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Muy completo tu padlet, adjunto la biografía de Peter Senge, me parece de gran importancia conocer sobre este autor.

Paula Pedraza.

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Peter Senge - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Peter M. Senge nació en 1947. Se graduó en ingeniería de la Universidad de Stanford. Hizo una maestría en Social Systems Modeling en MIT. Posteriormente completó su doctorado en management. Es el director del centro para el Aprendizaje Organizacional del Instituto Tecnológico de Massachusetts.

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encontre un video de un mapa mental que explica el pensamiento sistemico espero que sea de ayuda
att: Diana Dajil

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Mapa Mental: ¿Que es Pensamiento Sistemico?.vmc

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En la actualidad fenómenos como la globalización, la economía, la internalización de los mercados entre otros, nos sitúan en un escenario de desafíos, respuestas,
creatividad , asertividad ,productividad y calidad.

Las organizaciones se desenvuelven en un ambiente competitivo donde la versatilidad en la innovación es tan importante, como la calidad y la productividad para alcanzar el éxito empresarial u organizacional.

Las organizaciones no son entes estancos e inertes, sino, tal como lo señala Peter  Senge (1994) son sistemas con vida propia y la comparten con todos los entes significantes de la sociedad donde coexisten. “Las organizaciones son
sistemas extremadamente complejos y abiertos al entorno.

Peter Senge (1990) considera la organización como un sistema vivo”, esto significa que es un sistema que esta compuesto por personas y recursos tangibles e intangibles, integrados en un proceso hacia objetivos específicos que constituyen la  razón de ser de esa organización.

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Peter Senge, en su obra la Quinta Disciplina define a las organizaciones inteligentes como espacios donde las personas aprenden creando nuevos

resultados. Para este autor cinco son las disciplinas que convergen para innovar las organizaciones inteligentes y en la que cada una es imprescindible para el éxito de las demás. La construcción de una organización con una autentica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de estas cinco disciplinas (Domino personal, Modelos Mentales, Construcción de una Visión Compartida, Aprendizaje en Equipo, y Pensamiento Sistémico)
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Disciplinas de la organización inteligente

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Disciplinas de la organización inteligente

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1. Dominio Personal:
La práctica del dominio personal definida como la disciplina del crecimiento y el aprendizaje personal, consiste en aprender a expandir la sus propias capacidades personales para obtener los resultados y/o metas  que se desean y proponen, a través de un adecuado manejo de nuestra
racionalidad y de nuestro  emocionar humano; implica crear un entorno empresarial que aliente a todos sus integrantes a alcanzar las metas elegidas.

El dominio personal está continuamente expandiéndose y mejorándose a través estas prácticas:

1. Clarificar y enriquecer la visión personal:

2. Utilizar la tensión  creativa productivamente

3. Explotar el conflicto estructural:

4. Usar el subconsciente:

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Uploaded by Escuela Europea de Negocios on 2013-11-07.

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Disciplinas de la organización inteligente

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Disciplinas de la organización inteligente

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2. Modelos Mentales:
Existen supuestos profundamente arraigados, imágenes,

preconcepciones, generalizaciones que influyen en nuestra manera de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica mirarnos hacia adentro y desenterrar nuestra imágenes internas del mundo real
interponiéndose sobre nuestro modo de entender el mundo, examinarlas, abrirlas a la influencia de los demás y hacerla conscientes.
“Trabajar con
modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está
incorporando nuevos modelo a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación”

Esto implica reflexionar continuamente y mejorar la imagen interna
que poseemos del mundo, para determinar de que manera se modelan los actos y las decisiones y desarrollar procesos de reestructuración incorporando
nuevos modelos en su vida,  desarrollando una actitud mas abierta, armónica y divergente, que posibilite ver el mundo con una nueva mirada.

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Disciplinas de la organización Inteligente

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Disciplinas de la organización Inteligente

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3. Visión Compartida
Una visión compartida es esencial para la Organización Inteligente
dado que brinda concentración de energía para el aprendizaje y, este es generativo , productivo, y surge cuando los miembros de la organización se esmeran en logra resultados que los integra a todos profundamente.
Cuando un equipo de trabajo logra alinearse surge una dirección común y las energías se armonizan, hay menos desperdicio de energía así  surge la Sinergia, en el cual los resultados del trabajo en equipo son mejores que el de las partes.
El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para crear resultados planificados. Es fundamental trabajar en equipo, personas que se necesitan mutuamente para actuar y la toma de decisiones es responsabilidad del equipo.

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My Definition of Leadership | Peter Senge | WOBI

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The two essential components for effective leadership today.

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Disciplinas de la organización inteligente

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Disciplinas de la organización inteligente

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4. Aprendizaje en Equipo:
Es el proceso de alinear acciones y capacidades de
una organización en una sólida  dirección. Cuando esto ocurre, las ideas son traducidas en acciones, los instrumentos son mejorados y la organización
progresa rápidamente. Esto implica “Transformar las aptitudes colectivas para
el pensamiento y la comunicación, de modo que los grupos de personas puedan desarrollar una inteligencia y capacidad mayor que a la suma del talento individual”

El aprendizaje en equipo tiene tres dimensiones críticas:

1. La necesidad de pensar con perspicacia acerca de asuntos complejos

2. La necesidad de la acción innovadora y coordinada

3. El intercambio de nuevas prácticas y destrezas.

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El aprendizaje en equipo es el proceso de alinear y desarrollar la capacidad del equipo para crear los resultados deseados por sus integrantes. Se construye sobre la disciplina del desarrollo de una visión compartida. También se constryuye con maestría personal. Peter Senge

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Disciplinas de la organización inteligente

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Disciplinas de la organización inteligente

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5. Pensamiento Sistemico:
Es la disciplina que integra a las anteriores, uniéndolas en un conjunto coherente de teoría y práctica,  demuestra que las soluciones obvias no siempre son las más acertadas  y,  que por lo mismo, la complejidad
de las soluciones requiere organizar esta complejidad en una exposición coherente que ilumine las causas de los problemas y el modo de solucionarlo, esto implica a su vez, distinguir lo importante de lo irrelevante.

Desde esta perspectiva, esta quinta disciplina nos ayuda a pensar en términos de sistemas,
ya que la realidad funciona en base a sistemas globales y, para ello es necesario que comprendamos como funciona el mundo que nos rodea.