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Selección y entrenamiento del personal: se refiere al personal de trabajo que una empresa contrata, dicho personal debe contar con las actitudes y aptitudes necesarias para poder desenvolver las tareas que le sean asignadas, pero asimismo la empresa deberá entrenarlos para poder desarrollar en ellos las capacidades requeridas y estar en constante aprendizaje.

Estudio de la fatiga humana: si una persona tiene fatiga no aportará lo suficiente y lo necesario en su lugar de trabajo, es un factor muy importante en una empresa, ya que los trabajadores deben estar en óptimas condiciones, esto se logra realizando división de trabajo entre las personas y especializándose en su área.

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1. Homo económicus: este elemento conociste en que las personas trabajan para recibir un salario y no por tener vocación si no que solo para solventar sus necesidades económicas.

2.Diseño de cargos y tareas: para llevar acabó cualquier actividad se debe planificar y especificar que es lo que se va a realizar para no tener problemas a la hora de llevarlo a la práctica.

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Homo Economicus: es aquella persona que busca obtener un trabajo únicamente por el sueldo y no porque en realidad le guste, sino que lo hace porque necesita poder solventar sus necesidades económicas. Esto puede llevarlo a no realizar sus tareas eficazmente.

Incentivos salariales y premios por producción: para que el empleado tenga una motivación para realizar su trabajo de la mejor manera, se le puede premiar por ejemplo con una bonificación, esto no quiere decir que trabaje más, si no que lo haga bien un ejemplo claro es cuando destacan al empleado del mes en una empresa.

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Homo Economicus
Toda persona realiza un  trabajo no por satisfacción, si no por un recompensa  económica para poder satisfacer sus necesidades y sobrevivir en la vida.

Estudio De La Fatiga Humana
Cuando hay fatiga humana reduce la eficiencia hace que el trabajo disminuya, no logra realizar las tareas asignadas en un trabajo, de esta manera se pretendía eliminar los móviles que producen fatiga o accidentes.

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1. Selección y entrenamiento del trabajador: Se basa en que el personal que se seleccione para realizar un trabajo cuente con las capacidades. cualidades y conocimientos que este requiere.

2. Homo Economius: Se refiere a que la persona cumple con sus labores por la recompensa económica que esta conlleva. Por ejemplo cuando una persona lleva mucho tiempo buscando trabajo acorde a lo que estudió sin éxito, llega a un punto donde ya no importa si es sobre eso o no y acepta el trabajo por el sueldo.

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Diseño de tarea y cargo.  Las tareas son ejecutadas por alguna persona y los cargos son un conjunto de tareas ejecutadas.
Homo ecomomicus.  Son las personas que trabajan solo por las recompensas salariales, económica y materiales.

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1. Diseño de Cargos y Tareas: es un proceso donde los cargos y las tareas se crean combinándolos con otros cargos, para la realización de tareas mas grandes.

2. Organización del Trabajo: Taylor relaciona dos cosas el análisis de las aptitudes fisiológicas de las personas y el de los aspectos económicos en la relación que hay entre las personas y la organización.

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HOMO ECONOMICUS
Esta teoría se trata de como la mayoría de las personas buscan un trabajo no por que les guste sino por el sueldo que se les dará como recompensa a su trabajo. Siemprese deben hacer las cosas con amor y pasión independientemente del dinero que se recibirá.

ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA
Este elemnto es fudamental para cualquier empresa u organización, ya que cuando existe la explotación laboral la efciencia de los empleados baja. Es por esto que las empresas deben tomar en cuenta que el sobreexigir a los empleados afectará a la productividad de la empresa.

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Estudio de la Fatiga Humana: Una persona cuando no se encuentra físicamente al 100 %, se tiende a demostrar cierta deficiencia laboral. Y puede ser que el cansancio de esta persona derive incluso del trabajo que está elaborando, por ende, es importante que las empresas tomen en cuenta este aspecto para no sobreexplotar a sus empleados y así su eficiencia laboral sea muy buena y productiva, lo que eventualmente sería beneficioso para la empresa.

Condiciones de trabajo: Este elemento va de la mano con el Estudio de la Fatiga Humana, porque dependiendo qué tan optimas sean las condiciones de trabajo así será el rendimiento y por consiguiente el esfuerzo y la fatiga.

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❤️ Estudio de la fatiga humana

Este elemento es muy fundamental en cualquier empresa o lugar de trabajo, ya que, si una persona se siente fatigada o no esta en óptimas condiciones, el trabajo que realizará no será el adecuado; y, recordemos que sin la existencia de los humanos las empresas no existirían, por ello, es necesario que se tome en cuenta la salud de las personas, para que haya mayor productividad en el trabajo.

