# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le poids de l'industrie dans le PIB français n'est plus que de 20%. Partout en Europe, et ce depuis les années 1970, de nombreux pays subissent un processus de désindustrialisation à la fois lent et violent. Tertiarisation de l'économie, délocalisations massives, faible compétitivité des coûts salariaux... sont autant de facteurs qui expliquent ce déclin de l'industrie manufacturière en France et en Europe.

La désindustrialisation dans le contexte européen

Le milieu des années 1970 a marqué un revirement politique qui a sonné le glas de l'approche gaullienne qui visait à stimuler l'industrie française. Pour marquer cette rupture, le commissariat général du plan arrête son soutien à l'industrie électronique, ce qui ne manque pas d'affecter les autres secteurs qui gravitent autour. De 1980 à 1989, la part de l'emploi manufacturier dans l'emploi total en France est passée de 22,1% à 17,8%. Si cette première baisse était en partie expliquée par le recours, inédit jusqu'alors, des industriels à l'externalisation de certaines activités, les baisses qui s'ensuivirent n'ont fait que confirmer la tendance active à la désindustrialisation. Pour preuve : à la même période, la part de la valeur ajoutée de l'industrie est passée de 20,6% à 17,7%. Aujourd'hui, on estime que l'industrie française a perdu 1,9 million d'emplois entre 1980 et 2007, soit 36% de ses effectifs, et la part de l'industrie dans le PIB est passée de 35% en 1970 à moins de 20% actuellement. Si la France a été particulièrement touchée par la désindustrialisation, le phénomène n'en reste pas moins généralisé à l'échelle européenne. A cette même époque, certaines dynamiques défavorables à l'essor de l'industrie ont commencé à s'installer un peu partout en Europe. En tête de gondole, la baisse du nombre d'emplois dans le secteur manufacturier ainsi que la diminution de la part de l'industrie dans le PIB. En effet, même au Royaume-Uni (pourtant berceau de la révolution industrielle !), la part des emplois manufacturiers n'est plus que d'environ 10%, alors qu'elle était d'environ 50% à la veille de la première guerre mondiale. Plus globalement, la part de l'industrie dans la valeur ajoutée de l'Union européenne est passée de 20,5% à 17% entre 1995 et 2006, selon l'Insee.

Les causes d'un mouvement qui va crescendo

Généralement, la désindustrialisation est due à la délocalisation des activités, à l'automatisation des tâches industrielles, à la disparition de certaines activités ou à l'externalisation d'autres fonctions périphériques à l'industrie (RH, R&D, marketing, logistique...). Par ailleurs, les innovations technologiques ont permis à l'industrie de réaliser des gains de productivité qui ont induit une baisse des prix. La part de l'industrie dans la consommation s'en est vue réduite, et l'économie des pays européens s'est ainsi transformée en une économie post-industrielle marquée par une forte tertiarisation du tissu économique. En d'autres termes : l'industrie a glissé vers les services à haute valeur ajoutée. Sur le plan macroéconomique, la désindustrialisation peut également s'expliquer par la mondialisation des échanges et de la concurrence globale qu'elle engendre. Peu à peu, on a assisté à la migration des industries vers les pays en développement et les nouvelles puissances économiques (notamment les BRIC : Brésil, Russie, Inde, Chine) où le coût salarial est moins élevé, ce qui augmente l'avantage concurrentiel de ces pays. En France, une étude de la direction générale du Trésor en 2013 évalue la part des divers facteurs dans la désindustrialisation (mesurée par les pertes d'emplois) entre 1980 et 2007 :

externalisation des activités tertiaires des entreprises industrielles : 25 % ;

déformation de la structure de la demande due aux gains de productivité (réduction de la main-d'œuvre et baisse de la part des biens industriels dans les dépenses des ménages) : 30 % ;

concurrence étrangère : 13 % selon une approche comptable, entre 9 % et 70 % selon une approche économétrique.

Impact et conséquences de la désindustrialisation

Toutes proportions gardées, tous les pays européens ont été touchés, à partir des années 1970, par la désindustrialisation de leurs systèmes productifs. La baisse de l'emploi industriel demeure l'indicateur essentiel de la désindustrialisation, et pour cause. A chaque fois, cette dernière se traduit par la suppression de beaucoup d'emplois et s'accompagne de délocalisations massives des activités industrielles vers des pays où le coût salarial est plus attractif. Par ailleurs, elle a aussi des conséquences plus insidieuses comme la suppression de certaines lignes de fabrication (les usines existent toujours, mais leur production est amoindrie), l'abandon de certaines étapes de production pour recourir à un approvisionnement en composants depuis l'étranger (le cas de l'industrie automobile est assez éloquent à ce sujet). De 1991 à 2010, la France et l'Allemagne ont affiché une baisse de l'emploi manufacturier assez proche en valeur relative (-30,7% et -28,7% respectivement), mais différente en valeur absolue (respectivement 900 000 et 2 millions d'emplois perdus). Au Royaume-Uni, l'effondrement est encore plus conséquent, s'élevant à -41%. Globalement, le processus de désindustrialisation massive en Europe occidentale se caractérise par la fermeture de nombreux sites de production, la disparition de savoir-faire, la perte de millions d'emplois et le bouleversement profond des sociétés basées sur l'industrie. Enfin, la désindustrialisation a des conséquences importantes en ce qui concerne les inégalités au sein de l'économie, qui tend vers une prépondérance du secteur des services au détriment de l'industrie.

