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Es donde se evalúa el trabjo de las personas y es aquí también donde se corrigen los errores.
OBJETIVO: Es aqui donde se ve que todos los planes establecidos vayan de acuerdo al plan.
IMPORTANCIA:  Proporciona información acerca de situación y establece las medidas para  corregir las actividades.
PRINCIPIOS:
*Garantías del trabajo.
*  Definición de los estándares
* Excepción.

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Es la sincronización  de los recursos y los esfuerzos de un grupo social.

OBJETIVO: Tener unidad en el grupo asi todos los esfuerzos llevarán hacia el fin esperado
.
IMPORTANCIA: Sin coordinación es  casi imposible llegar  ah un fin esperado.

PRINCIPIOS:
* Contacto directo.
* Coordinacion en las labores de política y  planeación.
* Reciprocidad.
* Coordinacion cómo proceso  interrumpido.

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Asignación de mandos y liderazgo.

OBJETIVO: Fortificar los grupos  mediante la motivación, comunicación y la dirección que sea eficaz y muy eficiente.
IMPORTANCIA: A través de ella se logran las formas de conductas más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
PRINCIPIOS:
* De la armonía de objetivos o coordinación del interez.
* Impersonalidad  del mando.
* De la supervisión directa.
* De la vía jerárquica.
* De la resolución de conflicto.

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Administración y Dirección de Empresas

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Es la parte donde se asignan las tareas a cada quien del  equipo y todo lo relacionado con dicho proyecto.

OBJETIVO:  Agrupar las personas y formar equipos y así  intercambiarán las ideas  para asi lograr entre todos el mismo objetivo.
IMPORTANCIA: Es una mejor manera de lograr los objetivos, con la coordinación de los grupos y asi  incrementan su eficiencia y y reducen los costos del proyecto.
PRINCIPIO:
*  Unidad de objetivos.
* Eficiencia organizacional.
* Delegación por los  resultados esperados
* carácter absoluto de la responsabilidad.
* Unidad de mando
* Del nivel de autoridad.

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Es donde se definen las metas y planes que llevarán  el proyecto ah un éxito en el fututo.

OBJETIVO: Es  para plantear todo lo q se va a hacer en dicho proyecto y coordinar cada mínimo detalle para asi poder garantizar resultado positivos.

IMPORTANCIA: es una etapa esencial para plenear bien el funcionamiento, aquí podemos hacer las medidas de prevención de dicho proyecto y también como afrontar las dificultadesy consecuencias.

PRINCIPIOS:
*Factibilidad
*Objetividad
*Cuantificacion
*Flexibilidad
*Unidad de Cambios de Estrategias.