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Recebe oferta de trabalho, depois de uma extensa rodada de entrevistas e pequena imersão na nossa cultura.

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Recebe oferta de trabalho, depois de uma extensa rodada de entrevistas e pequena imersão na nossa cultura.

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Aceita oferta e é preparada a sua admissão.

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Aceita oferta e é preparada a sua admissão.

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Onboarding - Recebe boas vindas, ferramentas de trabalho e diretrizes corporativas

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Onboarding - Recebe boas vindas, ferramentas de trabalho e diretrizes corporativas

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Onboarding: treinamentos online, entendimento das BUs e programas existentes. Participa do cafe de new hires com LdL e Lilian Giorgi 

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Onboarding: treinamentos online, entendimento das BUs e programas existentes. Participa do cafe de new hires com LdL e Lilian Giorgi 

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{encantado}

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Reunião de onboarding e gerentes não tem visibilidade dos skills do contratado

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Reunião de onboarding e gerentes não tem visibilidade dos skills do contratado

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É indicado um "buddy" para analistas e associates e um mentor para todos os niveis até diretor (temos particulariedades por BU, mas a grosso modo é isso)

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É indicado um "buddy" para analistas e associates e um mentor para todos os niveis até diretor (temos particulariedades por BU, mas a grosso modo é isso)

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Tentativa de participar dos programas existentes: fase de encantamento. Hoje temos em media, 30% das pessoas envolvidas nos programas.

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Tentativa de participar dos programas existentes: fase de encantamento. Hoje temos em media, 30% das pessoas envolvidas nos programas.

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Essa fase é opcional, e nem todos consultores passam por isso. PONTO DE CALOR!!!!

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Rapidamente o recurso é alocado em um projeto. Recursos Humanos controla  as alocações da maioria das BUs, dentro do HR existe um mapeamento das skills técnicas e comportamentais que ajudam na escolha dos projetos. Além disso, leva-se em conta o desejo do cabra em atuar em determinado segmento/produto. 

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Rapidamente o recurso é alocado em um projeto. Recursos Humanos controla  as alocações da maioria das BUs, dentro do HR existe um mapeamento das skills técnicas e comportamentais que ajudam na escolha dos projetos. Além disso, leva-se em conta o desejo do cabra em atuar em determinado segmento/produto. 

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Todo mês abrimos slots para o nosso famoso "Programa "Portas Abertas"  com líderes (BUS, CHS, Lilian e Camisa) para que as pessoas possam fazer um 1:1 para conhecer mais sobre as áreas e pessoas

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Todo mês abrimos slots para o nosso famoso "Programa "Portas Abertas"  com líderes (BUS, CHS, Lilian e Camisa) para que as pessoas possam fazer um 1:1 para conhecer mais sobre as áreas e pessoas

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Programa Porta pra Dentro (CT e CR)

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Temos um calendário definido dos treinamentos internos e externos de acordo com cada BU, mas ao longo do ano todos são treinados.

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Temos um calendário definido dos treinamentos internos e externos de acordo com cada BU, mas ao longo do ano todos são treinados.

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PONTO DE CALOR!!!

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A cada final de projeto temos a avaliação formal através do form PR e também temos conversas com os times para rápidos feeedbacks que ajudam nos ajustes finos nos projetos. Com isso, identificamos as competências que faltam ou que precisam de improvement para garatir sucesso e qualidade nas entregas.

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A cada final de projeto temos a avaliação formal através do form PR e também temos conversas com os times para rápidos feeedbacks que ajudam nos ajustes finos nos projetos. Com isso, identificamos as competências que faltam ou que precisam de improvement para garatir sucesso e qualidade nas entregas.

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Profissional entender se já tem os conhecimentos necessários para desenvolvimento do projeto ou se precisa buscar conhecimento por ele mesmo ou com a ajuda da propria BU.

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Avaliação do profissional ao final do projeto, anual ou calendário definido

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Avaliação do profissional ao final do projeto, anual ou calendário definido

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Varia por BU:
- Feedback do líder do projeto;
- Feedback do mentor;
- One-on-one com líderes da prática

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- Desenvolvimento de análises
- Materiais para apresentação ao cliente
- Apresentações ao cliente
- Materiais para propostas e outras iniciativas internas da prática

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Roundtable: Avaliação anual do profissional no end fiscal year: promoção, bônus, manutenção. 

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Roundtable: Avaliação anual do profissional no end fiscal year: promoção, bônus, manutenção. 

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Cada BU Head e sua liderança + Lilian discutem todos os profissionais baseado nos PRs, feedbacks e trajetoria durante o ano. Nessa reunião definimos o futuro de cada um para o proximo ano. Todo mundo é avaliado. Do estagiário ao MD. A dinamica é a mesma, só vai mudando os avaliadores.

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Rodadas de feedbacks e bate-papos ao final de cada ano fiscal

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Rodadas de feedbacks e bate-papos ao final de cada ano fiscal

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Go setting/ plano de desenvolvimento para próximo ano.

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Go setting/ plano de desenvolvimento para próximo ano.

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PONTO DE CALOR!!!

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s da prática
Imersão no delivery e apoio à prática
Imersão no delivery e apoio à prática
- Desenvolvimento de análises
- Materiais para apresentação ao cliente
- Apresentações ao cliente
- Materiais para propostas e outras iniciativas internas da prática

Roundtable: Avaliação anual do profissional no end fiscal year: promoção, bônus, manutenção.
Roundtable: Avaliação anual do profissional no end fiscal year: promoção, bônus, manutenção. 
Cada BU Head e sua liderança + Lilian discutem todos os profissionais baseado nos PRs, feedbacks e trajetoria durante o ano. Nessa reunião definimos o futuro de cada um para o proximo ano. Todo mundo é avaliado. Do estagiário ao MD. A dinamica é a mesma, só vai mudando os avaliadores.
Rodadas de feedbacks e bate-papos ao final de cada ano fiscal
Rodadas de feedbacks e bate-papos ao final de cada ano fiscal
Go setting/ plano de desenvolvimento para próximo ano.
Go setting/ plano de desenvolvimento para próximo ano.