La France : pays industriel malgré tout

En dépit de la désindustrialisation progressive de son économie, la France reste pourtant bien un pays industriel. L'industrie de l'Hexagone est classée au 3e rang européen et au 5e rang mondial, 96,5% des exportations françaises sont composées de produits industriels pour un montant de 450 milliards d'euros et le chiffre d'affaires de l'industrie manufacturière s'élève à 870 milliards d'euros hors taxes. En outre, le " made in France " demeure un gage mondial de qualité et de fiabilité et des groupes mondiaux comme Toyota en font leur principal argument de vente. C'est dans cette optique que la Fabrique de l'Industrie s'attèle à explorer la situation de l'industrie en Europe et en France en vue de proposer une analyse globale et des pistes de réflexion pour l'avenir des activités manufacturières sur le vieux continent. Laboratoire d'idées créé en 2011, la Fabrique de l'Industrie est un lieu de réflexion et de débat, qui s'est donné pour mission de travailler de manière approfondie et pluridisciplinaire sur la réalité, les défis et les perspectives de l'industrie en France et en Europe.

# data[].attributes.attachment_link.title
La désindustrialisation - La Fabrique de l'industrie

# data[].attributes.attachment_link.description
Le poids de l'industrie dans le PIB français n'est plus que de 20%. Partout en Europe, et ce depuis les années 1970, de nombreux pays subissent un processus de désindustrialisation à la fois lent et violent. Tertiarisation de l'économie, délocalisations massives, faible compétitivité des coûts salariaux...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
A cause de l'épidémie de coronavirus et du confinement, le PIB français devrait reculer de 8 % en 2020.

Face à la crise, l'État dépense des milliards d'euros pour soutenir l'économie.

La dette, elle, devrait atteindre 115 % du PIB en 2020.

Avec près de 15.000 décès recensés en France depuis le début de l'épidémie, le coronavirus est bien évidemment un drame sanitaire éprouvant, aussi bien pour les structures de santé que pour les nombreuses familles endeuillées. Même si elle peut paraître secondaire dans ce contexte, la question des conséquences économiques de la pandémie se pose aussi, et le gouvernement ne l'ignore pas.

Ce mardi, Bruno Le Maire, le ministre de l'Economie, a ainsi revu largement à la baisse la prévision de croissance pour 2020 : le PIB devrait ainsi reculer de 8 % sur une année. Il y a un mois, la prévision n'était que de -1 %... Si les chiffres actualisés du gouvernement se confirment, cette année sera la pire en termes de croissance depuis 1945, dépassant largement la récession de 2009 par son ampleur.

Évidemment, cette disparition de la croissance entraîne un assèchement des recettes de l'Etat (moins d'impôts perçus) et une explosion des dépenses, notamment pour éviter au maximum que des personnes se retrouvent sans emploi (dispositif de chômage partiel, voir plus bas), ou que des entreprises se retrouvent en faillite (report de charges, indemnisation forfaitaire).

La conséquence est simple : le déficit va se creuser (- 9 % prévus cette année), et la dette devrait atteindre un nouveau record depuis 1944, en atteignant 115 % du PIB.

Parmi les mesures coûteuses prises en charge par l'État, figure donc le dispositif de chômage partiel. Très peu employé lors de la crise économique de 2008, il a cette fois été massivement utilisé. Son côté protecteur a été renforcé : l'État prend désormais en charge 100 % du coût du chômage déclaré par les entreprises (qui versent 84 % du salaire net à leurs employés), dans la limite de 4,5 Smic.

Évidemment, au vu de l'évolution du nombre de chômeurs partiels, la facture s'est largement alourdie depuis un mois.

Ces dispositifs serviront-ils à éviter les défaillances d'entreprise ? Selon une étude de Coface, expert en assurance-crédit, publiée début avril, la pandémie de coronavirus pourrait conduire à une hausse des défaillances de 15 % en 2020, avec 58.000 entreprises concernées.

Un total qui resterait néanmoins en dessous du " record " de 2009, où 63.000 défaillances d'entreprises avaient été recensées. Mais il ne s'agit pour l'heure que d'estimations, qui devront être revues à la hausse si la crise se prolonge.

# data[].attributes.attachment_link.title
Face au coronavirus, une facture déjà très lourde pour la France

# data[].attributes.attachment_link.description
A cause de l'épidémie de coronavirus et du confinement, le PIB français devrait reculer de 8 % en 2020. Face à la crise, l'État dépense des milliards d'euros pour soutenir l'économie. La dette, elle, devrait atteindre 115 % du PIB en 2020.

