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La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales

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El hecho de que las empresas dependen del esfuerzo del ser humano significa que las fuerzas sociales estarán vigentes y que influirán en la producción de bienes

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1. dependencia

2. pelea o huída

3. emparejamiento

4. fusión o unidad

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Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo a través de la aplicación de la Teoría de Sistemas

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1. Importación (entrada)

2. Transformación (procesamiento)

3. Exportación (salidas)

4. Los sistemas como ciclos que se repiten

5. Entropía negativa

6. Información como insumo

7. Estado firme y homeostasis dinámica

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El modelo de Katz & Kahn, llevan a profundizar la realidad de la situación, aplicando los puntos de su teoría, basta como ejemplo el cuerpo humano donde lleva a cabo todos los puntos de su modelo.

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Modelo de Cultura Organizacional

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Edgar Schein dividió la cultura organizacional en diferentes niveles

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Edgar Schein dividió la cultura organizacional en diferentes niveles

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Los artefactos marcan la superficie de una organización. Son los elementos visibles de una empresa como: logotipos, arquitectura, estructura, procesos y vestimenta corporativa

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Se trata de normas, valores y roles de conducta. ¿Cómo expresa la organización las estrategias, objetivos y filosofías

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Las suposiciones básicas y subyacentes están profundamente arraigadas en la cultura organizacional y se experimenta como un comportamiento auto-evidente e inconsciente. Las suposiciones son difíciles de reconocer desde adentro.

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1. https://www.toolshero.es/liderazgo/modelo-de-cultura-organizacional-por-edgar-schein/

2. http://teoriadesistemas5n7is.blogspot.com/2009/06/modelo-de-katz-y-kahn.html

3. https://manuelgross.blogspot.com/2017/11/el-modelo-tavistock-de-la-organizacion.html