❤️ Incentivos salariales y premios por producción

Es necesario que se remunere el esfuerzo de las personas en cuanto su eficiencia en el trabajo, ya que esto estimulará a los empleados y les permitirá una mayor productividad. Taylor planteaba este elemento, ya que, en aquel entonces, se recompensaba a los trabajadores de la misma manera, no importaba si se ausentaban por días o no cumplían su horario laboral; entonces, esto llegaba a afectar la eficiencia de las personas que si eran productivas, por lo tanto, Taylor decidió cambiar esto y empezar a pagar de acuerdo a la eficiencia que tuviera el trabajador, además de ello, se empezó a pagar horas extra.

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Cooperación entre directivos y operarios
los intereses del obrero sean los mismos del empleador proponer una remuneración por eficiencia que el trabajador que produzca más, gane más y evitar la simulación del trabajo.
Organización del Trabajo
Se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo

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El estudio de tiempo. Es una técnica utilizada para medir el tiempo de trabajo que ocupa cada proceso en la producción de un bien.

Diseñar un cargo  y tareas. Es especificar su contenido, los métodos ejecutan las tareas y las relacionan con los demás cargos existentes.

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Condiciones de trabajo: Cubre una gran cantidad de campo ya que en ella se basa las horas de trabajo de un empleado, en como le puede afectar o facilitar en su desempeño laboral.
Diseño de cargos y tareas: Es una tarea grande ya que es el ocupante el que debe de estar al pendiente de las tareas que están a su cargo, debe de realizarlas bajo toda su responsabilidad para poderlas entregar todas a tiempo.

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Análisis del Trabajo y estudio de tiempos y movimientos:
Cada uno de estos elementos componen la manera de ver el trabajo, estudiando los tiempos los movimientos en que se puede desenvolver el ser humano.
Diseño de cargos y tareas
El diseño de cargas y tareas que nos compiten en la vida diaria, en fortalecer cada uno de las áreas en las que nos vemos como trabajadores.
nos enseña a trabajar con paciencia y entrega. la manera de realizar las tareas no solo por la recompensa sino por la fuerte motivación.

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-Estudio de la fatiga humana: la fatiga reduce la eficiencia, haciendo que el trabajador disminuya su productividad y calidad de trabajo.
-Diseño de cargo y tareas: tarea y cargo son dos cosas diferentes, tarea es una actividad y cargo es un conjunto de tareas.
-Condiciones de Trabajo: no solo es por el incentivo salarial, sino también un conjunto de condiciones laborales para un favorable bienestar físico y así se disminuya la fatiga humana.

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Propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad. En segundo lugar, estas tareas nos llevan a la producción en cadena, cual mejora los resultados empresariales. Y, por último, para hacer lo anterior de forma eficiente el empresario debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección. Es necesario tener un buen ambito de trabajo para los empleados y pueda su trabajo ser eficiente .
Seleccion y Preparacion.

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1.Estudio de la fatiga: Según esta teoría, la fatiga humana tenía como efecto la disminución de la productividad y la calidad del trabajo. El objetivo final de la administración científica, era eliminar los movimientos que producen fatiga.          2.Diseño de cargos y tareas: Bajo la teoría de Taylor, el diseñar cargos con tareas específicas facilita el reclutamiento y disminuye los costos ya que se puede contratar mano de obra más barata. También se disminuyen los errores de ejecución del trabajo.

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1.Estudio de la fatiga: Según esta teoría, la fatiga humana tenía como efecto la disminución de la productividad y la calidad del trabajo. El objetivo final de la administración científica, era eliminar los movimientos que producen fatiga.          2.Diseño de cargos y tareas: Bajo la teoría de Taylor, el diseñar cargos con tareas específicas facilita el reclutamiento y disminuye los costos ya que se puede contratar mano de obra más barata. También se disminuyen los errores de ejecución del trabajo.

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Kelly Yohana Ucelo Lima 202042054

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diseño de cargos y tareas: se refiere a la distribución equitativamente del trabajo, adecuando a cada empleado de la mejor manera para su desempeño laboral.

las condiciones de trabajo: se debe proporcionar entornos adecuados para el  buen funcionamiento de las tareas asignadas para los empleados.

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Britrani Portillo seguridad y salud en el trabajo es un área interdisciplinaria relacionada con la seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. También puede estudiar el impacto del empleo o su localización en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores y otras personas. 

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Britrani Portillo seguridad y salud en el trabajo es un área interdisciplinaria relacionada con la seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. También puede estudiar el impacto del empleo o su localización en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores y otras personas. 

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Concepto de homoeconomicus
Es cuando trabajan solo por el dinero no por vocación o pasión al trabajo

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° Condiciones de trabajo: Cubren una amplia gama de temas y cuestiones, las horas de trabajo, la remuneración, las condiciones físicas y las demandas que se imponen en el lugar de trabajo.
° Racionalidad del trabajo:
El hombre en su afán de reducir costos, gastos, tiempo y mano de obra implementa métodos que conlleven a que una empresa tenga mayor ganancia invirtiendo cada día menos en la producción y así lograr una mayor productividad.

