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Identificación de la Organización y alcance al SIG

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Identificación de la Organización y alcance al SIG

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Con código CIIU 4500, el sector de la construcción se encarga de toda la logística e ingeniería que enmarca las obras civiles e involucran construcción y edificación de casas, edificios, vías, etc. Por lo cual es un sector de la economía importante debido al progreso y avance que trae al país a nivel organizacional y productivo al punto que se asocia con el desarrollo de la economía del país. La empresa objetivo, se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, en la localidad de Usme en el barrio Santa Librada la cual tiene un grupo de 10 empleados activos; cuenta con una amplia experiencia en el sector teniendo a su cargo obras de interés social y demoliciones de estructuras.

El alcance de este proyecto, pretender ser enfocado a los sitios de campo ya que es allí donde consideramos se debe avocar la relevancia del sistema integrado de gestión por la complejidad que ello representa para los empleados involucrados y los factores externos que pueden causar un incidente.

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El ciclo Planear, Hacer, Verificar, actuar se hace con el fin de planificar y verificar las etapas del sistema integrado de gestión.

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La empresa se basa en los requisitos como la legislación nacional fomenta para estos tipos de empresas:
Norma técnica ISO 9001:2015
Norma técnica ISO 14001:2015
Norma técnica ISO 45001:2018
Norma UNE 6617
Resolución 223:20021
Obligación de los Municipios a incorporar la gestión del riesgo en sus normas de ordenamiento territorial (Ley 1523 de 2012).
Obligación por parte de los urbanizadores de realizar estudios detallados de amenaza y riesgo por fenómenos de remoción en masa o inundación como requisito previo para obtener la licencia de urbanismo (Ley 9/97).
Exigencia de contar con una interventoría para proyectos contratados con el Estado (Ley 80/93).
Obligación de presentar proyectos arquitectónicos que tengan en cuenta a las personas en condición de discapacidad (Ley 1680/13).
Exigencia de estudios arquitectónicos, geotécnicos, estructurales, no estructurales (Ley 400/97).
Necesidad de contar con revisor estructural independiente y un supervisor técnico independiente en ciertos casos (Ley 1796/16).

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En la problemática ambiental nos basamos en la norma técnica ISO 14001:215, donde se realiza una lista de chequeo para esto al igual podemos relacionar las Normas ISO 9001 y 45001. Donde se busca la integración de dichas normas con la empresa para poder así reafirmar el cumplimiento de la legislación en las situaciones ambientales  que puedan llegar a causar daños en el entorno y consecuentemente con todos los desechos que puedan causar daño, es por ello se que se hace indispensable la buena practica de las normas para que sea establecido un correcto manejo interno de la norma ISO 14001.

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La empresa en la cual deseamos adaptar el ejemplo de sistema integrado de gestión, en donde el factor político depende de las entidades gubernamentales en donde se desee trabajar tales como alcaldías, administraciones locales entre otros. Todo ello está dado netamente a los pliegos de

licitación que el estado oferta para que las empresas puedan participar por medio de plataformas como SECOP, en distintas partes del país también en el área privada se puede manejar la adjudicación por medio de licitaciones o contratos directos

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Para el levantamiento de obras civiles en el campo es importante la implementación de los distintos sistemas de gestión para así identificar los factores que representen un riesgo a los trabajadores

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Se busca la implementación de los sistemas de gestión, analizando el contexto de la empresa y realizando distintos análisis para la correcta aplicación de las normativas

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Con el cumplimiento de los objetivos del proyecto se busca un margen de beneficios alto para la empresa, ya que estaría en el marco legal llegando a ser certificada y a obtener trabajos de obras civiles promulgados por el gobierno, por otra parte, esto ayudaría a reducir el porcentaje de accidentabilidad al identificar los posibles factores que impliquen un riesgo y permitiendo actuar frente a ellos

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El alcance de este proyecto, pretender ser enfocado a los sitios de campo ya que es allí donde consideramos se debe avocar la relevancia del sistema integrado de gestión por la complejidad que ello representa para los empleados involucrados y los factores externos que pueden causar un incidente.

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Como conclusión general se sabe que el cumplimiento de las normativas conlleva una gran labor seguido de múltiples beneficios como marca y a nivel del personal, de esta manera se daría una notoria mejoría en las condiciones laborales y la seguridad en el mismo, para los pasos a seguir, se tiene que estar en constante actualización de las normativas aplicables a la labor de construcción y se debe de realizar procesos de evaluación y mejora continua dentro de la organización

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Recomendaciones para la implementación de las herramientas del SIG 

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Recomendaciones para la implementación de las herramientas del SIG 

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Se recomienda el uso de esta herramienta para poder implementar rentabilidad y fiabilidad en los resultados de una organización o empresa, para ello se deben hacer los debidos diagnósticos y emplear las herramientas necesarias de recolección de la información para evaluar cuantos sistemas son posibles integrar.

Generar relevancia y especial atención al ciclo PHVA ya que la norma UNE 66177 2005,basa el proceso de integración de los sistemas en en este sistema ya que este sistema tiene por objetivo la definición e implantación de un plan.

