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Question 1:
L'impact sur le chiffre d'affaires est de 613,2€.
> 10220 X 6%

# data[].attributes.body
Question 1 : taux de réalisation = 96%
Janvier =6% donc 588euros perdu
Si janvier ouvert 9800+ 588= 10388 donc l’obj aurait été atteint

# data[].attributes.body
-Suite à la fermeture le magasin sera impacté d'un manque de -6% du CA annuel de 2008
>Taux de réalisation de l'objectif = 95,8%

# data[].attributes.body
Question 1 : Pour 94% du CA à atteindre de Février à Décembre, l’objectif atteint est de 95,5%. Donc les autres mois de l’année ont un peu compensé la perte du mois de Janvier, mais pas assez. On peut imaginer que l’objectif aurait été atteint sinon.

# data[].attributes.body
Le taux de ventilation pour le mois de Janvier est de 6%, sur l'objectif il représente
10220*0.06 = 613.2K€

Le magasin était fermé sur le mois de Janvier ce chiffre n'a donc pas pu être réalisé. Le manque à gagner est de 613.2K€ sur 2018

# data[].attributes.body
Question 2:
Réseau = 8200 x 1500 = 12 300 000€
Magasin = 9 800 000€

> panier moyen :
Réseau = 75€
Magasin = 76€

> taux de transformation :
Réseau = 32%
Magasin = CA / nombre d'entrée
= 9800 / (26x11) = 34,26%
(310/12 = 26 jr par mois)

> trafic annuel:
Réseau = 12 300 000 / 75 = 164 000
164 000 x 32% = 512 500 entrées
Magasin = 1200x310 = 372 000 entrées

> nombre de tickets:
Réseau = 12 300 000 / 75 = 164 000 tickets
Magasin = 9 800 000 / 76 = 128 947 tickets

> CA:
Réseau = 8200 x 1500 = 12 300 000€
Magasin = 9 800 000€

# data[].attributes.body
Question 1:
Du fait de la fermeture, du magasin pendant un mois
Taux de réalisation= 96%
Impact de ce mois de fermeture sur le chiffre d'affaires est de 613.2€

# data[].attributes.body
Question 2 :
CA=9.800k€. CA réseau=12.300k€. Soit -20%.
Surface=1150m2. Surface moyenne réseau= 1500m2.

CA/m2= 8522€. Soit +3,9% par rapport aux autres enseignes.
Panier moyen=76€. Soit  +1,3% par rapport aux autres enseignes.
Taux de transformation=34,66%. Soit +8,31% par rapport aux autres enseignes.
Trafic = 512500 pour le réseau. Et 372000 pour l’enseigne
Malgré une surface de vente inférieure, notre magasin présente de meilleurs résultats que la moyenne réseau.

# data[].attributes.body
Enseignes concurrentes:
1500m² en moyenne
8200€/m²
Donc, 1500*8200 = 12 300K€/an
Alors que pour le magasin de Capinghem sur 2018 est de 9800k (10 400k sans l'incendie). Le magasin de Capinghem a réalisé 80% du CA des concurrents.

# data[].attributes.body
-Moyenne ensemble des magasins le CA est de 8200 000 euros / pour une moyenne de 1500 m².

Moyenne:
CA: 12 300 K euros/an soit 39 677,42/j.
Ventes: 164 000/an soit 530/j
Frequentation: 512 5OO/an soit 1 653/j

-Notre magasin
CA m² : 8 521,73€

eNTREES: 372 000 sur l'année >soit 1200:J

cependant le magasin de Capinghem à quant à lui réalisé un CA de 9 800 000 euros pour une surface de vente de 1150m² on peut donc dire que l'incendie n'a pas trop impacté la situation du magasin car elle se trouve supérieur d'une moyenne de + 1600000 euros.

# data[].attributes.body
Question 2:
Magasin
CA= 9800000/1150= 8521
Nombre de ticket= 1500/8200=128947
Fréquentation annuel=  (310-26)×1200=340800
Panier moyen= 76
Taux de transformation=nbr tickets/nb de visiteurs=128947/340800= 37.8

# data[].attributes.body
Question 2:
Réseau CA = 12 300 000
Magasin = 9 800 000
Écart = 2 500 000

Nombre de ticket réseau = 12 300 000/75=164 000
Magasin =9 800 000/76 = 128 945
Écart= 35 053

Panier moyen réseau = 75€
Magasin= 76€
Écart=+1€

Taux de transformation réseau : 32%
Magasin : 35%

Trafic réseau : 164 000x100/32 = 512 500
Trafic: 1200 x 310= 372 000

# data[].attributes.body
Trois actions que Catherine peut réaliser :
- Réaliser une réunion d'information et de prévention.
- Formation du personnel au risque électrique et incendie.
- Entrainement d'évacuation.

# data[].attributes.body
Question 3 :
3 actions de management en matière de prévention des risques.
- Formation Premiers Secours pour les employés de l’UC.
- Tests incendies 1 fois par an.
- Formation contre les risques.

# data[].attributes.body
Question 3:
> Former ses salariés contre les risques d'incendies et électriques
> document unique
> affichage
> réunion d'information et de prévention

# data[].attributes.body
Question 4:
> Risques électriques :
- Installation précaire

# data[].attributes.body
Question 3

1)Participation de tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise
2)mettre en place un système de sécurité,
3) sensibiliser le personnel, en cas d’incendi
4) organiser une formation

# data[].attributes.body
Question 3:

-Réunion d’information et de prévention
- Mise en place d’un document unique
-Formation du personnel au risque électrique et d’incendie et formation au premiers secours

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La journée de sensibilisation aux risques incendiaires :
-Assurer une maintenance appropriée en possédant des équipement de protection individuelle (EPI)
-Mettre en place une démarche d'évaluation des risques professionnels
-Former le personnel à l'utilisation du matériel

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Question 4:
Équipe ou perso qui remplie la fiche ?
Date?
A vérifier chaque jour :
- Prise de courants ne sont pas surchargées
-Cordons électriques adaptés
- Branchements électrique sont réalisés hors de portée des clients
-Installations précaire
-Produit défectueux retirés