# data[].attributes.attachment_link.title
Coronavirus : l'impact sur la croissance sera " sévère " prévient Bruno Le Maire

# data[].attributes.attachment_link.description
Les économistes de la Banque de France ne s'attendent plus qu'à une progression de 0,1 % du PIB sur les trois premiers mois de l'année en raison de la propagation du coronavirus. L'impact sur la croissance sera " sévère " et représentera " plusieurs dixièmes de point ", a prévenu lundi matin le ministre de l'Economie, Bruno Le Maire.

# data[].attributes.attachment_link.title
La panne de croissance se confirme de plus en plus en Europe

# data[].attributes.attachment_link.description
Selon les nouveaux indices des directeurs d'achat de septembre, l'activité économique européenne est au plus bas depuis six ans. La production manufacturière subit de sérieux revers en raison des tensions commerciales.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Pixabay

La croissance mondiale est-elle vouée à accuser un déclin inexorable, avec un choc social à la clé ? En tout cas, le scénario poussif de 2019 risque fort de se poursuivre en 2020, alertent les économistes. L'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) prévoit que la croissance mondiale plafonnera lors de l'année à venir à 2,9%, comme en 2019, son plus bas niveau depuis la récession mondiale de 2009, dans la foulée de la crise financière. "Nous sommes dans une période inquiétante", selon la cheffe économiste de l'OCDE, Laurence Boone. Le Fonds monétaire international entrevoit pour l'heure un rebond à 3,4% en 2020, mais cette reprise "reste précaire", a mis en garde sa cheffe économiste Gita Gopinath.

L'économie mondialisée ne se trouve pas seulement à la fin d'un cycle, mais bien à la fin d'une ère, celle de l'envolée des échanges marchands et de la montée en puissance industrielle des pays émergents. Le consensus diplomatique autour du libre échange a explosé avec l'arrivée au pouvoir du président américain Donald Trump, engagé avec la Chine dans un bras de fer commercial mais aussi technologique qui pèse sur la croissance. Le Brexit - s'il a lieu comme prévu - sera un test supplémentaire pour le multilatéralisme.

La finance mondiale est chamboulée après des années de largesses des grandes banques centrales, qui peinent à sevrer les marchés, dont certains, comme Wall Street, volent de record en record. Le phénomène à première vue absurde des taux d'intérêt "négatifs" se généralise dans certains pays, comprimant la rentabilité des banques et faisant enfler la dette privée. Steve Eisman est pourtant catégorique : "Nous n'aurons pas de crise systémique" comme celle déclenchée par la faillite de la banque Lehman Brothers en 2008, assure à l'AFP cet investisseur célèbre pour avoir prédit l'effondrement il y a une décennie du système financier américain.
>> A lire aussi - "Les Gilets jaunes nous ont ouvert les yeux !", affirme Bruno Le Maire
Pour le financier, dont l'histoire a inspiré le film "The Big Short", l'économie pourrait continuer à croître mollement ou entrer dans "une récession typique avec une économie qui ralentit et des gens qui perdent de l'argent. Ce sera bien assez douloureux comme ça". Ludovic Subran, économiste en chef du géant de l'assurance Allianz, entrevoit un "purgatoire de croissance" mondial. S'il y en a un, "le prochain choc systémique ne naîtra sans doute pas dans la finance, mais sera exogène. Par exemple un gros choc de régulation sur les données personnelles, ou en lien avec le climat".

A surveiller également, selon lui : la présidentielle américaine et son impact sur la première économie mondiale, jusqu'ici très résiliente. Elizabeth Warren, qui brigue la nomination démocrate, entend taxer davantage les riches, engager un virage économique "vert", et démanteler les géants numériques, au grand dam de Wall Street. Le gestionnaire de fonds et milliardaire Leon Cooperman l'a élégamment accusée de "chier sur le putain de rêve américain"...
>> Inscrivez-vous à notre newsletter Entreprises et Marchés
A moins que Donald Trump ne soit réélu. "Soit il fait un deuxième mandat à l'américaine, c'est-à-dire qu'il ne fait rien. Soit il double la mise contre la Chine", au risque d'une escalade militaire, redoute M. Subran. Tensions géopolitiques, partage des revenus, numérisation, climat: ces enjeux domineront l'économie mondiale bien au-delà des Etats-Unis, et bien après 2020.

