# data[].attributes.body
huy
quy trình quản lý giúp chúng ta làm việc nhanh chóng và giảm thiểu rủi ro trong công việc

# data[].attributes.body
Cải thiện năng suất làm việc

Cắt giảm chi phí nhờ tăng năng suất và tối ưu, cải tiến các hoạt động vận hành

Giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành do các đầu công việc

Nhanh chóng  tạo ra những bước tiến mới và đột phá nhờ các đầu việc cũ đã được tối ưu và giải quyết triệt để

VD: quản lý xây dựng , quản lý siêu thị , quản lý văn phòng ...

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý là tập hợp các công việc, nhiệm vụ được thực hiện theo một thứ tự cố định, nhằm biến đổi các yếu tố đầu vào thành các kết quả đầu ra.
VD: Quy trình quản lý vận hành; Quy trình quản lý khách hàng; Quy trình đổi mới; và Quy trình xã hội/ điều tiết cơ quan quản lý nhà nước.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý rất cần thiết cho công việc,là quy trình chủ thể quản lý đối tượng cần quản lý để quá trình làm việc trở nên nhịp nhàng,đồng bộ
Vd:quản lý nhân sự

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý cần phải được chặt chẽ , cụ thể để có thể làm việc có hiệu quả. Nhưng hiện nay việc quản lý vẫn còn hơi lỏng lẻo và càn phải có biện pháp siết chặt, xử lý triệt để về những hành vi vi phạm. Cần phải thống nhất cách thức và thứ tự làm việc, các công việc phải diễn r nhịp nhàng tránh bị gián đoạn.
Vd: quản lý nhà hàng khách sạn, quản lý văn phòng, quản lý nhân sự,...

# data[].attributes.body
quy trình quản lý là một quá trình tác động gây ảnh hưởng của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Và quản lý công việc thực chất là việc các chủ thể quản lý thực hiện các hành động để hoàn thành công việc một cách hiệu quả nhất với chất lượng cao và chi phí thấp nhất
Vd: Khi chúng ta làm một việc gì đó nếu chúng biết quản lý được thời gian và cuộc sống thì chúng sẽ được nhiều thành công và hiệu quả một cách tốt nhất.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lí thiết lập và định hướng rõ ràng mục tiêu công việc giúp cho tiến độ công việc hoàn thành nhanh và hiệu quả

# data[].attributes.body
Thống nhất cách thức và thứ tự làm việc của doanh nghiệp. Các công việc được diễn ra nhịp nhàng, tránh gián đoạn.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý là các quy trình kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp là phải đảm bảo về chất lượng ,kiểm soát chất lượng để đạt tiêu chuẩn ,bên cạnh đó cũng cần lập kế hoạch giảm thiểu về sự rủi ro và vấn đề về môi trường

# data[].attributes.body
quy trình quản lý rất cần thiết trong hoạt động công việc .
Vd : quản lý nhân sự , quản lý hàng hoá ...

# data[].attributes.body
Quy trình quản lí là quy trình quản lí 1 hay 1 chuỗi các sự kiện hoặc hoạt động. Quản lí rất cần thiết cho công việc nếu có quản lí thì công việc sẽ được nắm bắt chặt chẽ hơn, có hiệu quả hơn.
Vd: Ở trong 1 nhà hàng khách sạn không có người quản lí thì công việc sẽ không được phân chia công việc rõ ràng tạo ra 1 môi trường khá rối trong di chuyển và cả chất lượng phục vụ cho khách hàng đi xuống

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý là các doanh nghiệp đưa ra các quy tắc, các công việc và đưa ra kết luận chính xác để thực hiện các công việc, nhằm giúp cho các công việc được diễn ra suôn sẻ và tránh gián đoạn
Ví dụ : quản lý khách sạn, nhà hàng, quản lý tài nguyên và môi trường,...

