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1ºParte. Comentario Plan. Lee los apartados 9 y 15 del Plan de CI de Vital y comenta la importancia de trabajar esos puntos en una plan de comunicación (Crisis y Cronograma)

2º Parte Método COMUNICA. Revisa la PPT paso 2 (D.pag.40) y simplifica la estructura que darías al Plan Ci de Vital. Crea 3 pgtas y 3 rptas para ese paso

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1ºParte. Plan CI Lee el Plan CI de Vital apartados 8 y 14. Comenta la importancia de trabajar esos puntos en el Plan de CI(mensajes y canales y acciones de mejora)

2º Parte Método COMUNICA. Desarrolla el Paso 3. Moviliza al personal de Vital con una campaña. Crea 3 pgtas y respuestas que desarrollarías en la campaña para lanzar el Plan CI de Vital. Apóyate del Excel

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1º Parte Plan CI. Lee el Plan CI de Vital. Explica y comenta los puntos 2 y 7 aplicando tu experiencia sobre la importancia de trabajar e incluir estos puntos en el plan de CI (carta del CEO y Antecedentes CI)

2º Parte Método COMUNICA Crea un pequeño Proyecto de Reconocimiento, elabora 3 pgtas y respuestas para el Paso 5

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1º Parte. Plan CI Lee el punto 1 y 6 del Plan CI de la Fábrica vital. Explícalo. Haz una pequeño comentario y si lo precisas alguna crítica (Equipo de trabajo y flujos de canales)

2º Parte Método COMUNICA: Has implementado tu Plan y consideras importante innovar. Desarrolla el Paso 6 Cómo podrías innovar en comunicación interna? ¿Qué harías? Pgtas que platearías.

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#6 PPT PLANTILLA Método COMUNICA . Participativo

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#6 PPT PLANTILLA Método COMUNICA . Participativo

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Método para diseñar y gestionar la comunicación interna, aplicable a cualquier empresa y sector.

Su objetivo es promover la cohesión y colaboración,

Consta de 8 pasos básicos y cada uno tiene unas metas y engloba proyectos específicos

C. ONOCER (Meta diagnóstico- Proyecto auditoria CI y/o encuesta de clima)

O. RGANIZAR (Meta planificación- Proyecto Plan CI)

M. OVILIZAR (Meta sensibilizar- Proyecto Campañas Internas)

U. NIR (Meta integrar. Proyecto de Motivación)

N. OMINAR (Meta reconocer- Proyecto de Reconocimiento)

I.NNOVAR (Meta co-crear para innovar- Optimizar canales o crear nuevas formas de comunicar)

C. OMUNICAR las crisis (Meta prevenir- Proyecto Plan de Crisis)

A.UDITAR (Meta auditar- Proyecto Auditoria de CI)

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#5 Plantilla Plan CI. Ejemplo de Plan CI en la Fábrica vital

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#5 Plantilla Plan CI. Ejemplo de Plan CI en la Fábrica vital

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Plan Anual en formato plantilla para adaptar a vuestra empresa

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#4 Plantilla Excel para crear  Campañas internas

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#4 Plantilla Excel para crear  Campañas internas

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Pestaña 1 Con esta plantilla podrás crear  campañas internas anuales y hacer seguimiento de las mismas, mes a mes.
Pestaña 2 En esta pestaña tienes las claves para crear una campaña de mensajes.

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ECI  Plantilla Campaña de CI de Proyecto

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Instrucciones: Se van a organizar en varias salas y vamos a formar 4 grupos.

El reto consiste en contestar las preguntas del episodio detalladas en la última página. La profesora va a explicar qué hará cada grupo.

Leer el episodio 2 entendiendo el contexto.

Descargar la plantillas adjuntas sobre planificación.

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Esta campaña dio protagonismo a los empleados.

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Campaña de Comunicación Interna "Yo Elijo BBVA"

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Este episodio consta de 4 folios cuenta el perfil de la protagonista Carolina, sus retos, la información que tiene a su disposición y los recursos para realizar la Auditoria CI
Leer el episodio
Identificar los hechos relevantes y analizarlos

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Este manual recoge los conceptos fundamentales para entender la Auditoria de CI

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Es el equivalente al mapa de vuelo que necesita un piloto antes de volar. Una herramienta de análisis necesaria para conocer y evaluar el estado de la CI Es un examen metódico y un proyecto de escucha. Aporta info. estratégica para desarrollar un Plan de CI efectivo

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Instrucciones: Se van a organizar en varias salas y vamos a formar dos tipos de equipos. El primero adopta el rol de Consultor/a y el Segundo asume el rol de responsable de CI

El reto consiste en contestar las preguntas del episodio detalladas en la última página.

Cada sala tiene un reto. Para el reto tienes como apoyo la PPT, el el Manual básico de la Auditoría y una plantilla

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Sala 1

Revisa la Plantilla 1 y 2 y completa el Briefing   y la ficha de la auditoria

Sala 2

Revisa la Plantilla 3  Organiza el focus group-

Prepara 3 temas a debatir en el focus group con el grupo de mandos y líderes (Por ejemplo: valores, problemas de colaboración…)

Haz una lista de 5 preguntas que harías en la encuesta

Sala 3

Revisa la Plantilla 2 Revisa la propuesta detallada y completa los objetivos de la auditoria, los beneficios y la fase inicial. Explica cómo harías la campaña de comunicación

Sala 4

Te delegan organizar un  focus Group para administrativos y operarios. Decide los criterios que vas a tener en cuenta en su selección. Elige 3 temas y 3 preguntas

DIseña la estrategia de comunicación.

Mensaje 1 Anuncia al personal la Auditoria

Mensaje 2 Motiva a que los participantes hablen con libertar

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Febrero 2024 ECI Auditoría y Plan de Comunicación Interna - Google Jamboard

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Febrero 2024 ECI Auditoría y Plan de Comunicación Interna

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 PLANTILLA Plan de trabajo AUDITORIA.docx

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#1 Consultores Briefing para realizar un Proyecto Auditoría

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#1 Consultores Briefing para realizar un Proyecto Auditoría

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Modelo de plantilla que puedes adaptarla a tus necesidades

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Plantilla Briefing  AUDITORÍA DE COMUNICACIÓN INTERNA:

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Hola :-) reciban un afectuoso abrazo desde Madrid y pongo a vuestra disposición esta pizarra digital donde estará todo el contenido de ambas sesiones dividida en columnas.

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La plataforma mural es un recurso recomendado para realizar una auditoria virtual de CI.

Entra a esta plataforma, conocerla te ayudará a valorar sus potencialidades para una auditoria CI. Es muy visual y sobre todo garantiza el anonimato

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Padlet es una herramienta versátil útil para organizar material y compartir material multimedia. Te doy 3 ideas para utilizarla en tu comunicación interna:

1. Pizarra de Anuncios Virtuales:

Crea un Padlet como una pizarra virtual donde puedes publicar anuncios importantes, actualizaciones de la empresa, eventos próximos, y logros del equipo.

2. Foro de Discusión:

Configura un Padlet para servir como un foro de discusión donde los empleados pueden compartir ideas, hacer preguntas y participar en conversaciones sobre temas específicos.

3. Reconocimiento de Empleados:

Dedica un espacio en Padlet para reconocer y celebrar los logros y contribuciones de los empleados. Puedes permitir que los compañeros de trabajo publiquen mensajes de reconocimiento.

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🚀   Tutorial PADLET ACTUALIZADO 2022 | Español | Qué es y Cómo Utilizarlo | Guía Simple