La montée en puissance de géants technologiques assis sur des montagnes de données remet en cause la distribution des richesses et remodèle l'emploi. Face au changement climatique, industriels et investisseurs corrigent leurs stratégies. Le géant pétrolier saoudien Saudi Aramco a même dû revoir en baisse le volume de sa gigantesque introduction en Bourse. "Surmonter une crise conjoncturelle, nous n'en avons pas peur, nous savons faire", confie à l'AFP Ingo Kübler, représentant du personnel chez Mahle. Cet équipementier automobile allemand supprime des emplois, en raison en particulier de la désaffection pour le diesel.
>> A lire aussi - Bourse : "les actions risquent de ne pas rapporter plus de 2% par an pendant 5 ans"
"Le grand sujet, c'est la transformation, la numérisation, la mobilité électrique. Nous redoutons (...) la perte de beaucoup d'emplois", face un afflux de batteries de voitures chinoises, s'inquiète-t-il. Si l'Allemagne encore prospère s'inquiète de l'avenir, d'autres pays - Liban, Chili, Colombie, mais aussi la France avec les gilets jaunes - ont déjà connu des flambées de colère sociale. Nicolas Achondo, cuisiner chilien de 33 ans, a dû fermer son restaurant, étranglé par les frais médicaux après un accident. "Je ne pouvais pas payer, on m'a inscrit sur la liste des gens endettés. (...) Comme indépendant, je n'ai pas pu accéder à un crédit et mon commerce a commencé à générer lui-même des dettes. C'est très injuste", explique-t-il à l'AFP.
>> A lire aussi - Le montant de la facture des Gilets jaunes dévoilé
Dans un monde à faible croissance où, selon l'ONG Oxfam, 26 milliardaires possédaient en 2018 autant d'argent que la moitié la plus pauvre de la planète, la question de la répartition des richesses se posera avec toujours plus d'acuité, y compris dans les pays développés. "Même quand les gens semblent bénéficier d'un confort matériel de base, ils peuvent connaître le même niveau de misère et de mal-être que les plus pauvres", a mis en garde Esther Duflo, spécialiste des questions de développement, peu après avoir appris le 14 octobre qu'elle était lauréate du prix Nobel d'Economie.
>> En vidéo - Du ralentissement à la crise : l'implacable engrenage, par Xerfi Retrouvez toutes les vidéos de Xerfi sur >> Rejoignez le Club Capital des Boursicoteurs sur Facebook (cliquez sur l'image) XerfiCanal TV. Le groupe Xerfi est le leader des études économiques sectorielles. Retrouvez toutes ces études sur le portail de Xerfi.com

Getty Images

# data[].attributes.attachment_link.title
Croissance : risque de lente asphyxie de l'économie et d'explosion sociale

# data[].attributes.attachment_link.description
La croissance mondiale est-elle vouée à accuser un déclin inexorable, avec un choc social à la clé ? En tout cas, le scénario poussif de 2019 risque fort de se poursuivre en 2020, alertent les économistes.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Philippe Crevel

LE POINT ECO - L'économiste Philippe Crevel a identifié les huit risques pour cette année 2020. L'année 2019 devait être une année noire sur le plan économique ; elle s'avéra tout au plus médiocre. 2020 est censée être meilleure sans être exceptionnelle. Une légère reprise est attendue permettant un retour de la croissance mondiale autour de 3 % contre 2,8 % l'année dernière.
Deux points d'incertitude qui ont miné l'année 2019 semblent avoir été levés. Le Brexit devrait avoir lieu d'ici le 31 janvier, mais il se fera de manière négociée. La prochaine signature d'un accord commercial entre les Etats-Unis et la Chine devrait contribuer à une augmentation des échanges mondiaux.

Si ces menaces sont en voie de résorption, d'autres demeurent ou peuvent apparaître au point de remettre en cause le cours de l'économie mondiale : crise au Moyen-Orient situations politiques aux Etats-Unis ou en Allemagne, révoltes sociales dans des pays avancés, tensions politiques et sociales en Amérique latine, crise financière en Chine.

1 - Une crise majeure au Moyen-Orient

Dès les premiers jours du mois de janvier, un des facteurs de risques s'est concrétisé avec la décision des Etats-Unis d'éliminer le Général iranien Qassem Soleimani, en charge des opérations extérieures. Si jusqu'à maintenant, cette décision n'a pas déclenché une guerre véritable malgré les représailles mises en œuvre par l'Iran, elle a rappelé que le Moyen-Orient demeure toujours une zone à risques. Fidèle à la tradition perse, l'Iran entend devenir la puissance incontournable du Moyen-Orient entrant ainsi en concurrence avec l'Arabie Saoudite, allié des Etats-Unis. Son opposition viscérale à Israël rapproche celle des monarchies sunnites de la région. Compte tenu de la proximité des élections américaines de novembre prochain, une inflammation de la région est en l'état peu imaginable. Si pour le moment, les cours du pétrole sont restés au regard des évènements assez stables, un conflit armé provoquerait une forte hausse. Pour l'économie mondiale, un pétrole au-delà de 120 dollars signifie un réel ralentissement économique et une possible récession.

2 - Une hausse brutale des taux liée à un sentiment de défiance à l'encontre de certains acteurs économiques ou Etats

Le choc obligataire est craint depuis plusieurs années. La montée de l'endettement privé comme public est une source de risque. Que ce soit au moment des subprimes ou de la crise grecque, le problème apparaît au moment où les prêteurs considèrent qu'ils ne seront pas remboursés. Le maintien d'un minimum de croissance et le rôle de banquier en dernier recours joué actuellement par les banques centrales constituent pour le moment deux assurances. La forte implication des banques centrales s'accompagne, en outre, d'un fort volant d'épargne. Les faibles taux d'intérêt pratiqués réduisent les risques d'insolvabilité tant de la part des acteurs privés que des acteurs publics.

