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Proposta:  Tendo como base principal o canvas elaborado pelo grupo com a empreendedora Graciane, notamos que uma das dimensões essenciais de tudo e qualquer empreendimento é o fluxo de caixa que mostrou-se vago, sendo este a estrutura de custos, cuja qual a empreendedora não possui noção dos custos que entram e saem de sua empresa, sendo assim, não tendo um controle financeiro. Dessa forma, uma das propostas de inovações estabelecidas para ela, foi ter uma melhor ênfase administrativa na questão dos custos de seu negócio,  para manter o controle dos gastos e obter mais conhecimento de seus lucros e poder investir no seu negócio.
Para isso sugerimos uma tabela do Excel, a qual tem finalidade de calcular os gastos do estabelecimento, um fluxo de caixa. A empreendedora se mostrou muito interessada e comentou que ter um fluxo de caixa era uma ideia que ela já havia tido, porem, achava muito complexo as planilhas. Tendo em vista essa dificuldade, montamos uma planilha e enviamos a ela para facilitar o manuseio, conforme a foto abaixo mostra, na planilha ira os gastos fixos, a mesma calcula automaticamente se ela ficara no prejuízo ou se terá lucro, assim que as despesas forem inseridas.
Levando em consideração que as mídias tem se tornando um grande meio de comunicação, também usamos como uma ideia de inovação para o estabelecimento a interação com seus clientes através de suas redes sociais, como o Instagram é uma das suas principais redes sociais, sugerimos que a mesma fosse mais ativa, compartilhando seu trabalho, interagindo com seu publico através de enquetes, mostrando a seus clientes seu dia a dia no centro de embelezamento, trazendo vídeos dos seus procedimentos, de fato investir nas mídias para ter o contato mais direto com sua clientela, demonstrando mais os benefícios de suas massagens e terapias, podendo ter o retorno das clientes em enquetes no Instaram para mostrar aos seus seguidores seu trabalho.

Exemplo de tabela a ser utilizada pela a empreendedora:

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Exemplos de empresas: Diane Reichert, centro de saúde e beleza, localizada na cidade de Feliz- RS, a empreendedora investi bastante na relação com os clientes através das redes sociais,  trazendo em suas publicações variados conteúdos que seus clientes e demais pessoas possam se interessar nos serviços, criando um espaço interativo e de valor para o seu negócio. Preocupada com a saúde das pessoas, ela busca mostrar detalhes simples do cotidiano que podem ser mostrados como desafios e metas que possam ser cumpridas todos os dias, assim podendo chegar ao resultado esperado por meio da eficiência de seus processos realizados e sua eficácia.
Procura organizar suas finanças em tabela manual, mas já analisa a possibilidade de utilizar sistema de contabilidade, suas redes sociais tiveram mais acesso após a pandemia, então surgiu o interesse de investir na mídia social.

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O Centro de Embelezamento Graci foi fundado no ano de 2014 pela a micro empreendedora Graciane Schallernberger. O estabelecimento é localizado na cidade de Presidente Lucena a 66,3 km da capital, o centro oferece atendimento à cidade local e cidades vizinhas.

A empresa disponibiliza serviços de tratamento estético, tais como:

Manicure

Depilação

Design de Sobrancelha.

Além destes serviços, o estabelecimento também possui Massoterapia (massagem terapêutica com pedras quentes e drenagem).

O empreendimento não oferece somente tratamentos estéticos, também dispõe a venda de alguns acessórios, como joias.

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O trabalho atende parcialmente ao esperado na atividade.
O benchmarking foi realizado mas ele não parece muito bem relacionado com a ideia de inovação.
A proposta de inovação, por sua vez, é interessante, mas não tem relação com as dimensões do canvas.
Mesmo que seja uma ideia muito importante para a empresa (planilha de controle), ela não tem relação direta com a proposta de inovar no modelo de negócio.
Ainda, falta a reflexão crítica.
Nota 8,0