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En 1960 tomo el tomo el nombre de "Administracion de recursos humanos" (ARH)

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En 1960 tomo el tomo el nombre de "Administracion de recursos humanos" (ARH)

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Funcion: su principal funcion consistio en la organización, desarrollo, planeación y coordinación de estrategias para fomentar y promover el desempeño eficiente del personal.     "El papel principal que se le daba a los colaboradores" es que ellos eran considerados como los recursos fundamentales para el éxito organizacional; asi como: los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos.

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En la década de 1950, se le llamo  como "la administracion de personal"

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En la década de 1950, se le llamo  como "la administracion de personal"

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Funcion:  su objetivo principal ya no sólo  se trataba de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos , sino, principalmente, de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente.
"El papel principal que se le daba a los trabajadores" en esta epoca  era que pudieran administrar los conflictos que surgían continuamente en las organizaciones.

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Nombres con los que se denomino  al área de Talento Humano y la función que realizaba en cada etapa histórica.                                        Linea de tiempo

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Nombres con los que se denomino  al área de Talento Humano y la función que realizaba en cada etapa histórica.                                        Linea de tiempo

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Durante "siglo XIX"  se denomino con el nombre de " Relaciones  industrial"

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Durante "siglo XIX"  se denomino con el nombre de " Relaciones  industrial"

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Funcion: surgio como una actividad mediadora entre las organizaciones y las personas.
"El papel que se le daba al trabajador" era  suavizar o aminorar el conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas a consecuencia consecuencia del fuerte impacto de la Revolución Industrial.

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Tercer milenio; abquirio el nombre  de  "Gestion del  talento humano"

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Tercer milenio; abquirio el nombre  de  "Gestion del  talento humano"

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Funcion: el principal objetivo  fue tratar a las personas  como agentes activos y proactivos, dotados de inteligencia y creatividad, de iniciativa y decisión, de habilidades y competencias, y no sólo de capacidades manuales, físicas o artesanales. por otra parte se reconocio que las personas poseen un increíble don de crecimiento y de desarrollo
personal; por lo tanto, deben ser vistas como fuente de impulso propio y no como agentes inertes oestáticos.