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En esta reunión se plantean tres tipos de preguntas:
¿Qué hice ayer?
¿Qué voy hacer hoy?
¿Qué impedimentos tengo?

En una daily no se debe rendir cuentas, estos se muestran en el sprint review

Tips para llevar a cabo una daily
1. Las dudas se deben resolver fuera de la daily
2. En estas reuniones todos deben estar de pie
3. Trabajar con un cronograma
4. La reunión debe terminar en 15 minutos
5. Se debe compartir conocimiento común
6. Preguntar si la dayli es útil

Sources: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/technology/articles/ceremonias-scrum.html

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Es la penúltima reunión, donde se muestra el avance del proyecto

La revisión del sprint es una de las ceremonias más importantes de Scrum, donde el equipo se reúne para revisar el trabajo completado y determinar si se necesitan cambios adicionales.

Se debe recordar que la estrategia en SCRUM son: transparencia, inspección, adaptación

Sources: http://www.lumenti.com/learning/mod/book/view.php?id=104

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En una reunión de retrospectiva los equipos reflexionan sobre qué salió bien y qué podría mejorarse en el próximo sprint. Estas son esenciales para mejorar continuamente el proceso de sprints y garantizar que se incorporen los aprendizajes clave para el siguiente

Aspectos a considerar:
1. Preparar el momento (analizar el equipo, se define si es o no participativo, como esta la creatividad)
2. Recolectar datos - decidir que hacer para mejorar - acciones para mejorar
3. Seleccionar el punto mas importante por mejorar
4. Decidir que hacer para mejorar

Sources: https://www.iebschool.com/blog/que-es-retrospectiva-agile-scrum/#:~:text=Una%20retrospectiva%20agile%2C%20o%20sprint,continua%20en%20lo%20que%20hacen.

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Scrum está basada en la gestión del proyecto de manera iterativa e incremental, siendo las reuniones diarias una de las claves para formar equipos Scrum altamente efectivos