3 - Un fort ralentissement de la croissance et une crise financière en Chine

La croissance de la Chine pourrait ralentir plus que ce qui est prévu et passer en dessous de la barre des 6 % en 2020. La poursuite de la baisse de la demande industrielle pourrait occasionner une forte contraction des exportations qui ne pourrait pas être compensée par l'augmentation de la demande intérieure, les Chinois épargnant une part considérable de leurs revenus par précaution et pour financer leur retraite. Une chute des exportations s'accompagnerait de celle des investissements. Depuis 2017, la progression de la formation brute de capital fixe est très faible témoignant d'un réel pessimisme des acteurs économiques. La situation chinoise pourrait se compliquer en raison d'un rapide recul de la profitabilité et de la solvabilité des entreprises, avec des coûts salariaux augmentant beaucoup plus vite que les prix.

4 - Les difficultés du high yield aux États-Unis

Les taux d'intérêt bas assurent une forte solvabilité des États, des ménages et des entreprises dans les pays de l'OCDE, mais il y a une exception, les obligations à fort rendement, le " high yield " aux États-Unis, pour lequel dégradation de la qualité de crédit est constatée avec à la clef une hausse des défauts. Ces défaillances seraient imputables à un excès d'endettement et à une faiblesse des profits.

5 - La situation difficile de grands pays émergents

Plusieurs pays émergents d'Amérique latine et d'Asie ont un déficit extérieur structurel important pouvant les exposer à un risque financier majeur en cas de problème au niveau de la croissance internationale ou en cas de crise géopolitique. Sont d'abord concernés, l'Argentine, le Brésil, l'Afrique du Sud, la Turquie et l'Inde. Leurs difficultés de financement de leur déficit extérieur peuvent conduire à la dépréciation de leur taux de change provoquant des sorties de capitaux et les obligeant à augmenter leurs taux d'intérêt. Un cycle récessif s'installerait alors dans ces pays. Depuis 2018, les taux de change marquent une défiance à l'encontre de ces pays.

6 - Le poids de la réglementation climatique

Les réglementations visant à réduire les émissions de Co2 se durcissent, et cela tout particulièrement en Europe. Le risque est la destruction d'emplois, des surcoûts au niveau de la production et une moindre rentabilité. Plusieurs secteurs sont exposés, en premier lieu l'automobile qui représente, 1,43 % de l'emploi total en Europe. Les investisseurs se détournent des activités jugées incompatibles avec la transition énergétique. Cette situation pénalise les secteurs énergétiques et chimiques. Par ailleurs, le passage aux énergies renouvelables peut peser, un temps, sur la compétitivité des pays les plus en pointe.

7 - La problématique du plein emploi et du vieillissement

Plusieurs pays sont en situation de plein emploi : les Etats-Unis, l'Allemagne, la République tchèque, etc. Même dans des pays ayant des taux de chômage élevés comme la France, des goulots d'étranglement existent dans le recrutement. La croissance peut être entravée par la difficulté d'accroître la population active ; celle-ci étant bridée par ailleurs par le phénomène du vieillissement et du manque de qualification. Le taux de participation au marché du travail est de 87 % de la population en âge de travailler au sein de l'OCDE en 2018 contre 82 % en 2002. L'amélioration du taux de participation constitue un des impératifs majeurs de cette année afin de conforter la croissance.

8 - Les risques sociaux et politiques

Les risques sociaux sont les plus difficiles à appréhender. Après une longue décennie de colmatage de l'économie après le double choc de la mondialisation et de la crise de 2008, les tensions sociales se font jour. Elles sont d'autant plus prégnantes que la digitalisation des activités entraîne une polarisation des emplois mettant sous pression les classes moyennes. Le ressenti d'appauvrissement, de déclassement, la peur de la précarité traverse tous les pays avancés, que ce soient les Etats-Unis, la France et l'Allemagne. La question du financement des retraites est au cœur du débat public. En Allemagne, la grande coalition menace d'exploser sur la question de la revalorisation des petites pensions quand le conflit en France dans les transports publics au sujet du régime universel est un des plus longs que notre pays ait connu. Le retour du fait social prend de nouvelles formes avec le rôle accru des réseaux sociaux, des rumeurs, des chaînes d'information. La décision de Boris Johnson d'augmenter le salaire minimum de 20 % au Royaume-Uni constitue un signe que le problème des revenus devrait être au cœur des prochaines élections.

# data[].attributes.attachment_link.title
Croissance économique : les huit risques majeurs pour 2020 - Dirigeant

# data[].attributes.attachment_link.description
LE POINT ECO - L'économiste Philippe Crevel a identifié les huit risques pour cette année 2020. L'année 2019 devait être une année noire sur le plan économique ; elle s'avéra tout au plus médiocre. 2020 est censée être meilleure sans être exceptionnelle.

