llevará a cabo, la organización de los equipos de trabajo, los costes y la financiación, las estrategias de comunicación que se utilizarán o los indicadores que se tendrán presentes para la evaluación.

Puesta en marcha del proyecto

Una vez realizada la planificación, se podrá ejecutar el proyecto. Es el momento de llevar a cabo cada uno de los pasos establecidos y de realizar todas las estrategias y actividades que se han programado. En esta fase, el seguimiento y la evaluación continua son fundamentales para asegurar el éxito del proyecto , ya que permiten introducir las mejoras necesarias en cada momento.

Evaluación final

La última fase, una vez finalizado el proyecto, será la evaluación de los resultados obtenidos, es decir, si los objetivos que se plantearon inicialmente se han alcanzado y en qué grado. Además, en esta fase, lo ideal es realizar un análisis de los resultados, en el que se reflejen tanto las dificultades encontradas por el camino como la forma en que se han superado.

Una vez que queda claro qué es un proyecto, podemos señalar que, en el mundo empresarial, la gestión de proyectos es indispensable para alcanzar los objetivos con la mayor eficacia posible. Esta gestión integra todas las fases, desde la planificación del proyecto, la organización de recursos tanto materiales, económicos como personales, su puesta en marcha y evaluación. Además, tiene como fin garantizar la consecución de los objetivos propuestos dentro del plazo establecido, con el presupuesto acordado y favoreciendo un clima laboral positivo.

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Qué es un proyecto. Una definición práctica

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Si preguntas a diez personas diferentes qué es un proyecto, todas te darán una respuesta distinta. Es algo que puede ser concebido como una idea, como una actividad, un proceso o un documento, según los objetivos y el punto de vista que adopte quien lo lleva a cabo.

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Es aquella disciplina que tiene como fin la aplicación de una serie de conocimientos, incluidas herramientas o técnicas, en la consecución de obtener éxito.

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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La dirección de un proyecto depende mucho de lo que se quiere crear, La dirección de proyectos se apoya en áreas de conocimiento. Los procesos de dirección se organizan en nueve áreas de conocimiento, que el director de proyectos debe dominar y gestionar de manera integrada en el desarrollo o gestión de un proyecto.

Este video explica de forma directa la dirección de proyectos:
DIRECCIÓN DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT

Fuente
Fariñas, S. (2019). Gestión de Proyectos
Informáticos: Recopilación de material.

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Este tiene la responsabilidad en un proyecto para que el inicio, la planificación, el diseño, la ejecución, la revisión, el control y el cierre del proyecto.

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¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto? 

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¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto? 

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Responsabilidades:

Conocimiento: Debe conocer sobre la dirección de proyectos

Desempeño: Capaz de hacer o lograr cuando aplica sus conocimientos sobre la dirección de proyectos

Personal: Actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo.

Fuente

Rodríguez, J. García, J. Lamarca, I. (2007). Gestión de Proyectos Informáticos: métodos, herramientas y casos. Obtenido de http://cort.as/-RLRN


Fariñas, S. (2019). Gestión de Proyectos
Informáticos: Recopilación de material.

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Todos los proyectos exitosos tienen que tener distintos factores que son imprescindibles para el éxito.

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Factores críticos de éxito de un proyecto 

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Factores críticos de éxito de un proyecto 

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1- Los Objetivos y resultados son claros
2- Se establece beneficios
3- Tienen metas
4- Hay un plan de desarrollo
5- Escucha a los demás involucrados
6- Hay apoyo en cumplimento de las metas
7- Aligamiento de recursos con habilidades
8- Tienes Retroalimentación en todo el proyecto.
9- Usa tecnologías que conoces
10- Gestionas incidencias, crisis y logros

Fuente

Rodríguez, J. García, J. Lamarca, I. (2007). Gestión de Proyectos Informáticos: métodos, herramientas y casos. Obtenido de http://cort.as/-RLRN


Fariñas, S. (2019). Gestión de Proyectos
Informáticos: Recopilación de material.

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El triangulo del proyecto o el triangulo de hierro.

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El triangulo del proyecto o el triangulo de hierro.

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Audio - Responsabilidades De Un Director

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Audio - Responsabilidades De Un Director