# data[].attributes.body
Vi har lenge ønsket at flere tema- og fag-kurs typisk tilbudt likalt i smykkeskrinet bør strømmes og gjøres tilgjengelig uten framreise til Oslo. Strømming gjørr at vi når flere - bedre? Kostnaden ved kurset og bruken av lokalene - fordeles på langt flere deltakere / mottakere.

# data[].attributes.body
- Bevisstgjøring
- Åpner opp for en diskusjon om hvordan vi skal møtes
-

# data[].attributes.body
Legges fram for lokallagene og klubbene
Diskutere med LL hvordan det kan brukes.
Blir veldig overordnet, mange faktorer som ikke er med som har betydning. Øyeblikksbilde på hvordan situasjonen er per nå.
Gir noen innfallsvinkler på å sette fokus. Flyreiser og hotell.
Hva kan gjøres annerledes?
Bedre mulighetene til å bruke tog.
Kombinasjon av fysiske og digitale møter.

# data[].attributes.body
-dersom det skal definere potensialet til UDF eller prioriteringen av tiltak! For å si det med UDF: Fordi det var dette som lettest kunne måles, betyr det ikke at dette definerer målet.
UDF skal ikke bygge ned kjernevirksomhet  eller kaste ut vesentlige verktøy for dette!
Potensialet for vår bærekraftarbeid ligger først og fremst i samfunnsoppdraget Utdanning for Bærekraftig Utvikling ; i  faglig, forskningsbasert og pedagogisk strategisk møte med 276000 barn i barnehage, 616000 unge i grunnskole, 190000 unge i VGO, 296 studenter i høyere utdanning, våre egne 183000 medlemmer, - alle deres familier , deres nettverk -deres lokalsamfunn ...........osv:
Vi kan snu skuta!

# data[].attributes.body
Vi må se på egen praksis og eget direkte bruk: Vurdere andre former for kommunikasjon og reise/møte-praksis.
Vi kan kjøre flere kurs digitalt - med fordel for bredere distribusjon, bedre deltakelse, midre tidsforbruk for deltakerne, mindre vikarbruk osv

Rapport for referanse for de få tiltak vi kan gjøre i H17 og i orgdriften- for effekt av tiltak over tid
Rapport for signal om feiing for egen dør! Vi er med og tar ansvar -vår del av praksisendring.

# data[].attributes.body
Presentere dette klimaregnskapet i fylkesstyret, og diskutere hvordan dette kan brukes i vårt arbeid og videre i lokallagene. Dette for å bevisstgjøre oss selv som tillitsvalgte og medlemmer av UDF. Bør diskutere egne muligheter for reduksjoner

# data[].attributes.body
Som et utgangspunkt i debatten rundt egne prioriteringer på fylkes- og lokallag. Eventuelt vise til på kurs for å vise hva de ulike nivåene gjør. Kan også vise til regnskapet i drøfting med kommunen - som en bakgrunn for drøfting.

# data[].attributes.body
Sammenlikne fra år til år. Bruke det som en bevisstgjøring i av både lokal- og fylkeslag. Se hvor det er potensiale for bærekraftsinnsparing

# data[].attributes.body
-  Innledere kan delta digitalt når det er langt å reise på enkelte kurs og møter
- Store møter og konferanser som går over flere dager bør fortsatt være fysisk.
- Man kan ha flere korte, digitale, møter, som det ellers ikke hadde blitt noe av.

# data[].attributes.body
Viktig å ha balanse i begrunnelse for hvorfor det er hensiktsmessig å avholde digitale kurs - bruke bærekraftbegrepet mer. Man må også se på hvilke typer kurs og møter det er. Fordelen er at man bruker mindre tid når man slipper å reise, man forurenser mindre og det koster mindre. Man kan nå ut til flere med kurs og møter flere steder i landet. Dette kan føre til større deltakelse. Man kan også få kurset tilgjengelig i etterkant for de som ikke kunne delta. Ulempen er det mellommenneskelige og utviklingen. Saker blir ikke godt nok diskutert. Det er også krevende å ha mange forskjellige tema, lange dager på nett er utfordrende.

# data[].attributes.body
Fordeler: Slipper å reise, flere kan delta, en effektiv møtearena for å gi informasjon, kan effektivt deles i små grupper for diskusjon, mulighet for variasjon i arbeidsmåter, lettere å få tak i gode forelesere som kan stille opp

Ulemper: Blir raskere trett og sliten av å være "på" hele tiden (digital tretthet), må ha hyppigere pauser, mister muligheten for relasjonsbygging, vanskelig å behandle komplekse spørsmål - spesielt hvis deltakerne er nye for hverandre, mister muligheten for sosiale aktiviteter sammen med andre kursdeltakere, dersom teknikken svikter gir det dårlig kvalitet.