# data[].attributes.headline
les éco ont-elles besoins d'institutions identiques ? 

# data[].attributes.subject
les éco ont-elles besoins d'institutions identiques ? 

# data[].attributes.body
le best practice en matière tech : niveau le + avancé en matière de tech
les éco éloignés de la frontière : croissance fondé sur l'accumulation de facteurs de production : croissance extensive = peu d'incertitude sur la voie a suivre

les éco a la frontière : croissance fondée sur l'innovation (transformation profonde) + accumulation du K tech au coeur de la croissance = croissance intensive
= beaucoup d'incertitudes sur la voie a suivre
or pourquoi le trend de croissance baisse dans certains pays ?

car les institutions qui stimulent le rattrapage # des institutions a la frontière tech
P. Aghion :  Il montre que les effets produits par la concurrence sur l’innovation et donc la croissance ne sont pas les mêmes selon que le pays est à la frontière technologique ou éloigné de la frontière technologique

La politique industrielle optimale d’un pays en rattrapage est différente de celle qui est optimale dans un pays à la frontière technologique Politique industrielle = ensemble des mesures étatiques (subventions, taxation, régulation des marchés des biens et services et des facteurs de production) qui modifient l’allocation des ressources obtenues par le marché et qui vise à renforcer la croissance et la compétitivité
la politique verticale pour pays éloignés de la frontière
nécessité d'une nouvelle politique industrielle dans les pays à la frontière qui préserve la concurrence et lutte contre les défaillances de marché
or l'état n'est pas toujours bienveillant

# data[].attributes.headline
influence du K social sur la croissance 

# data[].attributes.subject
influence du K social sur la croissance 

# data[].attributes.body
Robert Putman: capital social = degré de sociabilité que les individus tissent dans leur environnement et qui provient d'une confiance interpersonnelle.  l'échange est marqué par le risque et ce risque peut impacter négativement l'intérêt perso des AE
- les contrats sont incomplets : possibilité opportuniste = cout de transaction
nécessité de confiance interpersonnelle qui provient du degré de sociabilité des individus et des liens entre eux.
ces liens peuvent être suffisament fort pour conduire les individus a ne pas craindre des comportements opportunistes
K. Arrow : " une grande part du retard de dvlp éco d'une société est due a l'absence de confiance entre les citoyens"

# data[].attributes.headline
définir les bonnes institutions : le cas du brevet 

# data[].attributes.subject
définir les bonnes institutions : le cas du brevet 

# data[].attributes.body
Jean Tirole : si toutes découvertes tombaient dans le domaine public et étaient exploitables gratuitement par tous, chacun attendrais que les autres fassent la R et D = attentisme général
c'est pour cela que la protection de la propriété individuelle est apparue très tôt : octroi un pouvoir de marché, pouvoir profiter financièrement de son investissement soit en vendant des licences de ses brevets soit en faisant des marges bénéficiaires du cout de production : incitations à innover
droit de propriété doit résoudre une tension : protéger l'innovateur et l'inciter à nouveau + protéger les consommateurs contre un pouvoir de marché trop grands = dilemme
les mauvaises institutions préservent les positions dominantes et empêchent les innovation : mauvais brevets
exp des DPI aux EU : élargissement du champs des brevets dans d'autres domaines : logiciels/ algo (one click amazon) le brevet one click : un commerçant du net peut garder les informations du client afin de ne pas avoir a lui redemander lors de l'achat suivant
or devrait plutot être des connaissances collectives/ pas vraiment des innovations/ qui élargit le temps de la protection
= un marché qui renforce le monopole = comportement opportuniste

# data[].attributes.headline
les institutions ne sont pas toujours favorable a l'activité éco 

# data[].attributes.subject
les institutions ne sont pas toujours favorable a l'activité éco 

# data[].attributes.body
D. Acemoglu et J.A Robinson :
-bonne institution : inclusive
-mauvaises : extractives : minorités capte les R de la société = résistance des élites/ faiblesse incitations/ obstacle a la mobilité sociale et égalité des chances = reproduction sociale / ressources mal allouées
-inst éco : règles qui influencent la marche de l'éco et les motivations qui pousse la citoyen a l'action
institution politiques : déterminent de quelles manières une société choisit les lois qui la gouverneront : détient les pouvoir
Philippe Aghion : la croissance shumpéterienne met en scène le conflit permanent entre ancien et nouveau : passage extractive à inclusive
exp l la guerre des 2 roses : révolution qui a permis institutions inclusives

# data[].attributes.body
Douglas North : les institutions sont les contraintes créées par l'homme qui structure les interaction éco/ pol et sociales
ces institutions peuvent être formelles : loi/ constitution
ou informelles : sanctions/ traditions/ tabous
=> elles génèrent des incitations "tout ce qui procure une récompense aux individus qui modifient leurs comportement" : Krugman = c'est le point de départ de l'accumulation de K qui entretient la PGE

# data[].attributes.headline
dans l'éco de la connaissance : la croissance économique génère de fortes inégalités : métropolisation 

# data[].attributes.subject
dans l'éco de la connaissance : la croissance économique génère de fortes inégalités : métropolisation 

