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Buen comunicador: comparte ideas y mantente informado.

Aprenda a delegar: responsabilidad distribuida.

No tiene miedo al fracaso.

Sabe ver el talento y quiere tener talento en su empresa.

Reacciona e inicia conversaciones dentro de la empresa.

Tener inteligencia emocional y aceptar sus limitaciones

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Mejora los procesos de la empresa y, por ende, su capacidad de producción.

Contribuye con el enfoque en la entrega de valor por parte de la organización a sus clientes, empleados y proveedores.

Ayuda a las compañías a lidiar con situaciones de turbulencias e incertidumbres.

Crea un ambiente favorable.

Transforma a la organización a través de su visión, valores, cultura y clima organizacional.

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Aunque se pretenda realizar un liderazgo estratégico de forma rápida, esta toma mucho tiempo.

La ineficacia con la que pueda ser utilizado, ya sea en el incorrecto liderazgo o en el incorrecto diseño e implementación de la estrategia.

Requieren líderes que lleven a cabo planes de ejecución simples y claros

No se crean los espacios de diálogo con los colaboradores y se impone un líder abrupta y aceleradamente.

No todos los empleados saben trabajar con más de un líder en la empresa.

No se define una estrategia sólida con metas a largo y a corto plazo ineficaces.

No siempre las empresas tienen las prioridades claramente establecidas

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Un líder estratégico es un planificador que toma decisiones alineadas a las estructuras y procesos de la organización.

Un director de recursos humanos puede desarrollar sistemas para fomentar la cooperación entre las unidades de negocio.

El ejemplo es el de Martin Luther King Jr. Fue un ministro bautista y activista que lideró el movimiento por los derechos civiles en los Estados Unidos desde 1954 hasta su muerte en 1968. Su gran liderazgo se caracterizaba por la coherencia y el pacifismo. Es reconocido el indetenible liderazgo de Luther King, a quien siguieron cientos de miles de personas durante sus años de lucha.

Brian Chesky. El CEO de Airbnb, Brian Chesky, cofundó la compañía. Chesky, quien dejó su apartamento en 2010 y se ha alojado en una opción disponible de Airbnb desde entonces, promueve una buena dinámica de empresa e intenta conocer a cada nuevo miembro del personal.Su liderazgo es inteligente y estratégico, y destaca por su compasión. Después de decidir devolver a los clientes las reservas por los viajes cancelados, decidió disponer 210 millones de euros para ayudar a los dueños a cubrir los costes de esas devoluciones.

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Teniendo en cuenta las restricciones financieras, las políticas y los problemas entre individuos o  recursos están disponibles en ese momento. Un gran líder es proactivo y proactivo para manejar una tarea utilizando  recursos para que se puedan extraer los beneficios máximos.