Se recomienda prestar atención a los posibles riesgos que la empresa pueda generar a fin de no tener perdidas económicas ya que los atrasos por cronograma generan impactos negativos en la organización.

Es importante tener claridad de los diferentes sistemas de gestión para así mismo poder generar una diferenciación de los requisitos básicos que cada una de ellas requiere.

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El objetivo del siguiente mapa de riesgo es poder visualizar de una manera organizada los riesgos que se pueden presentar en el área de construcción de la empresa seleccionada a fin de poder establecer estrategias en donde se puedan formular programas y acciones preventivas (Ver anexo 1), los riesgos identificados se formularon basados en los requerimientos de ISO 9001,ISO 14001, OHSAS 18001  y desde la mirada de cada unos de los sistemas que componen el sistema integrado de gestión.

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-La implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una organización ayuda a crear mecanismos para agilizar y también optimizar procesos buscando beneficios a través de los integrantes de la organización.
-Para que la empresa sea competitiva frente a las demás, se requiere un desarrollo de reglamentación llevando a cabo todos aquellos estándares para lograrlo, así como la calidad, la seguridad y la preservación del medio ambiente.
-Mediante las normas ISO se logra dimensionar el futuro de una compañía con base a las certificaciones con las que cuente y las proyecciones a futuro que se realicen construyendo oportunidades de crecimiento.
-Los sistemas de gestión integrados armonizan y mejoran la participación de los trabajadores y con esto mejorando el alcance de los objetivos propuestos  y mejorando la confianza del cliente externo.

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A partir de ello se obtuvo la ponderación de los pasivos y activos por lo cual siguiendo el procedimiento para gráfica ,podemos inferir que el atraso en la ejecución de acuerdo a la planeación durante el tiempo estimado para la revisión de la información técnica de los proyectos de obras civiles  no infiere con los sistemas de gestión ambiental y sistema de seguridad y salud en el trabajo, los problemas 2,3 y 5 generan un grado de impacto en los otros problemas pero no los afecta de una manera significativa, sin embargo el problema 3 incumplimiento de las políticas de gestión ambiental creadas para la empresa se encuentra en un punto crítico y afecta a los demás problemas por entender que al incumplir las políticas ambientales afectan no solo a la población directa sino a la indirecta.

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PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES O SERVICIOS Y JERARQUIA DE PROCESOS

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PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES O SERVICIOS Y JERARQUIA DE PROCESOS

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Presentacion de un proceso de planeación, construcción de un puente el cual adoptamos como ejemplo para nuestra situación del caso.

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10.	REQUISITOS COMUNES INTEGRABLES Y REQUISITOS NO COMUNES

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10.	REQUISITOS COMUNES INTEGRABLES Y REQUISITOS NO COMUNES

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En la presente tabla relacionamos los requisitos comunes de cada norma para crea el sistema integrado de gestión.

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Para la gestión de recursos y operación se hizo una proyección aproximada de los recursos que se necesitarían anualmente según las necesidades del sistema integrado de gestión ,para ello empleamos un formato en linea el cual reunía los requerimientos y necesidades para la implementación del  SIG.

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La empresa XYZ, cuenta con una amplia experiencia en el sector teniendo a su cargo obras de interés social y demoliciones de estructuras teniendo como principios la satisfacción  del cliente y calidad del trabajo hecho, todo hecho bajo la normativa y legislación que nos vigila en sistemas de calidad, sistemas de gestión ambiental y sistema de seguridad y salud en el trabajo ,avocando todos nuestros esfuerzos a emplear los recursos necesarios para responder a la demanda. Nuestros principales riesgos en la organización son : biológicos, ergonómicos, mecánicos, entre otros.

Nuestro compromiso es compensar los impactos generados por causa de las actividades usuales a partir de la identificación de peligros, efectos, etc lo cual causa un impacto global  de manera directa e indirecta , la finalidad de ello es prevenir enfermedades, accidentes.

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-Bluebird Holding Limited Integrated Management System. (2020, enero). Integrated Management System Manual (GRP-EHS-M).
-Brazil: Industria de Balancas ltda., & Luchi, R. (2021). Integrated Management System Manual.
-Comité Técnico ISO/TC 176. (2005). Norma internacional ISO 9000: sistema de gestión de la calidad.
-Ministerio de Educación Nacional. (2020). ANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION.
-Sistema Integrado de Gestión SIG Ministerio de Educación Nacional de Colombia. (2021, 12 julio). Ministerio de educación. https://www.mineducacion.gov.co/1759/w3-article-135295.html?_noredirect=1
-Tools. (2021, septiembre). ISO Tools.
- Universidad Tecnologica de Peru, & Gora, N. (2017). “Propuesta de implementación de un Sistema Integrado de Gestión para la Empresa Constructora Estructuras y Construcciones E.I.R.L. AREQUIPA 2017”.

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https://youtu.be/ql_pk4OYLvo