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Condiciones de trabajo:
trabajador con buenas condiciones laborales, se sentirá motivado, valorado y con ganas de trabajar.
Supervisón Funcional:
Se trata básicamente de la aplicación de los principios de control, es devir controlar el trabajo para asegurar que está siendo ejecutado según las normas establecidas

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Homo economicus
Muchas personas realizan el trabajo para satisfacer más necesidades y cumplir con las responsabilidades.
CONDICIONES DE TRABAJO
Las empresas deben adecuar la maquinaria y el ambiente para que los trabajadores tengan una producción abundante y mantener la integridad física de los trabajadores

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*División de trabajo y especialización: En la actualidad consiste en poder delegar las tareas a diferentes miembros con el fin de agilizar la productividad en una empresa o institución. Asimismo, se debe de brindar capacitación a los empleados en relacion a las actividades que realizara para ampliar su conocimiento y dar lugar a una especialización que beneficiara el trabajo que realicen los empleados. *El estudio de la fatiga humana: En muchas instituciones y empresas es necesario mantener un ambiente optimo para mejorar la productividad en la realización de actividades que se tenga planificadas a realizar.

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1. Estudio de tiempo, Es el estudio de tiempo y movimiento ya que es una técnica que tiene por objeto, en el ámbito del trabajo, evitar movimientos innecesarios del trabajador que sólo sirven para que el tiempo de cada operación sea mayor.

2. Estandarización de Herramientas e instrumentos, permite definir un criterio óptimo y único en la ejecución de una determinada tarea u operación.

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Karla Karina Gómez Argueta Organización de trabajo: la realización de manera organizada todas las actividades del trabajo. Diseño cargos y Tareas: la elaboración de los cargos obtenidos y las tareas que se presentan

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Elementos de la teoría Taylorina - Ximena Luna

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Elementos de la teoría Taylorina - Ximena Luna

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Principio de homo economicus, que este se da cuando las personas están trabajando por el sueldo y no por pasión o amor a lo que hacen, el trabajo se debe de hacer con amor y dedicación independientemente del dinero.

Las relaciones de trabajo, es importante la relación que haya en el trabajo para que podamos laborar de una mejor manera, debido a que si no nos llevamos bien con nuestros compañeros el ambiente se torna tenso y es lo que les transmitimos a nuestros alumnos.

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HOMO ECONOMICUS
En este elemento las personas se mueven por lo que le pueda aportar su empleo o el área donde se desenvuelve, actualmente este lo vemos en los maestros que escogen este trabajo ya que no encuentra otro.

Condiciones de Trabajo
Es primordial el elaborar un ambiente laboral donde los empleados tengan las herramienta necesarias para que se tenga un eficiente trabajo

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Antes de implementar un nuevo sistema de trabajo, es esencial analizar el existente. Solo analizando el método actual podremos ver qué tareas son más rápidas, cuales más eficientes, cuanto tiempo emplea cada trabajador para cada una de las tareas.

Si los empresarios, los empleados y sus respectivos superiores no están alineados, difícilmente la empresa crecerá. Para Taylor, no cabe duda de la importancia de un buen ambiente de trabajo, una buena cultura empresarial y buenas relaciones entre las partes interesadas.

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-Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos, es un trabajo mayoritariamente de la Administración científica, el estudio de tiempos se realizó en la dirección de establecer tiempos estándar, mientras que el estudio de movimientos evolucionó en una técnica para mejorar los métodos de trabajo.

-División del trabajo y especialización.
-Supervisión funcional.
-Concepto de Homo Economicus, toda persona es concebida como profundamente influenciada por las recompensas salariales económicas y materiales. Dicho en otras palabras, el hombre busca el trabajo no porque le guste, sino como un medio de ganarse la vida a través del salario que éste le proporciona.

-Diseños de cargos y tareas: Especificar su contenido (tareas) los métodos de ejecutar las tareas y relaciones con los demás cargos.

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Homo economicus: elemento que se refiere a la remuneracion como único interés al momento de laborar.
condiciones de trabajo: es fundamental y primordial que exista un buen ambiente laboral y sobre todo que sean proporcionadas las herramientas correctas y necesarias para la eficiencia del trabajo.

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Organización del Trabajo.

Es el proceso o forma en el que una organización  o empresa va a ejecutar sus labores con la intención de alcanzar sus objetivos.

Selección y entrenamiento del trabajador.

Sirve para que el proceso de contratación sea eficaz, las necesidades de la organización se ajustan a las necesidades de los candidatos.

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-Diseño de Cargos y tareas
hay que planificar de la mejor manera lo que queremos realizar para que todo se lleve a cabo de la mejor manera y que al final no estemos improvisando.
- División del trabajo y Especialización
debemos de saber dividir el trabajo y tener responsabilidad en la especialización que nos corresponde