# data[].attributes.body
El delegar nos permite capacitar a los colaboradores para que, en ausencia del líder, puedan continuar el trabajo de forma correcta. Disminuye nuestra carga operativa. Aumenta la motivación y confianza de los colaboradores. Permite que los colaboradores desarrollen nuevas habilidades y conocimientos comprometiéndose con la empresa. Los empoderas de tal manera que puedan desenvolverse por si mismos.

# data[].attributes.body
El día de hoy aprendimos sobre los beneficios que nos da delegar y lo perjudicial que puede resultar no hacerlo. Esto último, porque de manera individual no es posible abarcar todo. Asimismo, es muy importante que todo líder se dé cuenta que si no delega, se atasca y no avanza. También, es importante reconocer que delegar es una herramienta para el desarrollo y confianza de los colaboradores porque permite su propio progreso al asumir nuevos roles. Por último, se reflexionó sobre algunas barreras por las que no se delega. Entre ellas: tiempo, eficiencia, miedo, inseguridad, etc.

# data[].attributes.body
En esta sesión aprendimos sobre la importancia que tiene el delegar y entender qué tareas podemos delegar, a qué miembro del equipo (quién) es mejor delegar las tareas, conociendo su potencial y sus limitaciones, ayudándolos y dando soporte en las situaciones más complejas; y cómo hacerlo, de que forma dar el mensaje correcto, hasta que punto dar libertad y en que punto saber que debemos intervenir para no perder el correcto objetivo de la tarea.

# data[].attributes.body
Aprender como delegar de manera efectiva y los beneficios que delegar trae para los colaboradores, la empresa y para mi. Antes de delegar se tiene que ver el estilo de trabajo y actitudes de cada colaborador, enseñar y hacer seguimiento.

# data[].attributes.body
En esta sesión hemos aprendimos sobre la importancia de delegar, que se debe tener en cuenta cuando se designa una tarea a alguien, que actividades se pueden delegar y que actividades no podemos delegar.
En general se obtiene beneficios como equipo y a nivel de organización.

# data[].attributes.body
En esta sesión reforzamos la importancia de delegar, y en que momento realizarlo.
De como disminuir nuestra carga laboral como lideres para seguir enfocándonos en acciones estratégicas de la empresa.
Así mismo el como generar confianza y brindar la oportunidad de nuevas responsabilidades a nuestros colaboradores generando mayor productividad, fidelización, linea de sucesión entre otros.

# data[].attributes.body
El día de hoy aprendimos cuáles son los beneficios de delegar. Es decir, dejar de ser visto como una mala practica en las organizaciones. Revisamos cuales son los beneficios que obtengo yo delegando, a mi equipo, y a la organización. Adicionalmente, cuáles son las actividades que puedo o no delegar. Como también, cuáles son las características que debe cumplir la persona a quien delego.

# data[].attributes.body
Aprendimos sobre lo importante que es delegar para el desempeño de un proyecto, el como y a quien delegar determinados trabajos en función de sus habilidades y capacidades.
El saber que delegar y que no, brindara un mejor soporte a nuestra organización.

# data[].attributes.body
El delegar es una parte importante del crecimiento profesional pues nos permite tener mas tiempo para tomas decisiones mas complicadas en la empresa, también generando confianza con nuestros colaboradores entre otras ventajas vista en clase, tambien el darnos cuenta que no se debe delegar por delegar ya que en algunos escenarios no es bueno.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos que delegar actividades puedes brindar muchos beneficios desde diferentes posiciones, ya sea como gerente, empresa o empleado. Delegar permiten optimizar tiempos y crear competitividad entre los empleados para generar mejoras en la empresa y en ellos mismos como profesionales. Por ultimo, es importante también saber distinguir que no todas las actividades deben ser delegadas, tales como actividades de riesgo o toma de decisiones estratégicas en la empresa, ya que estas corresponden ser desarrolladas por los lideres o cabezas de la organización.