# data[].attributes.body
Det må først og fremst bli enklere å velge "riktig" ved bestillinger til fysiske kurs og konferanser. Det er for eksempel veldig vanskelig/knotete å bestille togreiser gjennom Egencia.
Fordeler med digitale møter/kurs er at flere kan delta. Vi bør lempe på "kvotene" til interne kurs og konferanser.
Vi må gjennom hele organisasjonen drøfte hva slags kurs som kan være digitale og hvilke som må være fysiske

# data[].attributes.body
Slå sammen kurs
-få med flere møter
Reisepraksis som støtter flere- / kjede-deltakelse, -heller enn å hindre det med reiseregningspraksis
Vi når tv-apparatet oftere og nærmere - tettere oppfølging med (fast møtefrekvens og chatkanaler)
Vi MÅ møtes for å bygge nettverk , identitet og tilhørighet - særlig nye tillitsvalgte!!!
Formidlingskurs -godt egnet
Meningsutvekslig og politikkutvikling IKKE egnet for digitale møter
Fare for brakkesyke og alene-følelse

# data[].attributes.body
Viktig at vi ikke bygger ned kjernevirksomheten til oss som fagforening, men vi må se hvilke alternative løsninger som er gode.
Delte erfaringer med digitale kurs. Mange andre ting som "fanger".
Dagskurs
Hvis det er stor grad av enveiskommunikasjon kan man ha digitale møter.
SKoleringa av htv, forhandlingskurs, lokallagsledere bør videreføres fysisk.
De sosiale aspektene har stor betydning.
Bygge nettverk
Bruk av padlet er bra. Kan brukes i flere sammenhenger.

# data[].attributes.body
Viktig å ha legitimetet i medlemsmassen
- Hvorfor er det ledere som løfter frem klimasaken i møter, når medlemmene ønsker at tillitsvalgte også skal gjøre det?

# data[].attributes.body
Hele undersøkelsen bør løftes fram på fylkesnivå. Kanskje ha litt ekstra fokus på de områdene som oppleves som utfordrende - spesielt dette med kompetanse blant tillitsvalgte. Viktig å gjøre kjent tipsene til HTV og ATV. Hvordan snakke med ledelsen om klima og miljøtiltak - dette punktet bør man se på.

# data[].attributes.body
Kunnskap om hva man kan ha med seg i drøftingssituasjoner
Forbrukermakt, for eksempel
Skole, helhet, kompetansemål for det vi skal holde på med. Ta det med oss over i drift av skoler.
Undersøkelsen viser at vi har et stort potensiale, og at det er ikke så høyt bevissthetsnivå ennå.
Slippe de unge til, de har stort engasjement for dette.
Mye som skjer, mye engasjement. Vise at vi som organisasjon er med på å fronte disse temaene.
Hovedavtalen, hvordan arbeide med de nye og forpliktende intensjonene

# data[].attributes.body
Hvis vi skal få inn "grønne punkt" i tariffavtaler, må vi passe på at det ikke går ut over lønnsveksten.

# data[].attributes.body
Ofte at ledere løfter saker inn i medbestemmelse i større grad enn ATV. Hvorfor?
Skape en felles forståelse blant våre tillitsvalgte og medlemmer om at dette temaet også er et arbeid for fagforeninger å jobbe med.

# data[].attributes.body
At medlemmene mener dette er viktig - tross aksjonistene på facebook.
At der er grunnlag for organisasjonens engasjement på området

# data[].attributes.headline
Fint med «smådrypp» innimellom på temaet slik at det kan holdes varmt i organisasjonen. Vi har mange saker, så det er fint å få noen innputt. Veldig bra mail med noen tips som ble sendt ut. Da kan man ta tak i det man føler man har kapasitet til. 

# data[].attributes.subject
Fint med «smådrypp» innimellom på temaet slik at det kan holdes varmt i organisasjonen. Vi har mange saker, så det er fint å få noen innputt. Veldig bra mail med noen tips som ble sendt ut. Da kan man ta tak i det man føler man har kapasitet til. 

# data[].attributes.headline
atv-ene må få vite at lederne er positive til å ta klima bærekraft inn i drøfting

# data[].attributes.subject
atv-ene må få vite at lederne er positive til å ta klima bærekraft inn i drøfting

# data[].attributes.body
Fint utgangspunkt med dette klimaregnskapet, men vi må ta det for hva det er verd: Gjennomsnitts- og indeks-data for leverandører blir ganske meningsløst for valg av politikk og tiltak. Vi kommer til å reise og bo og bespise - som en vesentlig del av virksomheten vår. Vi har et kjempepotensiale gjennom å stille krav til leverandørene
2) Leverandører og tilbydere vil bli påvirket av forbrukerkrav - og vi vil virke til en grønn-dreining av flere
3) Vi virker til at andre forbrukere velger- eller bare har tilbud om - grønne produkter og tjenester

# data[].attributes.body
Klimaregnskapet har heller ingen vurdering av effekten av UDF sin påvirkning til klimahensyn i alle de virksomhetene vi er representerte i. Dette må vi utfordre forskningsmiljøene på. Der finnes jo allerede modeller for tenkt effekst av dette

# data[].attributes.body
Vi SKAL ikke slutte med kjernevirksomheten vår - å møtes for drøfting og skolering : Men vi skal gjøre det su smart som mulig! Og så ligger POTENSIALET vårt i hva vi kan påvirke til- og avstedkomme gjennom å bygge tillitsvalgstapparatet til innsats.

# data[].attributes.headline
Viktig å se klima i større sammenheng av miljøet 

# data[].attributes.subject
Viktig å se klima i større sammenheng av miljøet 

# data[].attributes.body
Som en del av kompetanseheving kan man forsøke å sette klima i den større sammenhengen av hele miljøet som det er en del av. Det finnes mange kritiske områder som ikke får mye oppmerksomhet om dagen, men det trengs også (kjemiske forurensninger av vann, jord og luft, plast i havet, overbefolkning og overskredelse av jordas bæreevne, tap av arter og biologisk mangfold.