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Solución 5 Eduardo. Demandas empresariales

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Solución 5 Eduardo. Demandas empresariales

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Ofrecer licitaciones a empresas anualmente.

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Solución 1 Eduardo. Propaganda de servicios ofrecidos en TI

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Solución 1 Eduardo. Propaganda de servicios ofrecidos en TI

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Solución 4 Eduardo. Catalogo de servicios

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Solución 4 Eduardo. Catalogo de servicios

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Ofrecer las actividades por consultor y servicio

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Proceso de Innovación Eduardo. Gestión de talento humano.

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Proceso de Innovación Eduardo. Gestión de talento humano.

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Atención personalizada vía WhatsApp. Con un clic dar priorización y encontrar gustos.

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Modelos 3D de avances dentales. Visualización de imagen dental y atracción de posibles cambios.

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Acta dental individual. Generar planes gratuitos de acuerdo a histórico dental familiar y consecuencias a futuro. Y con ello validar cuales serian las repercusiones dentales del individuo.

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Proyecto de interiorismo que de una sensación de bienvenida y calidez. Elementos audiovisuales y olfativos de relajación.

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Demostración grafica previa del procedimiento a realizar, de manera amena y educativa.

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Solución 3 Eduardo. Incremental consultores

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Solución 3 Eduardo. Incremental consultores

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Incremento de consultories de IT

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Incrementar valor en el servicio para incrementar preferencias de los clientes.

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Protocolo de atención para pacientes sensibles.

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Proceso de Innovación Carlos. Manipulación Y Dosificación de Polvos en The Hershey Company

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Proceso de Innovación Carlos. Manipulación Y Dosificación de Polvos en The Hershey Company

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Enseñanza desde el punto técnico para activar posibles soluciones en manufactura a operativos respecto a propiedades de polvos. Inclusive inmersión a congresos

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Solución 5 Carlos. Capacitación técnica periódica guiada 

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Solución 5 Carlos. Capacitación técnica periódica guiada 

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Centralizar inversiones de equipos que cuenten con tecnologías nuevas y que permitan detectar a corto plazo problemáticas. 

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Solución 4 Carlos. Capitalización de Equipos automatizados.

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Solución 4 Carlos. Capitalización de Equipos automatizados.

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Establecer nueva metodología y flujo de recepción de materiales primarios.

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Solución 3 Carlos. Nuevo modelo de gestión de proveedores

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Solución 3 Carlos. Nuevo modelo de gestión de proveedores

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Para compartir tecnologías y conocimientos.

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Solución 2 Carlos. Alianza estratégica con compañías 

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Solución 2 Carlos. Alianza estratégica con compañías 

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La cual contenga información valiosa de caracterización, técnicas y análisis para predecir, diagnosticar flujo de polvos

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Solución 1 Carlos. Herramienta virtual (Aplicación/modulo web). 

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Solución 1 Carlos. Herramienta virtual (Aplicación/modulo web). 