# data[].attributes.body
En esta clase aprendimos a la valorar el delegar, los beneficios que genera en lo personal como al equipo de trabajo.
Los beneficios de delegar de manera responsable contribuye un  mejor ambiente laboral y en consecuencia es beneficioso para la empresa.
La importancia de una comunicacion al delegar es importante y el compromiso de la ejecucion del receptor.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos que a veces nos cuesta delegar tareas. Sin embargo, delegar supone en cierta medida dejar de controlar todos los aspectos de una situación. Esto nos ayuda a reducir el cansancio físico y mental de llevar a cabo diferentes tareas. Siendo importante la predisposición, entusiasmo y cualidades de nuestros colaboradores. Delegar ayuda a ser más eficientes y productivos en nuestras labores como lideres.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos, que no es facil delegar, y que una mala delegación nos puede jugar en contrar y costar el doble. Durante la Clase hemos aprendido los criterios necesarios para catalogar las actividades y de acuerdo a estos, implementar la forma de delegar, como conocer los principales atributos que debe contar la persona a quien vamos a delegar alguna actividad.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos la importancia de delegar funciones, pero siempre teniendo presente lo que esto puede significar, los impactos tanto positivos como negativos, si no son realizados de la forma correcta. De igual manera debemos tener claro a quién serán delegadas determinadas funciones y que tipos de funciones también. Al final del día será un win/win que calará positivamente en la organización y las personas del equipo.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos que aunque muchas veces nos ha costado y tal vez actualmente nos cuesta delegar algunas actividades, es necesario aprender a hacerlo, si bien se delegan las tareas pero la responsabilidad sigue siendo nuestra, tenemos que confiar en nuestro equipo, porque formamos personas y si lo hacemos bien, nuestro equipo será capaz de realizar correctamente lo que le deleguemos. Esto nos permitirá tener tiempo a nosotros para enfocarnos en otras tareas o asumir otras responsabilidad que permitan desarrollarnos.

# data[].attributes.body
Aprendimos a delegar tareas, según las capacidades y habilidades de una persona. No todas las personas pueden desempenar diversas tareas de manera efectiva, para ello considerar la importancia de conocer a nuestro equipo. Asi mismo, otro aspecto de gran importancia es orientar, identificar un posible obstáculo en la ejecución de tareas para que pueda ser expuestas con anticipación asi como hacer un seguimiento a fin que se cumplan con los estándares deseados.

# data[].attributes.body
Hoy aprendimos que delegar responsabilidades es importante para poder optimizar nuestros tiempos y así mismo es importante para mantener a los integrantes de nuestro equipo por obtener nuevos retos a cumplir en la empresa. Así mismo, también debemos tener en claro que no todas las actividades son delegables, tales como decisiones estratégicas y confidenciales. Sin embargo, todo el resto de actividades que puedan ser delegables nos permiten tener un equipo equilibrado que tenga actividades asignadas para logra run fin en tiempos optimos.

# data[].attributes.body
Aprendimos que delegar es una muy buena práctica en la gestión empresarial y personal de las cabezas de área, permite desarrollar confianza y equipos de alto rendimiento. No sólo trae beneficios a nivel personal, sino a nivel de equipo y compañía. Lo importante de delegar esa saber qué podemos delegar y a quién, cuando tengamos eso establecido, no olvidar hacer el seguimiento.

# data[].attributes.body
Aprendimos que es importante delegar, siempre y cuando conozcamos las habilidades de las personas a las que se les asigne la tarea.
Asimismo, es importante confiar en tu equipo, para que puedas ver otros temas que pueden generar mas valor.

# data[].attributes.body
En esta clase reforcé la importancia de delegar y aprendí un poco más a como realizarlo, para que sea exitoso.

Al delegar eficientemente, crecemos y ayudamos a que los colaboradores también crezcan, los motivamos a desarrollar sus capacidades y generamos un clima de confianza.

Considero que delegar es una herramienta de gestión clave para poder desarrollarte eficientemente como líder, para que el colaborador se desarrolle y para que la organización crezca.

# data[].attributes.body
Aprendimos la importancia de delegar aceptando que no podemos hacerlo todo nosotros mismos, siendo este el primer pasar para delegar. El reto a plantear es delegar de forma correcta y efectiva aquellas tareas que quieres y puedes delegar.

# data[].attributes.body
Aprendimos la importancia de delegar funciones, y cómo hacerlo. Esto permite que crezca el equipo, al asumir nuevos retos, y también a disminuir la carga operativa sobre los gerentes, para que se enfoquen en el rol estratégicos y consultor que les corresponde en la organización. Considero que una empresa donde no se delega adecuadamente, no tiene futuro, porque caen en el problema de la microgerenciación y, en general, los gerentes no tienen tiempo para planificar porque siempre están ocupados con operaciones u acciones correctivas.