# data[].attributes.body
Giúp ta có thể quản lí công việc 1 cách chặt chẽ, hợp lí nhằm mang lại hiệu quả làm việc tốt hơn trong công việc

# data[].attributes.body
Công
Quy trình quản lý cần có 1 kế hoạch rõ ràng nhất định để quản lý chặt chẽ công việc cũng như hiệu suất của công việc
Dẫn chứng cụ thể như tổ chức 1 tour du lịch cần có quy định quản lý rõ ràng

# data[].attributes.body
Với quy trình quản lý là một quá trình kiểm soát các hoạt động du lịch, phong tục tập quán một cách hợp lý và phát triển, duy trình những nét bản sắc dân tộc
VD: quản lý lễ hội chọi trâu bằng những biện pháp như: Bổ sung phương án phân luồng giao thông; kiểm soát lượng khán giả tham gia lễ hội; bố trí lực lượng sắp xếp khán giả phù hợp với không gian của địa điểm làm sới chọi trâu, tránh gây quá tải cho cơ sở hạ tầng, dẫn đến mất kiểm soát đám đông. Có biện pháp kiểm soát, ngăn chặn, xử lý kịp thời các hiện tượng cá cược xảy ra trong lễ hội chọi trâu.

# data[].attributes.body
là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển, và kiểm soát nhân, tài, vật lực và thông tin của một tổ chức một cách có ích và có hiệu quả nhằm theo đuổi những mục tiêu của tổ chức.
là vì muốn có hiệu quả; và chỉ khi nào quan tâm đến hiệu quả thì người ta  mới quan tâm đến hoạt động quản lý.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý cần được cải thiện năng suất làm việc cắt giảm chi phí nhờ tăng năng suất và tối ưu G.iảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành . nhiệm vụ đã được xác định rõ ràng, chuẩn hóa theo thứ tự

Nhanh tạo ra những bước tiến mới và đột phá nhờ các đầu việc cũ đã được tối ưu và giải quyết triệt để

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý cần chặt chẽ, có nội quy quy củ, cần đưa ra kế hoạch cả về trước mắt , thực tại và dự trù cho sự sai sót, lỗi ko may xảy ra.
Ví dụ: họp lớp nhưng cố vấn không may có việc, tài liệu và nội dung họp đều ở máy cố vấn thì lớp trưởng liên hệ giáo viên gửi biên bản và nội dung qua để về triển khai cho lớp theo đúng kế hoạch ban đầu.

# data[].attributes.body
Quy trình qly là 1 quá trình lập mục tiêu, kế hoạch, kiếm soát tổ chức thực hiện các loại hoạt động ví dụ: quản lý nhân sự hay quản lý hàng hoá. Trong 1 dự án thì người quản lý phải chịu trách nhiệm thực hiện quy trình quản lý đó

# data[].attributes.body
-Là phải thu thập thông tin phân tích ,chuẩn đoán

-Ta lên kế hoạch cho diều dưỡng xác định ưu tiên vấn đề chăm sóc đáp ứng mục tiêu ,thực hiện kế hoạch điều dương hành động theo kế hoạch đề ra và đánh giá nó

# data[].attributes.body
Huỳnh Hoa Cẩn
Quy trình quản lý là quá trình quản lý nào đó trải qua nhiều giai đoạn để từng bước mở rộng quy mô quản lý, có kế hoạch và từng bước cụ thể
Vd : muốn quản lý 1 nhóm người đấu tiên cần biết rõ đặc điểm, tính cách của mỗi cá nhân, sau đó tìm ra điểm mạnh điểm yếu của mỗi người để biết được cách quản lý sao cho hợp lý

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý rất cần thiết cho mọi công việc. Cần được quản lý một cách chặt chẽ và cụ thể, thời gian ,mục đích, để làm việc hiệu quả hơn
Hoạt động marketing là hoạt động rất cần quản lý chặt chẽ và có kế hoạch  roc ràng

# data[].attributes.body
Là phương pháp quản lý mà ở đó doanh nghiệp đưa ra các quy tắc, các công việc mẫu và đưa ra thứ tự thực hiện chuẩn để thực hiện công việc
Là để thống nhất với nhau cách thức và thứ tự sao cho công việc nhịp nhàng k bị sai lệch nhau

# data[].attributes.body
quy trình quản lý là sự bắt nguồn từ nổ lực của các thành viên trong nhóm. một quy trình quản lý củ thể sẽ tiết kiệm được thời gian, cho ra kết quả tốt hơn
VD: các quy trình
quản lý tour du lịch, quản lý về làm việc nhóm trong học tập và công việc