# data[].attributes.body
l'act prod est inégalement distribué sur le territoire. elle se concentre en certains lieux : phénomènes de métropolisation.
A. Marshall et les districts industriels : petites firmes concentrés dans des districts industriels : spécialisation synergique, complémentarité/ proximité = hausse prod
éco d'agglomération : tous les avantages lié a la proximité géos et aux interactions qu'elle permet
- éco de localisation : concentration act similaires
-éco d'urbanisation : concentration act diverses
exp : Sillicon Valley ou pôles de compétitivités en F
impact baisse des barrières aux échanges
impact émergence éco de la connaissance : externalités : cas du KH
un AE est + productif et mieux rémunété lorsqu'il est entouré de personne à fort KH
AE= incités a investir + les AE veulent s'installer dans la métropole
innovation + facile : K tech
les firmes doté d'un fort capital de connaissances sont incités a investir dans la R et D
les firmes d'autres territoires veuelent se localiser sur la métropole = croissance éco + concentration spatiale

# data[].attributes.headline
K public comme remède au défaillance du marché 

# data[].attributes.subject
K public comme remède au défaillance du marché 

# data[].attributes.body
K public = ensemble des infrastructures possédés par les collectivités publiques + d'autres B et S fournit par celle ci : sécu ou éducation.
éducation + santé = augmentation KH = externalités + or les AE sous investissent ces activités
l'intervention de l'état permet de soutenir l'offre d'éducation et de santé.
la recherche pure n'a pas d'objectif de rentabilité éco donc pas d'incitation pour les entreprises privés a le prendre en charge = l'état doit s'en occuper
état doit agir dans externalités et bien publics : voir chap intervention état

# data[].attributes.body
capital humain = connaissance valorisable économiquement
-l'AE est incité a investir dans le capital humain car accumulation = meilleure rémunération.
+ on a d'étude = + connaissances augmente = + croissance = qualité de l'éducation (système scolaire)
dans un état éloigné de la frontière : investir secondaire et sup court
dans un état à la frontière tech : I dans le supérieure long
2 enquêtes réalisés par l'OCDE : enquête PISA : compétences élèves
enquête PIAAC : compétences actifs
T. Schultz "les gens investissent en eux meme et cet investissement est important"
avec début révolution agricole, le R augmente = amélioration de l'alimentation = hausse production =cercle vertueux
modèle de Lucas : la capital H de l'éco est réparti en 2 secteurs (prod et formation)
-la part des élèves et enseignant = taux d'I de l'éco dans le capital H
+ le capital H sera important en formation + croissance sera haute = externalités + sur production de chacun

# data[].attributes.body
K tech = ensemble connaissance des hommes : 4 types d'innovation (produit/ procédés, commercialisation/ organisation : Schumpeter) : destruction créatrice : " révolutionne incessamment la structure éco en détruisant les élément vieillis et en créant des éléments neufs"
a travers les innovations : obtenir un pouvoir de marché = devenir price maker = incitation pour investir en K tech
connaissance = bien collectif = non rival et non excluable => facteur de production immatérielle : tout le monde peut l'utiliser
de nouvelles connaissances = externalités positives : rendements croissants pour tous les agents
modèle Paul Romer : 1 secteur de R et D et 1 secteur de production de B et S
externalité + dans la recherche : PT + rapide + chercheurs = PT accroit la prod = croissance = hausse T qualifié = production connaissance
innovations majeures = innovation de rupture : utilisés partout. innovation = capital tech qui augmente

# data[].attributes.body
l'objectif est d'expliquer comment les décisions économiques provoquent des rendements d'échelles qui viennent contrecarrer la règle de l'épuisement du produit : ce qui compte est la qualité de l'utilisation
les facteurs sont de mieux en mieux utilisés : effet intensif et extensif
lorsque la croissance augmente avec - de facteurs : rendements croissant = externalités positives.
la hausse de la PGF vient de l'accumulation de plusieurs capitaux par des agents privés : décision des AE
ces décisions peuvent être sous optimales et nécessité un 4ème k: le K public

# data[].attributes.body
l'équation de Solow : Y= F(K,T)
hypothèse 1 : l'évolution de la quantité de T est primordiale mais ne s'explique pas par la croissance, l'S ou l'I : variable exogène car socio démographique)
la seule variable éco est le K : Y/L = f(K)
hypothèse 2 : l'utilisation du K suit des rendements marginaux décroissants : le rendement de l'I est de + en + faible : la hausse du stock de K fait augmenter de - en - vite la production : taux de production qui diminue. courbe croissante mais qui augmente négativement = état stationnaire
conséquence de l'amortissement : l'S sert juste a remplacer le K usé = plus d'I = baisse croissance
état stationnaire = conséquence de la loi des rendements décroissants : stock de K usé qui augmente = productivité du T qui baisse = hausse PIB/hab qui diminue = baisse S = ne permet pas de remplacer le K usé = stock de K qui baisse = stagnation du niveau de vie
à LT les économies s'arrêtent de produire au point S=I : les pays dont l'I est le plus élevé vont rentrer dans l'état stationnaires, les autres vont donc rattraper : convergence éco
or la croissance disparait-elle chez les leader ?
une partie de la croissance n'est pas expliqué par l'accumulation de facteurs car les EU ont quand meme croissance
Y/L = A.f(K/L)
Solow = résultat du PT = hasard (exogène) : un PT qui compense la baisse des rendements car + productifs
or Solow n'appréhende pas les externalités positives ou les économies d'échelles
création de la productivité globale des facteurs avec nouvelle équation : PGF

