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Merci à Jessy pour sa persévérance dans le récit portant sur le mise à jour de la 101. À mes yeux, elle est une analyste en devenir.

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Merci à François qui veut bien m'accompagner dans le dossier d'Actimize. François, je viens de lire ton text, on a l'air têteux.

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Merci à Thoi qui fait en sorte que j'ai l'air de connaitre CN et NA

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Merci beaucoup à Jessy, Benoit B., Richard, Thoi , sont toujours disponibles pour moi dernièrement.

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Capacité de l'équipe à prendre en charge et livrer rapidement les urgences

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Diminuer le nombre de projets , jira , récit par analyste pour leur permettre d'en terminer quelques-uns au lieu de passer 1 hres par jour sur 10 projets

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Dans les rares moment ou une ressource a rien a faire, il serait opportun d'approfondir nos connaissances tant système que affaire.

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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Comment éviter ou comment prendre en charge une ressource qui n'a plus de tâche?

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À continuer à partager les logiques de développement entre les analystes et développeurs afin de trouver une meilleure solution .

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On doit être capable de questionner l'urgence RÉELLE de certains projets.

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Ne pas avoir peur de poser des questions à qui de droit afin d'éclaircir un besoin au lieu de livrer avec des anomalies évidentes. Toujours avoir à l'esprit que nous travaillons avec ce que nos clients ont de très précieux soit leurs économie. Ayez de la fierté pour ce que vous livrez.

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continuer le transfert de connaissances

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Action : Transfert de connaissance et Documentation

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Action : Transfert de connaissance et Documentation

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Faire des graphiques
Ramasser des demandes dans confluence.
Nouveau documente ce qu'il apprend.
Priorisé par la direction.
Regrouper des questions et les poser quand on est dispo.
Enregistrement des formations.
Avoir une stratégie, un plan pour la documentation
Simple et facile de le faire
Où mettre la documentation?
Outil pour graphique dans Confluence.
Organiser une rencontre avec ceux intéressé sur le sujet.

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Action : Une ressource qui n'a pas de tâche

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Action : Une ressource qui n'a pas de tâche

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Voir dans l,option Sommaire de la rétro