# data[].attributes.body
Cần có kế hoach cụ thể, mục đích rõ ràng, phải có giới hạn về thời gian để hoàn thành các công việc. Phải có những hoạt động để tăng năng suất làm việc của nhân viên

# data[].attributes.body
về quy trình quản lý :

cải thiện năng suất làm việc , nhiệm vụ xác định rõ ràng chuẩn hóa theo thứ tự, nhanh chóng tạo ra được bước tiến mới, tối ưu hóa và giải quyết vấn đề triieejt để

# data[].attributes.body
Nguyễn Thị Thanh Tuyền
Quy trình quản lý con quá nhẹ tay không được xiết chặt và quy định xử phạt đưa ra quá sơ sài chưa thật sự thẳng tay
Cụ thể như các nơi thờ cúng có những người lừa đảo du khách làm mất niềm tin như buôn bán dạo hoặc lừa đảo với hình thức xem bói làm mất mĩ quan nơi thăm quan

# data[].attributes.body
Quy trình quản lí giúp điều khiển, quản lý làm tăng hiệu suất làm việc một cách hiệu quả, nhiệm vụ được xác định rõ ràng, tạo được nhiều cơ hội trong hoạt động

# data[].attributes.body
Quy trình quản lí hiện nay vẫn còn rất lỏng lẻo, không đảm bảo cũng như chắc chắn về mặt chất lượng, quy định cần cải thiện nhiều hơn.
Vd: Các buôn thương bán những hàng kém chất lượng với giá trên trời kiến khách du lịch mất đi hảo cảm về điểm đến.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý thiết lập và định hướng rõ ràng mục tiêu công việc giúp cho tiến độ công việc hoàn thành  nhanh và hiệu quả. Ví dụ như một bài tập nhóm có nhiều ý thì nhóm trưởng quản lí phân chia từng ý cho các thành viên cùng làm.

# data[].attributes.body
quy trình quản lý có ý nghĩa quan trọng trong quy trình xây dựng và quản lý hiệu quả trong doanh nghiệp giúp cải thiện hiệu suất , giảm thiểu rủi ro , giảm thiểu chi phí ......
ví dụ : Việc một doanh nghiệp quản lý công ty cần phải có một quy trình làm việc rõ ràng

# data[].attributes.body
Phương pháp quản lý theo quy trình là phương pháp quản lý mà ở đó doanh nghiệp đưa ra các quy tắc, các công việc mẫu và đưa ra thứ tự thực hiện chuẩn để thực hiện công việc.
Nhằm đưa ra nội dung chất lượng, có thể thu thập lại được thông tin đăng ký của khách hàng. Từ những thông tin đăng ký này, họ có thể lưu trữ và sử dụng phục vụ cho mục đích chuyển đổi bán hàng, đẩy mạnh các mục tiêu kinh doanh cốt lõi.

# data[].attributes.body
quy trình quản lý là một quá trình quản lý một cách cụ thể làm cho công việc đó đi theo một quy trình hợp lý giúp cho công việc trở nên đúng thời gian, dự kiến.
ví dụ: quản lý các tour du lịch đưa khách du lịch đến với điểm đến của mình đúng thời gian và địa điểm.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lý được đề ra nhằm để xác định mức độ đạt được của mục tiêu, giảm thiểu các tiêu cực phát sinh
Vd: quản lý du lịch, quản lý nhà hàng khách sạn

# data[].attributes.body
quy trình quản lý là quản lý chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

# data[].attributes.body
Quy trình quản lí cần chặt chẽ và cụ thể hơn do thưc tế hiện tại vẫn lỏng lẻo chưa đưcọ giám sát chặt.
Cần có những biện pháp xử lí triệt để về các hành vi xử lý.
Phải theo sát các hoạt động du lịch.
Quy trình quản lý diễn ra theo đày đủ các bước, quy trình.
VD: quản lý các hoạt động ở các địa điểm du lịch tâm linh không sảy ra trường hợp chèo kéo khách du lịch, gài ép khách du lịch sử dụng dịch vụ.