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1. Ziel  in diesem Bereich ist sehr schön formuliert und top.

Die Strategie dazu ist dann aber eher auf der Kirchenebene (institutionalisierte Formen des sich Einbringens) formuliert und nicht auf der Menschenebene.

Die Strategie müsste die Frage beantworten: Welche Kultur leben wir als Chrischona Schweiz, dass die prägenden Personen in den Gemeinden sich eingebunden und als Beteiligte fühlen?

Vernetzung findet auch über Feiern, Gemeinschaft und Freizeit statt. Dieser Aspekt fehlt in diesem Bereich bis jetzt bei allen Strategien.

Angestellte und Gemeindeglieder (statt nur ehrenamtliche Mitarbeitende) aus den Gemeinden beteiligen sich an den Begegnungsräumen.

Es geht nicht bloss darum, die lokalen Kirchen in der Vernetzung zu fördern sondern das vorzuleben:
Beim 4. Ziel müsste die Formulierung entsprechend lauten: Wir leben eine Verbandskultur, in der Menschen ...

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Es kann nicht nur um Coaching und Begleitung gehen (diese Stichworte gehören unter den Punkt Fördern). Bei der Inspiration entscheidet die Person, ob diese Person mich inspirieren darf. Es braucht eine persönliche Beziehung als Grundlage, die auch gemeinsame Erlebnisse und Feiern umfasst. (Vorbild Jesus, der 3 Jahre lang intensiv mit den Jüngern unterwegs war!)

Eine gute Konferenz kann schon ein bisschen Inspiration bieten, aber über eine persönliche längerfristige Beziehung passiert auf Dauer wohl mehr Inspiration. Es braucht auch eine gegenseitige Lernbereitschaft. Inspiration durch Personen aus den Gemeinden braucht auch die Leitung Schweiz.

Geistlich-emotionale Leiterschaft geht über die Spiritualität hinaus.

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ganzheitliche (oder geistlich-emotionale) Reife

Mentoring und Führungsverantwortung sollten getrennt werden. Mentoring nicht in erster Linie durch die Regionalleiter sondern durch Personen aus den Gemeinden (Angestellte und ehrenamtliche, geeignete Personen) fördern. Regionalleiter als Vorgesetzte sorgen dafür, dass die Pastoren von Mentoren/Inspiratoren begleitet werden.

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen vernetzt?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen vernetzt?

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Es finden regelmässig Chrischona Schweiz Ferien (bei schönem Wetter!) statt. Viele Menschen sind dabei und knüpfen lebenslange Freundschaften.

Chrischona feiert in regionalen Zusammenschlüssen einen gemeinsamen Chrischona-Schweiz Tag/Osterbrunch/Adventsbrunch. Worin besteht der Gewinn für das einzelne Gemeindeglied?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen inspiriert?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen inspiriert?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen fördert?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona Menschen fördert?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona die Gesellschaft inspiriert?

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Wie wird es aussehen, wenn Chrischona die Gesellschaft inspiriert?

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Um als Verband die Gesellschaft inspiriert braucht es eine enorme Manpower und viele Investitionen, um ein einheitliches Thema zu setzen, das in der Gesellschaft positiv wahrgenommen wird (vgl. Heilsarmee).

Inspiration der Gesellschaft durch Chrischona wird deshalb wohl in erster Linie über die Gemeinden passieren. Deshalb:

Gut funktionierende neue Gemeinden entstehen in der ganzen Schweiz, die eine positive Ausstrahlung und Wirkung in die Nachbarschaft hat.

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Momentan sehen wir kaum eine Relevanz für die Gemeinde. Bei gesellschaftlicher Relevanz wäre es allerdings ein Gewinn über einen einheitlichen Namen zu verfügen.

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Von unserer Erfahrung her ist es eine stark regional geprägte Sache. Hier ist es durchaus auch Gewinn, aber weiter weg eher eine Last.

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Das hängt davon ab, wie der neue Name lautet.