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La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. 

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La cadena de valor es un modelo teórico que gráfica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. 

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Las industrias manufactureras crean valor ya que transforman las materias primas en productos de necesidad para las personas. Y asi entre muchas otras empresas, a esto llamamos MARGEN, palabra que en la cadena de valor de Michael Porter es de gran importancia.  En base a esta definicion, decimos que el margen es lo que diferencia de un empresa de otra, la cual Michael Porter lo analiza a traves de la cadena de valor, definicion que se publico en su libro publicado en el año 1985. 

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Las industrias manufactureras crean valor ya que transforman las materias primas en productos de necesidad para las personas. Y asi entre muchas otras empresas, a esto llamamos MARGEN, palabra que en la cadena de valor de Michael Porter es de gran importancia.  En base a esta definicion, decimos que el margen es lo que diferencia de un empresa de otra, la cual Michael Porter lo analiza a traves de la cadena de valor, definicion que se publico en su libro publicado en el año 1985. 

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LOGISTICA INTERNA: Procesos internos de alamacenamientos, distrubucion entre otros.

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LOGISTICA INTERNA: Procesos internos de alamacenamientos, distrubucion entre otros.

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OPERACIONES: Actividades que transforman las entradas en productos y servicios.

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OPERACIONES: Actividades que transforman las entradas en productos y servicios.

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Marketing y Ventas: Este grupo de procesos se encarga de colocar productos y servicios en el mercado

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Marketing y Ventas: Este grupo de procesos se encarga de colocar productos y servicios en el mercado

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Logistica externa : Este bloque integra a los procesos de almacenamiento de salida, transporte y distribución. 

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Logistica externa : Este bloque integra a los procesos de almacenamiento de salida, transporte y distribución. 

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Servicio: Una vez contratados los servicios, o vendidos los productos, es necesario mantener una relación con el cliente que incida en su lealtad. 

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Servicio: Una vez contratados los servicios, o vendidos los productos, es necesario mantener una relación con el cliente que incida en su lealtad. 

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INFRAESTRUCTURA: Establecimientos que permiten las operaciones de la empresa.

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INFRAESTRUCTURA: Establecimientos que permiten las operaciones de la empresa.

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RECURSOS HUMANOS: Gestión de personas o contratación de personal

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RECURSOS HUMANOS: Gestión de personas o contratación de personal

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Desarrollo de la Tecnología: Aquellas actividades destinadas a mejorar el producto y los procesos. Por ejemplo, innovaciones tecnológicas y actividades dirigidas al desarrollo de productos y servicios. 

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Desarrollo de la Tecnología: Aquellas actividades destinadas a mejorar el producto y los procesos. Por ejemplo, innovaciones tecnológicas y actividades dirigidas al desarrollo de productos y servicios. 

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Abastecimiento: Finalmente, esta es la función de compra de insumos para la cadena de valor.

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Abastecimiento: Finalmente, esta es la función de compra de insumos para la cadena de valor.