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Nombre el cual se denominaba al área de talento humano 

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Nombre el cual se denominaba al área de talento humano 

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El nombre del área conocida como talento humano, surgió primeramente con un nombre el cual se conocía como Relaciones Industriales

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Función en cada etapa histórica de Talento humano  

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Función en cada etapa histórica de Talento humano  

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Alrededor de la década de 1950 fue conocida bajo el nombre Administración de personal, en la cual ya no solo trataba de mediar con las faltas de acuerdos o inconformidad que sentían los trabajadores, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y administrar los diferentes conflictos los cuales surgían continuamente

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El concepto sufre una gran transformación, la legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionadamente

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Planteaba que "el enfoque de la administración científica resaltaba que, mediante los métodos científicos, se podrían proyectar cargas y entrenar personas para obtener un resultado máximo

En este tiempo se resaltaba que los avances científicos y su incorporación en las organizaciones facilitarían y aminorarían el trabajo que cargan las organización y podrían ofrecer una mejor capacitación a sus empleados

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E. Mayo, F. Roethlisberger y W. Dickson en los experimentos Hawthorne de la Western Electric buscaron las condiciones materiales para mejorar la productividad, y se encontraron también que las relaciones interpersonales actúan en el mundo del trabajo.

Mientras se buscaba la forma de mejorar la productividad, se encontrar una mejor forma de mejorar la productividad y la relación en el trabajo para mejorar y hacer efectivas las horas laborales

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Podemos ver en este tiempo a la gestión del talento humano operando con las bases asentadas de años anteriores y trabajando con una mejor gestión que podrá cambiar en el tiempo

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Hemos visto los diferentes cambios de la gestión del talento humano sus protocolos, las relaciones interpersonales, los recursos que se proporcionan, la formas de trabajos y como estas mejoran empleando diferentes métodos y evaluando sus defectos para siempre mejorar las estadía y productividad en las organizaciones