# data[].attributes.headline
contribution des facteurs de production à la croissance éco 

# data[].attributes.subject
contribution des facteurs de production à la croissance éco 

# data[].attributes.body
Y = f(K,T)
Facteur T : évolution quantité annuelle de travail dans l'ensemble de l'économie = durée annuelle moyenne du T. il évolue en quantité (démo, pop) et en qualité
le nombre d'heures travaillés UE < EU
augmenter la quantité de T permet de produire +, si la production augmente proportionnellement a la population = niveau de vie stable : normalement la baisse de la durée du T est compensée par la hausse du nombre d'actif.
singularité Français : quantité diminue jusqu'en 1980 : pourtant le niveau de vie a augmenté
Autre facteur en jeu : facteur K physique : comprend les machines/ ordi/ logiciels/ véhicules = facteurs de B et S = produits par l'investissement
rapport K/T intensité capitalistique (quand le stock de K augmente a disposition des actifs, on s'attend a ce que chaque actif produise +)
dans la plupart des pays : hausse conjointe de la quantité d'heure travaillées et de l'intensité capitalistique
les éco utilisent plus de T que de K.
en France : la baisse de la quantité d'heure de T est compensé par l'intensité capitalistique : utilise + K ou la MO est plus efficace (gains de productivité)

# data[].attributes.headline
dynamique croissance inégale jusqu'a 2000

# data[].attributes.subject
dynamique croissance inégale jusqu'a 2000

# data[].attributes.body
avant RI et décollage : les écart de niveau de vie sont faibles de partout
les inégalités changent de nature : avant 2000 : inégalité entre pays pauvres et riches
a partir de 2000: inégalités entres riches/ pauvres de n'importe quels pays : interne

# data[].attributes.headline
5 phases de croissance depuis 1820 : A. Maddison 

# data[].attributes.subject
5 phases de croissance depuis 1820 : A. Maddison 

# data[].attributes.body
-1820/70 : mise en place du Kme : 1RI fondé sur textile et machine a vapeur : TCAM : 0,5
- 1870/1913 : accélération croissance mondiale : 2RI sur électricité, moteur à explosion, chimie : rattrapage des éco leader pour les late comers + 1ère mondialisation TCAM: 1,3%
- 1913/1950 : baisse croissance mondiale: fort gains de productivité mais grande dépression + 2GM : TCAM 0,9
-1950/73 : âge d'or de la croissance : forte et régulière : TCAM : 2,9
-1973/1998 : croissance plus faible mais forte en PDEM

# data[].attributes.headline
au 19ème : sortie de la trappe malthusienne 

# data[].attributes.subject
au 19ème : sortie de la trappe malthusienne 

# data[].attributes.body
en 1000/1500 : faible taux de croissance : A. Maddison + Malthus: société condamné a une stagnation du PIB/ hab a un niveau de subsistance. principe de population : "passion entre les sexes"
loi des rendements décroissances : les nouvelles terres mises en cultures offrent des rendements de moins en moins importants.
tandis que la croissance de la population augmente continuellement "loi de pop" malthus
si un PT = hausse des salaires supérieure au niveau de subsistance = hausse population = mise en culture de terres - productives = hausse prix denrées alimentaire = baisse salaire réel donc PA => croissance très faible
sortie de la trappes : chocs technologiques majeurs se succèdent = accumulation de K tech est facteur de rendement croissants > rendements décroissants

# data[].attributes.headline
la croissance économique s'accompagne d'un changement des sociétés

# data[].attributes.subject
la croissance économique s'accompagne d'un changement des sociétés

# data[].attributes.body
la croissance n'est pas seulement quantitatif, car s'accompagne de transformation: structures mentales et éco qui évoluent Perroux
Kuznets : hausse à LT de la capacité à offrir une diversité croissante de biens : fondé sur le progrès de la tech et les ajustements institutionnels et idéologiques qu'il demande = il faut ouvrir la boite noire de la croissance.
Adam Smith : relation a double sens entre la taille des marchés et la spécialisation ( taille des marchés + spécialisation = gain de temps/ habilité et innovation = gains de productivité = croissance éco)
quand quelque chose croit, cette même chose évolue : les structures éco changent en temps de croissance
Angus Deaton : bien être : tout ce qui rend la vie meilleure (matériel et psychologique)
Edmund Phelps : "pour que les éco deviennent modernes il faut qu'elles sache rêver de choses nouvelles, qu'elle change la manière de concevoir les B et S"

# data[].attributes.headline
la croissance comme phénomène quantitatif 

# data[].attributes.subject
la croissance comme phénomène quantitatif 

# data[].attributes.body
François Perroux: la hausse soutenue de la production de biens et de service sur le LT durable et régulière
pour mesurer la croissance : somme de VA/ Somme de dépenses/ somme de R
le taux de change permet de faire des comparaisons internationales : il faut déterminer le PIB en parité de pouvoir d'achat (PPA)
quelques limites au PPA : le choix du panier ne reflète pas forcément les spécificités locales de conso / les prix peuvent beaucoup varier à l'intérieur d'un pays/ les différences de qualités sont dures à évaluer.